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- 2007-11-13 22:16:19 - 如果您Arent 一點緊張, 您Arent 給予注意
- 對演說的恐懼是恐懼的當中一個最共同的形式。那會是罰款如果這恐懼沒有拿著您在您的社會和事業推進。恐懼對面是信心。這幾個方式接近將幫助減少恐懼和提出信心演說的整體恐怖的概念。準備一原因我們是緊張的甚至下來正確害怕講話公開是因為我們不想要看起來愚蠢。避免這的一個主要鍵將準備。研究您的題目。既使您是關於您的主題的一位專家, 做一點研究。這將保持您的方法新鮮和有趣。我比我能蓋在時間被定量喜歡有更多資訊。開始成為關於您的主題的一位專家。我沒有說成為專家, 專家。今後幾年, 您將全部成為關於某事的一位專家。多數人民成為關於電視重播的一位專家, 現實展示或一個體育事件。如果您選擇, 您能成為關於更多價值主題的一位專家。準備並且您不會是像緊張。透視投入您的演說項目入透視immensly 將幫助您的神經。選擇由您...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 恐懼!
- 我害怕高度。skydiving, 例如牌子想法我的胃做somersaults 。我並且是非常緊張的關於閉合的空間, 幽閉恐怖。人們和什麼他們害怕是一個引人入勝的主題。恐懼是一件滑稽的事。例如, 在勘測應答者比死亡, 他們害怕演說表明了那!您害怕演說嗎? 我能使您說幾個詞關於怎樣您感覺關於講話? ? yea, 讚成。哄騙。恐懼是什麼舉行我們中的大多數當它來到開發我們的演說技能。為什麼演說很可怕? 您將死嗎? 我沒有問如果您會感覺像死! 明顯地有比失敗, 我認為對失敗的恐懼, 但強的這是對未知數的恐懼您能採取成交對演說的恐懼的第一步將消滅一樣許多未知數如同您能。這一個好方式接近未知數。問問題:世界衛生組織?誰您將講話? 什麼是觀眾人口統計學? 什麼是平均年齡? 獲得答復您能的所有世界衛生組織問題。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什麼是演說?
- 當我們談論演說, 我們通常考慮某些人在一個大小組前面給一個延長的介紹在一個困難或技術主題。那通常不是怎麼它是。何時我們經常講話公開? 它不是在交談嗎? 一在一? 眼睛對眼睛, 分享想法, 談論天氣, 或局面。它艱苦不是那。我們由那通常不威逼親切交談。當做演說十字架線從閒談對驚嚇出於我們的機智?!?!?通常當它計數, 當它事關。它計數當您是在職員會議並且您的上司要求"什麼您認為?" 您應該導致一個聰明, 相關的答復。它計數當您的銷售遠景認為"肯定進展下來到辦公室和顯示我什麼您得到了"並且當您到達, 您的遠景、他們的助理、CFO 、COO 、會計和律師坐在會議桌附近熱切看"什麼您得到了"!它也許甚而計數當您的最好的朋友要求您說幾個詞在他們的婚禮。您的朋友有2 個詞說"我" 和"" 您是陷進給多士永恆地被歸檔在婚禮錄影。您甚而...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一次完善的會議: aka 當您不想要扼殺報告人
