核心流程的管理工作
工作管理是一個戰略規劃和通過人完成工作。它涉及到利用技術來組織，工作流程自動化和同步，因此人們可以知道發生什麼事，他們 需要做的。
的總體目標是降低成本，提高盈利能力，並減輕壓力，消除許多手動，耗時的工作流程。當得到有效實施，人，流程和 技術協同工作，簡化工作流程，以實現這些目標。
關鍵零部件
要管理的主要組成部分是：
•人 - 做的工作和影響 的工作，
•任務 - 的範圍需要做什麼，和
•行動 - 工作努力才能完成任務。
工作管理坐標 之間的動態關係重要組成部分。工作管理採用分佈式管理模式，而不是傳統的集中式管理方法。
核心業務流程的管理有關工作
核心流程所需的管理工作是：
1。目標對準和跟踪（提供便利的工作環境和對齊）
2。規劃和實施（使 易計劃，並保持計劃最新的）
3。任務組織（顯示任務之間的關係，使工作容易找到）
4。人民組織（保持跟踪什麼人 做的和他們的情況而定）
5。團隊組織（曲目和協調利益相關者和隊）
6。待辦事項（行動）名單組織（創建，更新和同步每個人的 待辦事項清單）
7。行動分配（允許經理能夠立即指派的任何行動對每個人）
8。通知（保持有關人士了解發生什麼事，需要做些什麼 發生）
9。管理變更（曲目小組的成員，並保持大家通報有關變更）
10。甘特圖表（提供了一個圖形視圖（條形圖）的進展 相關的任務）
11。文檔管理（曲目，並提出有關文件，有關人）
12。 Timesheeting（曲目，成本和報告的時間花費在行動）
13。 資源配置（曲目，成本和資源的報告用了行動）
14。模板（再利用成功的工作流程和最佳實踐模板）
15。會議（議程和管理 曲目商定的行動）
16。報告（生產有關報導）
17。安全和隱私程序（允許訪問的信息在有需要時方知是基礎，輕鬆地動態 受人民負責的任務）
聚集的數量和複雜性的工作managementcore過程需要技術（如網絡和移動軟件），使之 實用的管理人員和其他團隊成員。
工作管理解決方案
TASKey已聚集了很多技術（分佈式管理，核心流程，互聯網和移動 技術）創建和驗證工作管理解決方案，可以方便地完成工作計劃和快速。它被稱為工作的管理，因為許多耗時的工作管理流程簡化 或更換。促進工作的管理使用在線和移動軟件讓人們有更多的時間做實事。
更多信息TASKey工作的管理解決方案是可用
文章來源: Messaggiamo.Com
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