小型企業 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 名列前茅10 差錯避免當加入一個專業協會
- 我將是一承認, 我去小的堅果當我移動了我最近行動了根據去全力以赴參加各種各樣的專業協會。我有一些經驗與我拜訪在其它地方我居住的大多小組, 或有有正面經驗以某些小組的客戶。我是很熱切成為再介入在而不是真正地注意小組的專業協會因為它當地存在, 我做出決定參加小組根據我的客戶的經驗和經驗。在幾個月(和大約$1500 以後在應得物被支付), 我體會我犯了一個嚴重錯誤。我知道我未記住幾根本想法當我評估了更新的會員資格由於的妥帖各種各樣的小組作為方式建立我的事務。這什麼我學會了:1 。確定您的專業協會應得物預算年在加入任何東西之前。我愚蠢地繼續支付會員資格應得物, 沒有給予考慮至於什麼的總圖片我會筋疲力盡在應得物年。定您的消費極限並且棍子對那些和在一年評估如果它是價值您的時刻和金錢持續參加小組。2 。估計您必須充分地參加小組的真實的時間。如同我考慮去小組會議,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 男孩oh 男孩、阻礙和障礙
- 壞事開始與信件' O'?.like 障礙, 阻礙, Obscene?.overly 窮? 那裡一定對阻礙和障礙在一切我們做在生活中。像騎自行車。我們得到幾刮和挫傷和認為, 我們從未曾經再乘坐腳踏車。我們設法吹bubblegum 並且我們吹它在我們自己的面孔和有我們笑的朋友嘲笑在我們。我們設法穿戴只發現, 我們看起來過時。一切在生活中, 有障礙。並且為什麼應該有家庭基於的事務是任何不同的?最大的障礙的當中一個在一家庭基於的business?at 最少在開始it?are 家庭成員。我意味, 會認為, 正確? 是在您自己是所有關於是自由的, 是獨立和倚賴於沒人但你自己。仍然, 您的家庭成員是第一部分站起來, 用手被舉在頭髮, 說' 反對'!很好, 太壞。反對denied 。他們想要看的家庭成員想要最佳為你您成功和他們可能認為那...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 提供經費給您的小企業: 非常金錢, 那麼一點時刻
- $37.4 百萬今天被資助從冒險資本。$86.4 百萬昨天被資助。$51.4 百萬前一天被資助。這些數字不被彌補。他們是實際數字從實際被報告的投機資本基金。我得到這些通知被發電子郵件對我每天, 不見不散。我親自不尋找企業財務? 但讀我的網站的企業家是。這些數字是一個恆定的提示對我那公司? 許多公司? 得到被資助的每天。並且這些數字反射被報告的投機資本基金。有大概雙重那數額從天使投資和未報告的fundings, 和成千上萬更多從$16 十億水池, SBA 今年有。總之, 這是很多金錢。那是很多公司和銀行和小組和個體活躍地投資在小企業。那麼怎麼您仍然尋找財務?或許您有效地不提出您的公司。或或許您未找出正確的貸款人。它是還...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼選擇特權
- 您會想進入事務為你自己, 和相信, 最佳的方式使您成為您自己的上司將買特權。您知道它將作為時刻和金錢是成功的, 並且那是好。但特權您應該買嗎? 哪個牌子多數感覺為您?這可能幫助您做出您的決定的一些標準:1 。或什麼為產品服務您會喜歡銷售?什麼產業您喜歡, 或煩惡? 您的最佳事例將發現特權在您知道至少稍微的產業。所有太典型是決定改變事業和進入事務為他自己芝加哥汽車推銷員的事例。他買了地下室防水的特權但另一方面發現了企業乏味。他想賣它, 但銷售不是一樣高的像他期望他們會是並且他有麻煩找到買家。他是陷進支付特權費和工作在他沒有享用的事務。2 。您有多少金錢可利用投資?您有可利用投資在特權的相當數量金錢是一個重要因素。如果您只得到$30,000 並且極小的投資為一個具體特權機會是$90,000, 機會不是不錯為您, 無論您喜歡公...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業和烙記? 為什麼和怎麼?