- 讓您曾經工作在幾星期甚至幾個月, 經常在正常辦公時間之外在一次特別會議事件只安排它把變成完善的風暴。很好, 您的整個乘員組可能沒有消滅海上, 但是有那些清楚地可識別的片刻當它看了好像船將弄翻。雖然許多會議惡鬼能對這樣災害貢獻, 報告人可能有時是貢獻的起因的當中一個。這樣恐怖怎麼可能被避免?第一預防措施將仔細地選擇您的報告人並且由這我意味, 看一點深深地比通常入他們的方法operendi 。太經常當問題出現, 它是因為錯誤或至少殘缺不全的標準被使用了在選擇報告人。例如, 它不是不凡為唯一的問題被問一位專業報告人在觀看他們的錄影以後是: 可及性和費用。但是, 如果您想要睡覺容易在晚上, 我會建議以下問題並且是正仔細地被考慮。報告人是女歌星嗎? 沒有幸運地太多這些, 但那些那裡是授予我們其餘的人壞名聲。是否一個知名的專家或初學者, 那裡是簡單地沒有藉口使任何人或事務傲...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼成為一位更加令人信服的報告人: 系統方法
- 沒有更加肯定的方式得到向前在事務比是一位令人信服的報告人。但是, 因為演說通常被發現在恐懼名單上面在美國、許多企業人、特別是工程師和其它技術專家, 失敗做努力成為更好的報告人, 和因而不實現他們的潛力。在我的評斷, 作為一個誰提供了上百介紹和被訓練數以萬計企業和政府董事, 沒有技巧更加容易學會, 以更加偉大的結局, 比掌握藝術令人信服講話。如此怎麼企業人和技術專家可以增加武器令人信服講話與他們的企業技能武庫? 由開發系統, 不隨便, 方法對計劃, 實踐和禮物-- 同樣系統的方法他們使用在他們的每日工作。系統方法是理想的方式起草和發表介紹或演說。驚奇, 然而, 他們使用在他們的事務的很少人申請學科當它來時刻站立和交付。在這篇文章裡, 我想要與您分享我教在我的行政車間和在我的書裡的系統的方法, "捷徑對令人信服的介紹。"為什...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 報告人的15種方式能贏得更多贏利
- 有巨大的潛力通过以一專業transcriptionist轉換您的录音的成為夥伴創造從您的講話的另外的贏利成文本抄本。1) 報告人和顧問通过電話會議電話經常提供他們的介紹并且后記錄他們銷售的。 一旦抄錄，抄本可以任意提供給支付到會者作为一個增值項目或被格式化入专题报告一個另外的產品賣。2) 您能为您的客戶提供的另一項可貴的服務是提早送他們您的講話抄本。 提供一個单一副本并且给他们做一個具體數字拷貝分佈。 如果您經常发表讲话，副本的費用將隨著時間的推移支付本身。3) 当您的講話被抄錄成在紙的文本，您能容易地定做它新的客戶的，增加新的材料和刪除過時的部分。4) 在觀眾的某一百分比將有聽力問題和不能明顯地明白您。 許諾及早從另一时刻被抄錄您基本上发表同一讲话的他們您的講話抄本或者一个。5) 如果一個預期客戶问您是否談論了一個具體...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 反饋
- 我相信, 請求和行動在客觀反饋是最佳的方式改進您講的技能。在我們的優秀在講的學院(ESI), 我們叫這20/20 反饋。誠實, 客觀反饋幫助您辨認您的力量和弱點, 以便您能提高前和修理後者。並且, 尋找力量以及弱點幫助做反饋平衡和感到較不對抗。您必須使用您的活躍聽的技能聽見和真正地向內反饋一條路線像ESI 或ESI 推進給您最好反饋。但如果您需要快的藥量, 使一個朋友以攝像機錄影您做介紹或二。然後, 一起審閱錄影帶確定您的力量和弱點從清單如下。- 漫步。您有在哪裡您去的清楚的路線圖並且您跟隨它?- 單調。您是使用的聲音品種, 變化您的瀝青、口氣和容量保留介紹興趣嗎?- 題目知識。您有題目的好掌握嗎?- 能量, 激情。您是抽了或pooped 嗎?- 非詞。Um, 您, uh, 投擲在很多, 您知...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 講話公開! 誰我?
