計時-您為什麼不應該超時连同您的介紹或講話
在會議設置,什么都更比超時去的談話不使觀眾困惱。 它顯示缺乏對觀眾的考慮,并且是坦率的,那裡是绝對它的沒有借口,如果報告人很好準備了。
許多研討會和會議在與同時跑多次談話的多個房间的一份排得紧紧的时间表跑。 如果一位報告人超時粗心大意地去,意味代表也許錯過下次談話的部分在另一間屋子里。 即使您是預定的唯一的報告人,它仍然顯示缺乏考慮隨著時間的推移去。 一些在觀眾也许以特定時間預定了運輸,其他也許安排任命計劃。 不要假設那正因为您沒有別處是,可以超時去的那。
当談話超時,去其他發生。 因为被定量的时间接近尾聲,許多在觀眾將开始看他們的手錶和坐立不安,并且報告人將丟失他們的注意。 長這继续為,越壞变得,并且在觀眾越來越將加入這實踐。 最终,當報告人結束,觀眾將是,因此懊惱在多少他超時去消息的价值將丧失。
報告人將通过超時去遭受。 当他走向認識一点时间怎样留给,並且知道他丟失觀眾的注意,他將倾向于通过最後的部分恐慌和衝,设法填入它全部。 做那的問題是談話將停止是有效的。 如果結論衝,是無意義的。 結論需要適當的时间是有效的。
要做的最佳的事,如果您用盡时间是跳次級點或二,以便您能仍然提出一個強有力的結論。 根据情況您可以仍然能簡單地陳述點您沒有时间充分地蓋,然后继续前进。 再次,準備意味知道什麼點是關鍵的對您的談話,并且什麼次要點可能如果需要,丟失。
如果您跟蹤您的在您的談話的每個部分的时间,您不應該有這個問題,因為您不会得到太遠後面。 當然,這容易地意味有可看見的手錶或的時鐘。 不斷地不要掃視您的手錶,這分散,它是更好掩藏時鐘某處在階段,以便您能容易地掃視它,当要求。 或者,一個小数字钟在指揮臺能被安置,在您的筆記附近。
在標度的另一端,有些報告人偶爾地发现他們準備了太少材料,并且他們有全部多可利用时率對他們。 而不是試圖通过胡扯和填塞材料填裝时间,及早完成最好的。 盡一切力量減慢步幅一點,并且利用方式,但是不认为的额外时间您必須填裝每一秒鐘,因為您的談話將丟失它的有效率。 值得注意的是,問題的是在时间之下是非常異常的。 在许多情况下,如果有時間的一個問題是您用盡它!
作为指南,記住您的談話將相當地永远花费时间,当提出活,與相對时,当您計時您的排練时。 比您認為您需要考虑到此和如果有任何通过準備较少材料因過於小心而犯錯。 因為自然倾向是填入同样多信息尽可能入介紹,這要求學科。
適當的時間也包括分配时间的適當的部分對您的談話的每個部分,因此它是平衡的。 每點應該有正确的时间被攤分對它為了开发它和讲清楚。 您的材料的關鍵部分比次要点將明顯地需要更多时刻开发。
保羅Daniels經常被描述作為英國的約翰尼・卡森。 在他的祖国他是家喻户哓的事由于他超过是廣播到41個國家的20年黃金時間的电视节目。 保羅的路線: 對演说和介紹的重音自由指南是這篇文章是萃取物的國際暢銷的講的路線。 參觀:
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文章來源: Messaggiamo.Com
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