- 當我們講話烙記多半時間人民設法與大筆生意房子關係它, 然而, 事實是每事務需要建立他們的品牌為了生存競爭。這是沒有新東西; 專家和管理宗師現在講道同樣佈道幾年來但他們是未告訴什麼為什麼您需要烙記您的小企業? 烙記的怎麼是去幫助您建立您的事務? 您怎麼可以建立您的品牌沒有花費時運對此?您也許有一個非常小企業但您要不要您的客戶察覺您的事務作為小時間企業努力? 確定地不是, 和您的名片、信頭和其它營銷collaterals 做那。他們創造一個印象對您的客戶, 您是可觀的力量一個建立的企業房子並且不僅媽媽n 流行商店。當您讀直到, 您也許已□開始計劃得到一些家庭列印的名片或參觀您看見被已格式化的名片被賣為花生的網站。當心! 您的名片的質量是您的事務的狀況的徵兆並且您的客戶是足夠聰明的瞭解區別在一張標準被設計的穿孔的名片和一張專業地被設計的名片之間列印在優良品質卡片股票。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您是使用棋或驗查員小企業營銷戰略嗎?
- 直到天I 學會對戲劇棋我喜愛扮演驗查員。兩場比賽要求最大化球員的能力奪取她的對手片斷沒有首先丟失她自己的一個戰略。驗查員是樂趣。但棋的複雜導致更多令人滿意的勝利和失敗。棋比驗查員是更加複雜的賽儘管有更多可變物。所以, 更多想法和集中比要求贏驗查員必需贏一盤棋賽。像棋, 營銷您的事務是複雜的努力。一個成功的下象棋者期望未來移動, 將安置他的片斷在這種情況下各個片斷幫助增加力量來其它片斷已經到位。一個成功的營銷戰略比一個贏取的棋戰略沒有不同的。您採取的每行動必須加強早先和未來移動。代替白嘴鴉、主教和女王/王后行動採取在行銷比賽用廣告, 網站, 營銷消息, 小冊子被做等等。因為一個小企業所有者您不冒險丟失的片斷對您的對手您冒險丟失的事務對您的競爭者。了不起的下象棋者有幫助他們贏取以一貫性的一個戰略。這您能使用一致地贏取新事務的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 安全的定義: 小企業所有者
- 是, 那是安全當沒人可能減小您因為您擁有你的那個小企業! 但保存, 特別好處是一個無休止的工作。實際上, 您知道什麼需要被保存更多比別的?很好, 因為他們舉行未來您的事務在他們的手裡, 我相信, 行為更比些其他可能影響您的企業的生存的一群外部人, 該當您著迷的關注。什麼我會想要您結束從那是什麼您的基本任務觀眾考慮您能採取您擊倒在一紐約分鐘內!* 顧客生氣以您的產品或服務不回來* 不知道關於您的遠景不買* 相信您的雇員對他們不關心精瘦在他們的槳* 當少數夥計相信您歧視, 您有新問題* 和如果社區居民相信您的事務是一個糟糕的地方工作, 您有聘用和保留問題。即使幫助是在途中, 您無法立即研究一切, 因此給予那些關鍵觀眾優先。那是外在觀眾是直接重要的事物?好消息是, 問題像...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 對小企業的PR 承諾
- 我們是同類、公共關係和小企業。美妙地兼容和完善的適合。通常牌子它容易承諾資源給小企業成功。但, 我有時對忽略關鍵觀眾悟性和行為以對他們的企業的最直接的衝擊- 人民舉行未來那個小企業在他們的手裡的那些小企業感到奇怪!對我, 這是美元和分事情, 生存!如此, 什麼是我們做小企業失敗? 特別是一它明顯的地方足夠的很好被安置的宣傳也許已□修改了銷售行為勘察用一個正面方式允許事務繁榮和避免章節十一歸檔?真是廢物!真相是, 組成這些關鍵觀眾, 像我們其餘的人, 行動在事實他們的悟性在他們之前的夥計。如果一個小企業俯視這關鍵的現實, 和不準備由監測怎麼這人民觀看它, 將責備如果誤解開花不可避免地導致消極行為?當然, 小企業。這篇文章的標題講話承諾與小企業。當我相信公共關係對小企業成功是不可缺少的, 我們的承...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Arent 小企業幸運?