- 第一次我必須講話在小組前面是在空軍新兵訓練所。我總非常害羞, 天真, 和落後。在空軍新兵訓練所期間我是因此由我的訓練輔導員銘記, 我志願是一個!我讓什麼進入? 我觀察了其它訓練輔導員, 並且大天來了。輔導員的當中一個病。我跳以兩隻腳。是, 我害怕了, 震動在我的鞋子裡, 但我繼續去和被書跟隨了教學計劃。您不能告訴新兵您被驚嚇了, 或他們會吃您活。它不是容易設法刺激空軍新兵。他們是被用盡, 驚嚇, 惱怒, 孤獨。您設法刺激那親切觀眾! 發現我是自然的和愛它! 我的監督員認為我浪廢時間去類學會怎麼教。對我有□什麼更多興奮和滿意比看光在他們的眼睛, 看他們微笑, 學會, 問。我學會了教學計劃(15 個不同主題), 和能得到從講演臺和連接用我的觀眾。它是什麼我出生做。我擅長了, 成為了一位主要訓練輔導員, 和開始訓練教練員。最奇怪的事發生了。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 網際網路營銷和演說: 七步對一個成功的謀殺委員會
- 我最近張貼了文章提供要訣在演說為網際網路去市場的人, 和被砲擊了與電子郵件要求我擴展在一個要訣特殊怎麼舉辦謀殺板, 現實被模仿的實踐。我如此做了在後續文章上提供這個實踐方法的一個更加詳細的解釋, 有它的起源在美國軍事。現在, 下面, 我提供七步方法舉辦這無價的實踐。這摘抄從章節14 我的書, 捷徑對令人信服的介紹。有一個成功和有生產力的謀殺委員會使您磨刀您的技能和期望困難的問題和評論要求反應, 我發現七不同步必須被跟隨。1 。吸收 2. 分享觀眾智力 3. 扮演由參加者 4. 錄影並且/或者音像錄音 5. 贈送者的樣式和物質批評 6. 錄音在所有問題卡片被問 7. 介紹的修正我們看一看在每個這些步。1 。吸收在吸收的人民是在您的謀殺上, 最佳的地方開始是以博學的同事。請求沒...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼得到報酬講話
- 即然您有您能可能使用的所有聯絡, 何時您可以準備得到報酬為講的或其他事項訂婚?您做了您的工作並且與許多講了話非贏利和分庭, 您的名字得到知名並且您甚而被支付做兩三講話在營業場所。現在是時間看進一步在路下。您能繼續對自已提倡者您講話但另外您將需要使用其它工具對更加進一步什麼您做□。一個工具會是對議長署的用途。這些局將想要很多資訊從您並且他們並且將想要您講的訂婚裁減, 加上他們也許並且想要許多其它貨幣收益。如果您選擇議長署, 確定他們將提升您和不會把您帶對擦淨劑。有許多非常好局, 但您必須做您的研究。其它優秀大道為講的訂婚是通過專業協會。如果您屬於全國報告人協會、管理顧問的協會, 或其他這樣的貿易組織, 您將有機會投入研討會在他們的大會。這是其它好方式為人所知為您的專門技術和其他方式對網路與專家在您的領域。記得, 您聯繫的每聯絡應該進入您的聯絡名單既使您最初地不使用...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼提升自己作為一位報告人在網
- 為什麼使用網為促進您講的訂婚?多數人民現在同意, 網提供很多資訊, 如果不是太多。每事務應該有網站, 既使它是只與資訊有關的至於什麼您賣並且您被找出的地方。您不也許想要賣巧克力在熱的夏天在網, 但是您能告訴人們何處您的事務被找出並且什麼專輯您跑。我最近遇見了結婚的一個傢伙並且他需要定□蛋糕和找到某人唱歌在他的婚禮。而不是看在黃頁, 他選擇做一次查尋地方企業提供什麼他需要。他找到只一位麵包師喪失20 在有一個站點的他的城市。他能甚而選擇裝飾在網。他買了從這個商店因為他們為他提供了便利。他相似並且找出一位歌手。它沒有重要性什麼事務您是, 網將提供您以方式有一個電子小冊子和存在。我發現許多我的客戶想要知道更多關於我在我們見面之前; 他們看我的網站確定是否我有專門技術他們尋找。I, 反之, 尋找潛在的客戶的站點學會更多關於什麼他們。不要駁回網如果您不精明, 那裡是將投入...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼使用您的內在圈子
