降低成本戰略的實施
戰略實施是一個昂貴的過程，因為它通常需要在許多人的工作職能，文化和工藝壁壘，實現戰略目標。涉及到誰，何時以及如何，很大程度上取決於 對正在實施的戰略，使靈活的解決方案，滿足人民的需要和降低成本是罕見的。
根本原因是人的許多成本未能彌合差距高 水平的戰略任務，他們需要做什麼，何時以及與誰。不知道什麼實際做的，人是不確定的有關如何作出貢獻，所以他們通常等待的清晰度。這通常意味著 戰略要趕搶人們的注意。
通常是指從事人是聘用的人，集中管理的策略，以確保所有利益相關者不斷告知 發生什麼事，他們需要什麼，並為之作出貢獻的時候。底線是，這個參與過程（無論是通過內部或外部顧問）是昂貴的外部條件收費 供應商或失去生產力組織的成員。
許多組織採用項目小組，以便戰略的實施，並與利益相關者參與。不幸的是項目管理是一種 集中式的方法，需要大量的人工干預，有效地進行跨組織與人，誰參與了許多並發活動。
TASKey發現，分佈式 管理方法可以更容易地參與並建立所有權的人誰需要做出貢獻。簡單來說，如果每個人管理自己的部分策略，做正確的事情在正確的時間 跟對人，最小的時間將被浪費和昂貴的費用將減少。
TASKey開發和驗證一個簡單的方法，使人們更容易從事與策略和工作 共同實現戰略目標。儘管分佈式管理方法比較簡單，它需要支持網絡和移動軟件（稱為 Me2Team）實現顯著降低成本 和更快的實現。
核心的方法是一個簡單的網頁鏈接的任務計劃模板，通過列出的行動，個人待辦事項列表。每頁計劃組織在一個樹狀結構 建立經常聯繫，到高一級的戰略任務。可見性，安全性和隱私的管理是由團隊成員。 Me2Team軟件組織之間的聯繫的戰略任務和個人待辦事項清單;同步 任務，行動，團隊和待辦事項的;保持用戶的信息;和報告進展情況和其他重要的決策信息。
的Me2Team分佈式管理方法和瀏覽器軟件，使它 所有利益相關者更容易做他們所要做的是讓工作流程。大多數受訪者乾脆剔掉要不要作為完整的，而軟件處理非常複雜的協調全天候（通常處理 手動）與緩和的背景。
相比成本戰略的實施促進者和協調的時間和精力浪費通常在實現戰略目標，每年的 訂閱費和網上培訓 Me2Team網絡和移動軟件是最小的。
更多信息，請 http://www.taskey.com/
文章來源: Messaggiamo.Com
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