- 為什麼? 由於他們得以進入對世界組公共關係的無論小他們是。那是說, 小心您的基本任務觀眾, Mr/Ms 小企業所有者單程, 並且他們將照顧您。那是什麼根據? 為什麼公共關係根本前提, 當然。"我們知道, 人們行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。如此, 當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為影響組織的人, 公共關係使命是成功的。"並且這第一步往投入"魔術" 工作為您的小企業。嚴密看行為幫助或實際上妨害您的特殊事務的那些外部觀眾。決定哪些是您的基本任務觀眾並且集中對此為起始者。其次, 混合以那的成員觀眾- 我們稱它"公眾" - 問問題和清楚地監測答復。任何人有有您的事務的一個問題? 注意任一不精確的悟性或錯誤信仰關於您的產品或服務? 有是誤解關於您的事務介入定價...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業失敗? 堅果!
- 體諒我的熱情, 但您的小企業的成功的一大部份是其他地方。即, 在公司的重要外在觀眾之中。怎麼他們察覺您, 並且什麼他們相信關於您和您的事務, 直接地影響您的成功機會。並且那是因為那些悟性通常導致可預測的行為, 好或壞。如此他們相當重要!現在, 來這裡專家測試觀點水, 然後決定的公共關係是否, 代表您的, s/he 需要創造, 改變或加強那個觀點關於您和您的公司。這重要因為它將影響您準備瞄準那些悟性的消息內容。其次, s/he'll 企圖到達, 說服並且移動對行動你渴望行為最影響您的操作的那些人民。並且我們談論行動像中立化謠言, 澄清您的服務質量的不正確悟性, 或加強您的對地方和地方社區的組織的貢獻的了悟。現在, 當然, 您和您的PR 律師同意前線, 在節目的開始, 您會想看發生的關於行為的變動。如此, 這是一項簡單的任務一起回顧多麼公...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業成功- It?s 信心事情
- 我被難倒了! 我不能相信什麼他們說! 但他們那裡坐了-- 三我們的年齡最大的電影明星-- 告訴世界他們有有信心問題。我觀看Meryl Streep, 尼科爾・Kidman 和Julianne Moore 與Oprah Winfrey 談話的一次採訪。他們的交談給我很多認為關於小企業成功。它開始了與Meryl 作出評論關於她會擔任主角的電影。她的笑話是關於事實她實際上放棄了電影在它開始了攝製和然後結束了終究進行到底以她的承諾之前。這時, 尼科爾和Julianne chimed 。"我做同樣事!" 是啼聲。因為我觀看這些三位巨大的電影明星匹配反覆他們的不可靠的問題, 它破曉了在我, 我有某事與相同這些電影像。作為一個小企業所有者, 我經常問自己。我想知道如果我有想像力、天分、技能, 或驅動使它網上。是, 我贏得一全時居住在網。我做了那麼相當一段時間現在。但那個事實似...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 公共關係: 解毒劑為小企業失敗
- 當小企業失敗, 殘骸經常被分配到undercapitalization, 在其它差錯中。很少是失敗歸因於也許已□修改了銷售遠景行為用一個正面方式的缺乏有效的通信, 如此避免的破產。在我的意圖, 籌集金錢為新企業是一個技巧最好左對其他人, 但聰明, 進取的通信不是。作為企業家, 您無法依靠您的財務來源創造寬廣的公開曝光您的企業需要如果它將生存。理想地從天1, 您必須領先在這重要努力接受事實好結果來在一個現實和可使用的公共關係戰略的仔細的計劃和實施之後。在您達到真正的成長和繁榮之前, 您的目標觀眾必須不僅發現, 您的公司存在, 他們必須被刺激採取行動。做某事關於怎樣您的事務是被察覺的手段每可能到達的計劃好的公共關係節目, 說服和移動那些遠景向行動。在所有的根, 是所有認識但傾向於忘記的一個簡單的公理我們: 居於行動在事實的他們的悟性。如果小企業所有者將...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 個怪異小企業營銷差錯和怎麼避免他們