- 誰您知道那知道, 您講話?有一個著名說法"它不是誰您知道但誰認識您!" 這是很真實的。看一看在誰您知道和並且在其他方面在您的營業場所, 或您工作了與或從前接觸了的客戶。他們知道誰您是? 他們意識到什麼您做促進自己或您的事務? 這是所有網路和形成企業關係的部份。您需要確定他們記住您, 既使他們不買從您。做他們零件您的內在圈子。每個這人民並且有一個內在圈子- 他們將告訴他們的朋友等等。我記住頭髮香波商務一定數量的歲月前那是: "告訴二個朋友, 將告訴二個朋友, 等等, 等等?" 圖像在屏幕顯示了談的頭倍增在電視屏幕。您不僅得到了蜂聲從廣告, 它並且鼓勵您通過它。您需要使用您的內在圈子。您應該列出大家您知道(它可能將共計很好100 個人) 。您應該然後做計劃通知每一他們什麼的當中一個您做□並且為什麼鼓勵他們告訴所有他們的朋友(在香波廣告情況下, 他們只需要告訴二, 應...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 使用上的發言者名單
- 你如何讓您的名字列在一份發言者名單？時，通常的經驗前，你需要將放置在發言者名單。群體常常想知道你的發言，並希望有一個從一轉介 夫婦的群體您已經交談。如果您是剛剛開始，你不會有一個名單，但你必須有一個開始。您可以解釋組，您沒有給任何談判，但他們的組織 你有訓練有素的其他人您的專業知識。你可能得到一個機會，填補空白點是當他們沒有其他經驗的人員，填寫您的主題，則必須符合他們的價值觀;如果沒有，你會 不太可能獲得的list.I發現，有些神聖的名單，並分解成更困難比它應該是。一個好辦法來規避這個問題是向一對夫婦的研討會，一個小 觀眾自費。這將使您的實際需要，也給你一個聽眾，可為您提供一些額外的轉介服務在社會上發言。你可以在你的創意 獲得你們的經驗，但重要的是要記住的是，信中引用是什麼留下深刻的印象，讓你有機會發言，並列入名單。你不應該放棄，如果你是 起初不接受。制訂計劃，以符合標準，並嘗試again...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你知道如何
- 什麼是5最佳途徑獲得已知在發言產業？入門稱為行業中的發言也不會在一夜之間發生。你需要在它的工作一點一滴。首先要記住，你是一個 未知的開始，即使你具備所需的專門知識的觀眾。首先，您需要向任何人講誰將聽取。第二，您將需要得到反饋如何你沒有什麼 觀眾喜歡什麼，他們認為需要改進。第三，不採取任何的反饋個人;使用它作為一種工具來推進到下一階段的發言部分的career.Fourth的，建設性的 反饋將提供基礎，改善您的交談。您將需要看到哪裡有矛盾的意見和作出判斷哪些應該是正確的主題。第五，你應該有充分的 談到會議的錄像，或至少音頻錄製。您將需要審查你說的一切，甚至故事中的成功和失敗的事例。這個工具將幫助您進行進一步的改進。您甚至可以 磁帶自己沒有觀眾，但它是觀眾的反應，你需要hear.When你首先，你的觀眾可能不會被很強的針對性。其原因可能是您需要獲得 必要的經驗，以更精細調整，他們是誰。在開始時你...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在談到為樂趣和利潤
- 你如何獲得接觸從演講？的名稱遊戲提供演講是為了獲取更多的接觸將添加到您的潛在客戶名單。發言的唯一途徑就是吸引 商業。通過提供一個參與，您已經開啟了大門，向潛在客戶的方式，將不再像是一個冷戰呼籲。您現在有不少共同之處與觀眾在您的受眾。他們 聽說你談談您的專業知識，他們可能想跟進。我期待在演講為獲得100或以上冷要求完成了所有在同一時間。您的聯繫人列表，將增長和您將能夠 提供其他演講，您的audience.Large或小團體不會事項。差異將作的內容，您的言論和口碑反應帶來的價值你的表。你可以找到 您最初的觀眾通過志願組織。這些組織往往尋找發言，但是你必須小心，不要讓您的演講商業。如果你這樣做，你將不會被邀請回 其他部門的集團也不會做生意你可能與該集團的成員。請記住，但是你讓您的信息，你需要保留的名單，與會者對下列up.Once您有 一些在你的演講帶，您的聯繫人列表，將大幅增長。你必須小心，您如...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何可貴的是你的發言主題？
