五個提示為一個偉大的軟件演示
無論您需要關閉銷售，收集最終用戶的反饋，顯示進度，您的客戶，或簡單地解釋你的產品如何工作，遲早，您將需要演示軟件product.Over多年來，我已經 時機，進行數百觀眾演示各種大小。我也有機會參加他人舉辦的演示。下列代表了頂級的5個技巧我學會了在過去十年中關於 demos.Manage聽眾的ExpectationsHave你去過看電影的人妄言關心和走出完全失望？很多時候，觀眾感到失望，不是因為照片是壞，但 而是因為它是比他們預期的差。它沒有滿足他們的expectations.Similarly，如果人們展示了一個演示認為他們將很快看到一個完整的產品，他們希望它是幾乎無缺陷， 美觀，和用戶友好。他們不會留下深刻的印象，例如與基於Web的應用程序包含排版或JavaScript錯誤，如果他們的印象是將生活在一個星期。 但是，如果他們早知道你提出一個一次性的原型，同樣的觀眾將更加寬鬆。他們會很樂意提供急需的反饋，幫助您與工作 progress.Managing聽眾的期望是非常重要的一個成功的演示。如果你希望他們能帶走您的演示文稿高興，一定要設置正確的預先期望。他們要誠實。 不要試圖吹噓你的演示。剛剛賣掉它，並嘗試對deliver.One壞蘋果敗壞了全體BunchAll花費的搞砸了演示是一個人。如果有人開始產生負面批判的每一個部件 您的應用程序或經常中斷，你僅僅是因為他/她喜歡聽到這種聲音，他/她自己的聲音，你的演示將是一場災難。你們的工作是確保這些壞蘋果不會顯示您的 presentation.Unless你舉辦一個閉門演示，這是非常難以控制誰屆時也將與會。省略有人從您的邀請名單並不能保證他們不會聽你的演示，通過文字，口口 簡單地顯示up.Here是一對夫婦的方法，誘騙到害群之馬不參加你的演示：創建一個調度衝突那些害群之馬。確保他們都很忙，或者更好，離開辦公室時，您的演示 需要place.Book兩個單獨的演示。邀請人的反饋你真正的價值，首先演示和壞蘋果第二。很多時候，各組將顯示在演示他們分別 邀請。閒暇時，第二次演示，先走，並把它你最好的拍攝，或者如果您沒有時間，只需取消。我也知道，這兩項提示聲音就像摘自斯科特亞當斯的迪爾伯特和 該路的鼬，但除非你感到舒適告訴您的同事，上司或客戶不顯示您的演示，這兩個選項是幾乎所有你離開with.Do阿實踐魯尼參加了演示 在上週舉辦的總裁當地創業。會見後，他在展銷會上，他成功地說服我，他的公司開發出一種技術，可以解決我的一個客戶的需求。因此，我 同意給他30分鐘，我的時間，讓他證明自己產品的capabilities.I並不需要30分鐘才能意識到我不想與他做生意。所有我需要的是30 seconds.This傢伙甚至不能 登錄自己的基於Web的應用！第一次他花了10分鐘的演示尋找password.Always做實踐上運行的系統，你將使用在實際演示。你可能知道 申請如手掌你的手，但如果其他人訪問您的演示系統，誰知道它是什麼形狀的英寸，他們可能已經移除服務，組件或升級，就是這樣的情況與此總裁，改變 用戶憑據，沒有通知you.Unless你不介意看上去就像一個傻瓜，總是這樣的做法在您的演示系統後，才提交你的audience.Pay注意DetailsThe數以百計的演示我 執行過去多年，我領悟到，人們更多地關注如何應用看起來比它的作用。你的軟件可能是解決世界飢餓但如果你的聽眾成員通知一錯字 在您的圖形用戶界面，他/她將指出這一點！讀者特別分心可讀的內容？這是事實。處理它通過仔細審查您接口上的文本和圖形。如果你沒有 時間審查和最後定稿，使用Lorem Ipsum.Lorem存有更具有或多或少的正態分佈的信件，從而使看起來像讀英文但不會干擾你的讀者。我現在開發新 原型嚴格Lorem存有並增加實際文本時，只有當我有時間寫的內容，我知道這將不會成為問題的討論在我的下一個演示。我強烈建議你做same.Point輸出 在（明顯）BugsSoftware包含錯誤。就是這麼簡單。誰不同意這種說法顯然沒有奏效，在軟件業很長時間。雖然我們有時爭取無缺陷的產品， 現實情況是複雜的系統總是存在缺陷？即使他們的做法，一般available.Doing之前運行的演示，讓您識別和解決攪局者，並利用Lorem存有會處理 與基本詳細，否則分散你的聽眾。但對於其他缺陷歸因於墨菲法則？如果在一個很明顯的錯誤並顯示在您的演示本身，其指向 出去！在所有的可能性，你的觀眾已經注意到了錯誤。任何企圖掩蓋它將使他們的印象是，你不老實。因此，他們就會開始想什麼你想 支付up.Point了錯誤，說明你有一個解決辦法，有信心地說此修復程序將實施的具體日期，然後繼續前進。這種真誠的行為將保證你的觀眾是：（a）你不 要掃下的一個地毯及（b）的缺陷將得到解決的時候，他們部署system.I'米不主張你去追尋你的演示過程中的錯誤。如果你能避開他們以任何手段， 請這樣做。但是，如果沒有表面缺陷演示過程中，不要假裝它不存在。唯一的人，你是在開玩笑，是yourself.ConclusionThere您有它。五個提示為一個偉大的軟件演示。 管理你的聽眾的期望，確保不害群之馬破壞了一群實踐中做一個注重細節和使用Lorem存有明顯的指出這些錯誤是否代表了所有5個技巧我學到了 數以百計的演示我主持？絕對不是！最難的部分大約寫這篇文章可能是限制了它的5個竅門。我可以很容易地拋出5個技巧，如（1）控制局勢，和（b） 總是有B計劃，但目的不是要指出的所有提示，可以幫助您。只有最高層5！呂克理查德擁有工商管理碩士學位，主修高科技。在過去10年來，他一直負責管理 開發應用軟件。他是創辦該項目曼格勒（http://www.projectmangler.com），在線資源，出版自由的文章，故事，和其他準備使用的工具，幫助開發，
文章來源: Messaggiamo.Com
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