- 增加您的贏利潛力由辨認? 並且避免? 這些11 個營銷差錯。怪異營銷差錯第號1: 下沉時運入一個未經證明的產品您的企業想法被建立在市場研究或直覺嗎?企業家經常愛上他們的產品或服務在他們確定之前如果有一個真正的市場, 並且他們投一把金錢入事業。如果您, 您的配偶、您的伯父, 和您的鄰居認為您有一個贏取的想法, 簡單地不是足夠合格的輸入跑到銀行和排泄您的儲蓄帳戶!避免這個差錯: 舉辦您的偵探工作(研究) 。測試您的企業想法以真正的市場。 怪異營銷差錯第號2: 相信那"如果您修造它, 他們將來"您認為您有實際將賣自己的產品或為服務?信任我- 您不。有誤解在, 以正確的產品或服務, 您的顧客簡單地願"發現" 您的小企業所有者之中當您打開您的門為事務。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 使直接郵件工作為小企業
- 如果您擁有一個小企業, 那麼您知道付得起和有效的行銷的價值。不幸地, 許多傳統和網上廣告方法變得相當昂貴。這篇文章將解釋直接郵件指南和方法。直接郵件是可能是非常有效的如果適當地執行的一個經常被忽略的方法。有三個指南隨後而來當舉辦一次有效的直接郵件競選:1 。立刻受到讀者的注意。您只有幾秒鐘做這在您的郵件廣告被丟掉當郵寄宣傳品之前。所以, opt 為明信片郵寄而不是送您的提議在信封。如果您的事務相對地小和unheard-of, 讀者從未將打開它除非您的公司名稱是熟悉對讀者。信封做廣告比明信片便宜做廣告, 但是只有效的如果您已經加強命名認識。何時使用明信片方法, 您將需要能對印刷品圖像在卡片。I 高度, 高度推薦投資在質量家庭攝影印表機。您將結束保存的金錢在長期, 並且您的印表機將是不錯您需要它的地方每當您需要它。每當您安排材料professional...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的Babys Ugly..and Youve 得到了口臭
- 我有好消息和壞消息。好消息是, 98% 企業是小企業。那預示很好為使我們的國家偉大的企業精神。壞消息是那80%, 那是權利, 四喪失五新企業無法在他們的第一五年。在幾年建立我自己的公司和咨詢以後增長的企業, 我走向認識, 許多個業務責任人不能看他們的事務通過一隻客觀眼睛, 經常導致他們的困境。它採取難以置信的相當數量強烈的驅動、決心和一個強的自我呼吸生活入事務和創造產品從頭, 但並且是不會讓業務責任人是客觀的關於的同樣自我什麼他們的事務需要成功。事務是在運作以光速度並且管理沒有時候或自願站立和看一看真正的在什麼他們創造了。他們是太緊挨問題看他們。像一個驕傲的父母, 他們花費了汗水和計時創造這個"嬰孩," 並且他們拒絕相信它也許是比完善。我稱這"企業父母陷井。" 它是在業務責任人經常創造的這個陷井並且介紹不會測試在市場的產品。有態度"嘿, 它被得到是偉大的因為我認...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 工作是四封信件詞
- 我愛工作, 我能整天觀看它。我不被驚嚇工作, 我為人所知接近在胳膊的長度的它之內在一定數量的場合。多頻繁您聽見了這些評論?對很多人民詞' 工作' 是更多比四封信件詞。它是某事佔去更多比他們的生活三分之一。某事必須忍受提供家庭。把食物放在桌上和繳納租和稅。對一些其他工作是某事, 他們看前言對並且不愉快當某事來在他們和他們的激情之間。第一人是, 概括來說, 服務為薪水的人們。我打算說, 他們運作為人民。那不會是真實的。不管誰您服務為, 你自己或別人, 這是金錢在真正地事關week/month 的結尾。另一小組包括經營他們自己的業務的主要人。哀傷的事關於這個第二個小組是那自已被使用的無法的百分之三十五在第一三年開始之內他們的企業。這不必須是那樣。讓我們看開始事務在網際網路...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 選擇您自己的宗師