- 哪些信息可以立即使用的觀眾，什麼是跟進？你能告訴大家的是在30秒以內你做什麼，也讓他們三件事，他們可以立即使用？的機會 你可能不能。如果您沒有實行與熱情的回應你如何寶貴的主題是，那麼您可能不會贏得觀眾。你不僅要認為這是有價值的，但 觀眾還必須購買到它。您需要做一些市場調查，即使只是你的提問目的audience.You需要提前知道那是你的發言是價值 他們，他們將能夠從你走開講話，認為他們得到的價值。那麼什麼是最好的方法，了解如何寶貴的主題是在這個時間點？有三個簡單的步驟，您可以 採取以確保您正在處理您的觀眾。首先，你必須選擇一個話題，你感到舒服（可能有幾個）。第二，通過主題標題的朋友和當地企業，看看他們是 感興趣的話題，哪些他們將放在頂部的列表。您還應該確保他們告訴你哪些是他們將有興趣參加。最後，提出了一封電子郵件到您的圈子 影響，讓他們評價自己的主題，給建議。一旦您完成這些步驟，你在路上提...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 讓你的聽眾極大的好處
- 你又有什麼好處觀眾提供？人們應該聽你的，因為你有一個重要的信息，幫助他們改善他們的經營或個人生活。他們在那裡沒有其他的理由。是的，他們 將參加純粹出於興趣，但這些人也將不是企業或個人原因已經存在。你是否有提供意見可以很容易地遵循。您的意見將被視作證明 聲明即使你沒有經歷過你給的建議。這怎麼可能呢？例如，一個大學教授，將會詳細解釋業務流程，被認為是最新的方法。武裝 這些，學生感到成功的保證。然而，在現實生活中，教授從來沒有嘗試這些方法，但人們注意他們，因為他們給予認可expert.You將聽取因為你 正在提供解決方案的問題，可能存在的市場。您需要確保您的主題是有關在當今的商業環境和觀眾都知道，實際上將出席。 一旦你確定了市場，則實際演講將實用，你將有耳每個與會者。你必須記住，他們將聽取和您必須傳達一個信息，將解決 一個問題，也使一個易於執行的解決方案。不要說謊或您的演講結束abruptly....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什麼是你的發言的專業知識？
- 你為什麼要當專家獲得演講呢？首先您需要做前需到一個發言的職業生涯，是界定你是專家進來，我看到這麼多的發言者，得到 降級到平庸的名單僅僅是因為他們說，他們可以談任何事情，“你想聽到？”雖然我不主張堅持一個話題，我所主張的，你是專家 在現場，你選擇。不要試圖將一切都。有一天，我碰到一位顧問對我說，他是在應用集成業務，他有一些重要客戶。我 問：“你怎麼現在您的資料？”他解釋說，他只是曾與主要供應商，使自己的所有系統一起討論。然後，我的失望，他還補充說：“和我的訓練（這是確定），我 也是一個管理顧問，以幫助管理決策的過程，以及如何將它們放在一起。“對每一個問題，我問他回答說：”我這樣做太“。現在我是完全混亂。突然，我沒有 他認為作為專家和移動on.You會發現，一旦你明確定義您的專業知識，你會堅持！您也可以提供其他的事情你的客戶，但是當你的聽眾說，你 是專家，而不是一個變色龍改變點不斷變化的氣味一...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何創建一個引人注目的媒體套件
- 井內置媒體套件是至關重要的有效的營銷。沒有它，所有的宣傳工作可能會付諸東流。也許你能談一場精彩的比賽並獲得“招聘”公司充滿活力和興奮 你的發言介紹，但是當他們要求自己的媒體工具包，看看實在少得可憐，沒有吸引力，和無意義的包裝，只有一對夫婦的文件，僅此而已，所有的“對話”將已 什麼！阿出色的媒體套件設計是好的，但是，雖然視覺衝擊力是重要的，你的內容是同樣重要。您的媒體套件的價值在於它提供的信息，並在其新聞 worthiness.Whether您發送您的媒體資料包通過電子郵件以PDF格式或者是否決定印刷和郵寄，應包裝整齊的覆蓋/文件夾軸承您組織的標誌。的數目 組件應該包括取決於您和您的target.Your重點媒體工具包應包括：？一個文件夾一個醒目的封面-持有的內容整齊，如果您送您的媒體套件PDF格式，請 確保封面表現為一個文件夾封面？一個介紹信定制，以滿足市場需要的收件人嗎？議長的生物（也稱...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 發言者了解如何定義您的適當位置
