最常見的5個錯誤的理由不僱用測試
考慮是否你的軟件公司應該聘請專業團隊的測試？以下是最常見的5個錯誤的理由，為什麼你不應該。我們了一個測試計劃，有些人認為的最佳方式調試系統 船舶到您的客戶和等待麻煩車票。我不知道如何工作，你的行業，但對我而言，尋找新的客戶就很難跟上。我絕對不想使事情變得更糟 由航運他們那堆software.I這首花了過去5年在電信行業的標準是5月9日的可靠性。如果我甚至建議我的客戶，我的軟件是在其測試階段， 他們會掛在我立即。我很積極的情況也是如此在任何industry.Imagine如果我發表的文章說，不僅是充分的語法錯誤，而且還錯過了一個完整的句子在這裡和那裡。將 你費心給我一個電子郵件，通知我，我的文章有缺陷？你會建議我的時事通訊您的同行？我不認為如此！因此，想像當你的客戶覺得關鍵任務軟件休息 和崩潰的them.Developers可能變懶一些管理人員認為，開發商將獲得懶惰如果他們知道別人負責測試他們的代碼。開發商都懶惰或他們沒有。有人誰 感到自豪，他的工作將嚴格地檢驗自己的代碼，無論你是否有一個專門小組testers.If您的開發商是懶惰，不怪你的測試。責怪開發商！不僱用一隊 專用的測試將不會改善這一狀況。這將真正使問題更糟糕，因為您的草率開發的程序代碼會發現自己置身於客戶的手而不是您的測試' lab.We不能測試如果 您可以負擔得起的測試，那麼你可以負擔得起的測試。基本經濟學？和常識？證明它的更經濟和有效的招聘專家比通才，只要你能保持專家 busy.If需要你50人月的開發軟件，你會（統計上）花費25人月的測試和驗證它。你認為這是更經濟？指派25人月的 測試，開發人員或測試？解釋的那樣質量是項目＃ 1 ，我的一個以前的文章，列出了軟件公司的原因應該聘請專業團隊的測試，專業質量保證人們更 有效核查軟件比開發商。這是他們的工作！保持1:3的比例銘記並聘請1測試每3開發商，即使這意味著擺脫您的底部型的每桶開發維護 一個平衡的人力資本budget.Testers了解太多錯誤這更荒唐的辯解聽起來比實際的。我同意在某些情況下，測試報告錯誤的毫無價值。輸入非ASCII字符的一個領域， ASCII的另一種，堅持一把螺絲刀在您的CD - R驅動器，這樣做做作差強人意，然後按下回車鍵，系統將返回一個錯誤。誰在乎呢？沒有客戶會遇到這種情況下在現場部署。 （其實，如果我發現你的一些缺陷正在進入我們的客戶在我們的麻煩票務系統，你會感到驚訝！ ）如果您認為您的測試真的找到太多微不足道的錯誤，讓他們 指導。不要嘲笑他們的努力，或無視他們的問題的報告。解釋使用情況下，你想滿足和已知的（和可以接受的）限制system.We找不到/保存任何好的測試我 真正的同情那些誰帶來了這一點，因為這是真的。良好的測試真的很難找到和一流的通常適用於轉移到您的產品開發團隊。不過，這不是一個理由 放棄租用一個專門小組testers.Here有3建議讓您測試您的QA團隊盡可能長時間：當僱用的測試，看看誰的人曾舉行了一次質量上的作用 至少一年。謹防新畢業生和其他誰將接受任何位置獲得足您的組織的大門。更有可能的機會，他們將要求盡快轉移的試用期已經結束。 提供您的測試有競爭力的工資。一些公司傾向於支付其測試方法低於其開發。因此，測試要求轉讓僅僅是因為他們想掙更多的錢，你不能 責怪他們。一級的薪級表，您就會給他們一個更有理由留在您的QA團隊。允許測試發展自己的技術技能。讓它們有機會寫自動化測試腳本，安裝和 配置測試網絡，並採取設計/開發課程。提供這些額外福利吸引您的測試將繼續留在它們的作用時間較長。當他們決定他們想要移動到您的 開發團隊，他們會作出更好的準備。結論在閱讀數十關於這一問題的意見，我仍然堅信，有一個專門小組的測試是很值得的投資。您可以 不同意我，但如果你這樣做，確保它的權利reasons.Luc理查德擁有工商管理碩士學位，主修高科技。在過去的10年裡，他一直在管理軟件開發應用。他是 的創始人項目絞肉機（ http://www.projectmangler.com ） ，在線資源，出版自由的文章，故事，和其他隨時可以使用的工具，幫助開發人員，團隊領導和管理人員提供軟件
文章來源: Messaggiamo.Com
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