- 什麼是宗師?宗師是老師。一個輔導者。在網際網路宗師是某人有很多經驗和成功, ie 。他或她設定了是財政成功的和是願意與任何人分享經驗感興趣的事務。您是宗師嗎? 如果不是喜歡讀。多數網際網路宗師只太愉快以至於不能教。成為一位宗師在詞的真實的感覺。選宗師。有至少十二誰不僅出版時事通訊以文章顯示一些欺騙這換但並且出版了ebooks 詳細顯示最佳的方式開始和經營業務。學會從真正的專家。有上百人在那裡之外誰主旨是關於ecommerse 的專家。大多數有正義讀了幾本書和組成了他們自己的書由第二隻手資訊組成。您可以要求"什麼是錯誤的與那?' 這是同樣資訊被寫在另外樣式。"有一個問題。每個真正的宗師做了成功他/她的網上事務用他/她自己的方式。如果您遵守一位特殊宗師的指示, 有一個真正理由相信, 您將獲得成功。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 幫助小企業有益地經營的電腦要訣
- 當工作適當地, 電腦使小企業獲得大筆生意利潤; 但是, 得到解雇您的電腦並且您突然挨餓。在多數事例, 電腦通常行動由於缺乏關心由它的所有者。這順利地將保持您在運作的四個電腦要訣。要訣#1 -- 支持您的電腦的資料沒有較不比每月一次。一個小企業太經常被推回到初期因為沒有需要時間支持珍貴的資料; 需要幾小時在幾小時創造的資訊。是不能替代的資訊, 譬如顧客資料庫或就業合同。以及支票簿譬如加快和電子郵件書記住您將想要支持您的書面資料。如果您的電腦有光碟作家, 它是簡單和快支持您的資料。簡單地選擇您想要支持和複製他們對作家的文件和文件夾。或如果您有一臺更舊的電腦, 複製您的最重要的文件對一個軟碟。不管怎樣, 不要停止那裡; 現在需要CD 或盤和存放它在一個火安全箱子! 加速過程, 組織您的文件在文件夾之內因此您能劫掠和迅速複製一兩個文件夾。要訣...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 高度成功的小企業所有者7 習性
- 您度過每醒來分鐘在您的事務嗎? 您發現它難需要時間為您嗎? 您經常工作在混亂嗎?有不幸地遠的許多個業務責任人太長期和太艱苦服務。他們傾向於被介入在每個他們的事務的方面從是簿記員、去市場的人、人力資源經理、斡旋人、顧客連絡官和擦淨人。更小事務更加堅硬的它是使所有者委派這些作用因為他們煩惡花費任一金錢。他們不意識到如果他們明智地投資他們的美元在訪問正確的類型物品和服務生長他們的事務和是更加有效, 他們將看正面變動發生在時間期間。需要時間建立一好"企業mindset" 。我注意, 成功地生長他們的企業的人做以下:1 。高度成功的小企業所有者是了不起的榜樣他們實踐什麼他們講道。他們帶領從前線。2 。高度成功的小企業所有者投資時間和金錢在他們的隊和他們自己他們開發他們的人民和他們自己通過個人和專業發展。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 為什麼小企業必須轉向PR
- 如果小企業沒有重要外部觀眾, 它不會存在。但因為他們有外在"公眾," 它是加倍不幸的當那些同樣小企業所有者似乎不感興趣關於行為可能安置堵塞舉行在他們的事務的外部夥計!並且更壞, 是很偶然的關於公共關係, 最佳的方式移動那些行為在他們的方向。那是您嗎? 什麼是問題? 您可以認為其他方式整理您那麼非常需要的那些人如果您的事務將成功?面對它。您必須轉向公共關係如果您對得到那些重要外部人民是真正地嚴肅的對支持什麼您設法做。並且最佳的部份是, 那裡是沒有奧秘關於怎麼對做它!今天開始由列出您的重要外部觀眾在優先權次序。疑義、顧客和遠景不會安置#1 和# 2 。但仔細地考慮您的本機和貿易媒介並且社區居民和領導、供應商和等等。測試為增加外在觀眾來您的憂慮名單是這: 如果剩下未看管, 能它的悟性和行為損害您的事務?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功的小企業用途PR