- 這是世界上最難的事必須做的發言-確定自己的定位，在大多數情況下，它可以阻止他們死在自己的軌道。經驗不足者有一種傾向，概括自己，不會導致 這些成功的支付演講。你必須有創意和創新，找到自己的定位，成為最知名的一位發言者在這niche.Defining您的適當位置？定義你的聽眾：您決定誰 想說話，主要是-誰將會是您的目標受眾？比方說，你已決定向婦女只說，下一步將是...？開發您的關鍵議題：現在你要建立1至3直接的題目 您有豐富的經驗和知識，主題，您知道，您就可以與巨大的熱情和激發您的目標受眾。假設你已經決定就個人能力，在未來 第一步將是...？窄的主題下，成為發言者的首選您的適當位置。你想成為專家就這個問題-你想成為議長的選擇，以至於每個人都在 工業，婦女組織，婦女協會和婦女擁有的企業會知道你是誰，如果他們需要一位發言者為他們的觀眾，事件或車間，他們會知道到底是誰打電話-你！但是 得到一個預約是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 需求尊嚴演講培訓
- 曼迪*，光明的，有吸引力的職業婦女，有一個擔心在前面發言的團體。認識到她的感情脆弱性和自我意識的限制她的潛力，她表現為一 演講技巧類充滿了恐懼。在學生上課時用了一上午聽老師解釋規則的公開演講。這天下午，他們給了他們的介紹來的 group.After焦急地等待通過其他5個講座，曼迪把她放在前面的房間，她的心跳聲和手在顫抖。她通過她的犁10分鐘的專題介紹她心目中的一個地地道道的體 模糊。當她完成後，曼迪服從教練的方向保持前端和中心接受她的意見。評論開始時，少數“這是一個很好的顏色你”，“你有良好的目光接觸”的陳詞濫調， 但隨後開始真正的批判。她用太多的“結結巴巴。”她轉向她的體重太多。她的頭髮在她的眼睛。她的聲音太軟。最重要的是，她的過分簡單的手勢，必須納入 控制！幸運的是，老師有一種姿態，削減計劃。他開玩笑地採取了一塊繩子從一個紙板箱，用它來約束曼迪的手在她背後，並讓她在整個演示文稿 aga...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 失去stagefright您的午餐時間
- 雖然教學進行為期兩天的演講信任計劃的一組25名政府部長，我想給他們練習使用他們的個人經驗，幫助其他人。所以，我給他們一個簡單的轉讓思考 他們的午餐時間：想想一個教訓，他們會在生活中汲取的教訓和分享的集團當他們來到back.A小女子名叫朱迪緊張地來找我作為該集團支付。朱迪懇求我 藉口她從這項工作。 “請你不明白。我嚇壞了，我不可能站起來發言前，所有這些人， ”她懇求道。我們談了幾分鐘，並富有同情心 鼓勵我，同意想辦法在一個假設的可能性也許做工作。長面和沉重的心情，朱迪slouched去lunch.When組回來，我說： “行，這是 一次聽到你的經驗教訓。誰願意去嗎？ “我驚訝，朱迪的手開槍了！ ”好吧，朱迪，來了， “我said.She遊行到前面的房間就像一個女人的任務。她周圍掀起 和，以確定，但溫和的鎮靜，她期待在她的同事們並講話。 “經過30年的婚姻，我丈夫給我留下一個年輕女人，這是毀滅...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 門廊的燈*法說信心