- 它是顯然的當一個小企業接受了事實它的最重要的外部觀眾需要許多關心和哺養。他們做某事對此。有緊迫感和認識, 那些"基本任務公眾" 有真正地衝擊事務, 並且他們應該做某事對此的行為!您怎麼樣? 您準備好跟隨優勝者和得到公共關係運作為您的小企業嗎?結局可能是重大的? 直接地支持您的商業目的和產生變化在失敗和成功之間的關鍵觀眾行為。但, 一如既往, 有一些工作被連接到到達那個罐金子, 但它真正地是價值努力。如果您是願意的, 開始由列出那些最重要的局外人在優先權等第。大概, 顧客和遠景將接受#1 和#2 職位。但其他人對一個斑點估計在那張名單根據怎樣關鍵他們是對您的事務的成功。實際上, 觀眾只做名單如果, 剩下未看管, 它的悟性和行為可能實際上損害您的事務。您是在不利當您不知道什麼那些重要外在觀眾認為您和您的小企業。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業沒有怎麼- 不要給農場
- 您為你自己是相當驕傲的! 終究, 只四個月前您產生了打開您自己的事務想法- "Jenni 的室內設計" 您的朋友總說您是有天賦的當它來了到安排傢具和挑選顏色, 並且您愛做它, 因此您決定是時間得到嚴肅。您去一些"開始您自己的事務" 研討會, 挑選了名字和登記了它, 讓您的姪子修造一個偉大的網站, 列印一些名片, 得到了第二團電話線, 和去掉一個廣告在地方報紙- "您的牆壁是和傢具一樣停滯像池塘浮渣嗎? 您不需要打破銀行為新神色, 您正義需要Makeover!"然後您但願您的和等待了。天一個, 沒有電話。天二, 沒有電話。天三- 電話圓環! 成功! 您的心臟是打碎因為您拾起電話。交談去某事像這樣:"喂! 這是Jenni 以Jenni 的室內設計, 怎麼能我幫助您?""喂, 我的名字是Celia, 我看見了您的廣告在本文。什麼您收費對於您...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 成功要訣為小企業所有者
- 跑一個小企業要求許多技能。但是, 做這您成功地需要首先組織自己。避免耽擱- 讀以下和採取行動。成功的小企業所有者首先照看自己鍛煉規則, 健康地吃和是在正面人民附近。哺養您的頭腦由上個人發展路線。讀自助並且誘導書, 傾聽磁帶。壓力處理水平將是更加有效的當您照看自己。單獨做正確的事並且您將有能量堆, 是有動機的, 有更多平衡在反之將幫助您是更加有生產力和成功的您的生活中。成功的小企業所有者通常清除凌亂您將保存自己時間堆、能量和金錢如果您清除您的工作和家庭environment?paperwork 、書, 老設備等。您能發現事, 之外金錢因為您不會必須買什麼您已經掩藏某處, 加上您將被注重。組織您的辦公室和您的小企業前提regularly?keep 凌亂。消滅凌亂將幫助您避免耽擱。它太容易以至於不能避免得到事做如果您被淹沒以凌...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 採購? 一種正面方法為小企業
- 採購是對外部資源的戰略用途執行活動由內部職員和資源傳統上處理。小企業所有者裝outsource non-core 作用於罐中對專業和高效率的服務提供者。它必需企業聘用特別承包商為特殊類型工作或適應需要由突然的噴射投入在工作量。最近, 趨向成為夥伴與能力補全他們自己給他們對資源的通入是在他們的單獨伸手可及的距離之外的企業出來。區別在簡單轉包和採購之間是, 採購介入公司的批發更改結構在領導能力和外部關係附近。結果, 湧現了熟練的企業家新類嗎? 真正助理。什麼是一個真正助理?一個真正助理(VA) 是一獨立企業家提供行政, 創造性並且/或者技術支持。運用通信和資料交付先進的技術方式, 一專業VA 協助客戶在他/她的專門知識領域從他/她自己的辦公室。VA 完成您的項目使用他們自己的設備, 和執行工作通過電子郵件、電傳、電話和郵政局。所以, 您的VA 的地點不...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 雇用一個真正助理可能幫助您的事務增長