- 你知道這種感覺。展望了在海上的面孔，你注意到一些愁眉苦臉，皺眉，眼瞼下垂，甚至在一些你的觀眾。他們在想什麼？難道他們不同意你的意見？他們是在一個壞 心情？難道他們就不會喜歡你？你拼命工作，以爭取他們。你的微笑，眼睛接觸建立。但越是你說的更加無望你覺得你看到你的絕望企圖請落空。 最後，感到沮喪和焦慮，你蹣跚away.It沒有要這樣。通過使用簡單的圖像-門廊燈-你可以把同樣的交談愁眉苦臉的熱情不會打擾你。在 事實上，你甚至可以關閉這些皺眉頭天翻地覆！下次去的伎倆，或者，當兒戲？你會仔細檢查所有的房屋，以確定哪些會產生良好的“戰利品”。最有可能的 門廊燈火通明，精心萬聖節裝飾品將友好，慷慨，糖果，裝滿人門後面。此外，您最有可能跳過與黑暗的房屋，未波及陽台他們缺乏 promise.Imagine你的臉上觀眾的門廊燈。有些人會被明亮的“點燃”的微笑和鼓勵看來，其他人可能出現不吸引人。竅門是對著的精神...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 開始交談，輕鬆地啟動汽車
- 汽車啟動容易。把關鍵的，打開它，賽車開始。這豈不是巨大的，如果開始的對話是這樣容易嗎？它可以是-如果你知道如何！不幸的是，很多人都不知道怎麼辦。他們的鬥爭 與開始的談話。如果他們不打破沉默，談話sputters和dies.This導致無聊各方，尷尬的沉默，缺少朋友和社交技巧。不能夠輕易啟動 談話妨礙企業的成功和享受生活。你知道我在說什麼？開始對話可容易發動汽車。你之所以能快速啟動汽車，是因為你知道 兩個步驟：第一步：把鑰匙在ignitionStep 2：打開keyThese兩個步驟的工作，每次幾乎任何車輛。因此，也有一個2步法啟動對話。它將使你開始 談話隨時隨地，幾乎anyone.Here是二步法啟動會話：第1步：打破silenceStep 2：問一個好questionSimple是不是？不要讓簡單的2步 方法欺騙你。它工作！我用了2步法總陌生人，朋友，商人，甚至害羞的人取得了巨大成功。讓...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 說話或坐下
- 昨晚的電話響了，我的妻子說，“我希望這對你”。當我回答，來電者問，“雷，你說話獅子會下個月？”首先我的內心說，“沒有”，但我的腦袋說：“做”。因此，一 每月從下星期二，我站在前面的20名男性和女性作為晚間演講。他們將剛享受共進晚餐前，晚餐後的飲料。什麼一組：負責人肚子充分和醇厚。究竟 我將做到這一點？這些準則幫我準備，可能會引導你時，要求發言publicly1。了解你的聽眾。當研究生院，教授提出了這個問題，“為什麼這個信息傳達給這些人在此 在此之際。問題？“我說什麼，他們對誰”是“一個主題，他們（和我）關心？的重要性和影響學習的所有關於您的觀眾和他們的理由請你談談 不能忽視。他們的理由的鏈接，您什麼事情給他們，信任他們對你就他們關心的主題about.2。提出這個問題，“是什麼使他們邀請我？”我問這個問題的最後 晚上交談時，該女子邀請我發言。她說：“我們希望你能談談城市的財政狀況”。由於我的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 克服你的恐懼在公眾場合發言
- 敲膝蓋，蝴蝶（誰想出這個詞？）在你肚子，手心出汗，聲音顫抖。我們都去過？一些我們比別人多。我將與你們分享一些技巧貿易 幫助管理和降低焦慮之前和期間，您的簡報。這些方法和真正的審判，並幫助許多presenters.The首次始終是最嚴重的，並得到更好的there.In 1991年，我 給我第一次提交大量的觀眾。我的聽眾為150五，六年級學生，在庭院外的一所小學。我被安排給了35分鐘的學生解釋，一集 收集國際文物（面具，樂器，帽子，以及其他有趣的項目）。這是一個項目，旨在提高文化的了解。我是如此發射了約主題，並認為 這是如此重要的問題，我認為我可以提供program.Well，當然一切都錯了！風拿起和淘汰部分項目關閉顯示表（孩子們認為這是 有趣，我沒有）。麥克風有這樣可怕的尖叫反饋。我的膝蓋震動了整個期間，我的聲音顫抖，心中砰砰直跳？我感覺它要永遠。我得到通過某種方式和我的內容 看了看表。我給...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 說話輕鬆的身體和心靈
- 害怕公開演講是1號。死亡是四號。因此，大多數人寧願獲得根管和繳稅不是說在觀眾面前！ 1 。確認您已兒茶酚胺所有發言者（包括英國前首相溫斯頓 丘吉爾和總統肯尼迪，卡特和裡根） 。這些化學物質，使你汗流浹背，讓您的心跳快，使您的雙手顫抖。擺脫這些化學品和心理反應 成為信息中心和觀眾為本，不是以自我為中心， 2 。取代恐懼和消極噪音積極肯定。建立新的信仰，培養你和支持你的新的思維方式。新 成人您！例如，我做好了準備，觀眾希望我succeed.3 。做一個安靜的打坐，可視化，或行使，然後再發言。深呼吸。深呼吸發送郵件到您的大腦 你有什麼可擔心的。它平息你down.4 。誰在乎如果你緊張？研究人員發現，大多數人報告發現很少或沒有焦慮揚聲器。如果您是充分準備，您的內部 緊張很少表演。編寫150 ％ 。 ] 5 。教練特區...實踐在您的鏡子。實踐中的汽車。如果您能夠集中精力駕駛時，你將能夠拉動你需要時...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 教訓愛害羞的心
- 其中一個最大的遺憾是我的生活是我詛咒與害羞基因。害羞是一個經常被誤解的情況，可以獨自離開折磨和悲慘。作為受害人的羞怯，我完全 理解的陷阱。我也明白，有水平的條件開始“害羞”或（因為我認為它被稱為當今）“社會焦慮”，簡單地被 “不舒服”的締約國。即將離任的人更容易害羞刷過的東西很容易克服。但是我們這些受苦誰在這一天又一天認識到，絕不會比 要求一個酒鬼停止飲用。可行的，是嗎？但很容易？幾乎沒有！不過，無論您的舒適程度，羞怯沒有被判處終身監禁的孤獨-還有人在那裡有更多的you.I 不止一次渴望在父母的日子都必須尋找配偶子女，充分實現這一前景的缺點也。但考慮到這些日子已經過去了，在我們的自由社會，這是 時間看看其他許多不同的可供選擇的失戀今天。不幸的是我們大多數人沒有足夠幸運愛只找到我們。儘管這還有那些誰愛上自己 可同學，同事，或兄弟/姐妹自己最好的朋友。另一個“著迷”的方法是有一個好朋友翻開他們...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 贏得您的政務司司長作為一個演講者
- 富蘭克林德拉諾羅斯福了一些很好的意見，向公眾發言，他說，是真誠的，很簡短，坐下。簡單，自然和有效的，讓您的C的0.1。充分致力於您的信息，並隨時 採取行動，在面對doubt.2。能勝任集中在你的聽眾和定制你的發言表明，你知道什麼是重要的them.3。演示坦誠。告訴您的真相。是脆弱的。共享 您mishaps.4。挑戰自我，然後挑戰你的聽眾有不同的想法，做一些改變，採取一些action.5。有勇氣談論不舒服的事情。不僅使觀眾什麼 他們希望，但他們需要hear.6。協作，沒有競爭，如果你與你的觀眾揚聲器colleagues.7。孝敬公約與您的受眾。令人敬畏的機會認識你的平台 並把它seriously.About的AuthorSandra Schrift揚聲器局13年，現在擁有的職業教練，經驗豐富的新興市場和公眾演講誰想要“成長”講一個有利可圖的生意。我亦與 商業人士和組織誰想要掌握自己的發言。要...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 了解你的界限
- 在發表演說時，很明顯，我們將視為判斷和以某種方式根據我們的思想，語言和身體語言。採取風險，真正思想的現成可以相當獎勵和 同時，它可以是一個災難。的一句名言：“有一線的天才和瘋狂之間”可能來源於此。為了保持對天才的一面重要的是要承認我們的 boundaries.When我在大學，我有一個朋友名字里卡多，誰是交換學生來自墨西哥。有一天，李嘉圖提出了他的案件研究巨虎，加拿大一家大零售商，類似澤勒斯。 在我四年的大學，我從來沒見過這麼生動，引人注目的，有趣，瘋狂，過牆，非常幽默的介紹。這肯定不是典型的幹業務的學生介紹。 它是如此不同，一半的介紹，他走出教室的一對夫婦分鐘，返回時身穿虎服裝。當然這是奇怪的，不同的gutsy中，稍可笑; 但是，第一次所有學期，每個學生在房間裡注重文稿。台下笑的整套方法，通過，一旦結束，每個學生給予好評 偉大的enthusiasm.Now，讓我更注重的最後一句：每個學生...
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