- 您是家或小企業所有者是和您萬維網主管、接待員, 和助理全部在一個, 但您發現沒有足夠時間在天完成所有這些行政任務? "真正助理" 能是您的答復。在今天困難經濟時期它是困難認為雇用別人協助您, 但它比您認為也許有效的。您在項目上大概花費更多時間, 派出助理能做的書信、簿記和許多其它任務。沒有空間在您的辦公室或不想要應付工資稅? 然後雇用一個"真正助理" 。一個真正助理只工作當它是必要的。換句話說, 您只支付當有工作做。您也許需要某人派出您的月度時事通訊, 做一些研究為您書寫的書, 保留您的schedule/calendar, 發單您的客戶或它可能是所有在上面。與今天技術她或他能居住任何地方, 因此您不需要提供辦公室空間或設備。稅、社會保險, 和好處不會是一種憂慮為您因為您的VA 運作為她自己。發現和聘用VA 並且是一個容易的過程。許多助理留下工作場所...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 明信片營銷您的小企業
- 最佳的營銷戰略的當中一個事務或組織可能使用是明信片。在網上明信片列印的和郵寄的服務以前到來, 明信片有好名譽在游擊隊員去市場的人之中因為: 他們快速, 容易和相對地粗劣- 做他們一種恩賜對是短的在現金和時間的小企業所有者, 需要建立他們的品牌和停留在他們的顧客前面。一張美好, 充分的顏色光滑的明信片不進來在垃圾沒有第一讀。您能增加個人筆記。加號, 明信片創造一個宜人的情感反應因為他們由朋友和家庭通常接受。當您給您的事務做廣告別處, 您的競爭知道它。但當您使用明信片聯絡與您的顧客, 它是直接的對他們並且您的競爭不會有想法。 以新網技術為明信片, 它是超級方便送一或和您需要沒有手文字努力, 演講和郵寄每一個一樣多。什麼是特別好的關於明信片是幾乎任一個事務或組織可能受益於構造...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 支持宣傳的力量您的小企业的
- 您的事務仅是像知道关于它的人数一樣。 对于增长您的事業，您需要开始傳播關於您的事務的詞。 您也许有最佳的產品您的領域，但是您不可能盼望您的事務破壞在銷售的百萬美元標記，如果您的街道的只有人民知道关于它。 有些企業家开始做促進，只有当他們的企业是在運作的时，而一些在產品或服务以前銷售他們的事務充分地被發射。有二種方式得到您的事務被注意： 通过有償做廣告和通过公共关系。 在做廣告，您在報紙支付安排您的消息安置、收音機或電視斑點，或者在網站顯示的您的橫幅。 在公共关系，在另一隻手，文章或表示，特點您的故事或事務不是有償的為。 相反，作家也许通过研究或參考遇到了您的故事或事務。 作家或媒介人視為它值得提及您或您的事務支持他們的論據。因此，宣傳比做廣告可能經常有效。 不僅是它有效的(經常您支付沒什麼)，而且人们易于記住一篇文章关于您的事務而不是做廣告。 人们比一有償做廣告...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 實用金錢挽救要訣為小企業
- 全部的當中一個小企業有的主要關心是挽救金錢。當是時間整理油脂, 最尋找一巨型費用減少或消滅為了停留在預算之內。多半, 這不有效那樣。多數預算的專家將告訴您, 複評您的整體費用和切開每個由位元比做實際上使您獲得更多地面沒有主要事您真正地需要。這可能有對您的整體贏利的一種主要影響區域看和費用的幾個想法減少。1) 網際網路通入- 每個網上業務責任人必須得以進入對網的。但考慮這。市場是因此充斥與ISPs, 您有很多室dicker 。開始由搜尋網際網路在主題詞之下像"便宜的網際網路通入" 或"折扣isp" 提出可能性名單。然後, 做二件事的當中一個。(a) 嘗試這些獨立ISPs 。小公司能有高質量服務與支援像"大男孩" 。我知道最近轉換從Prodigy 的一個業務責任人($21.95/mth) 對更小的ISP 只充電$12.50/mth 沒有合同。她實際上喜...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 開始一個小企業: 平衡的風險和獎勵
- 在一個完善的世界, 開始一個小企業會是風險任意, 但正與一切; 危險度確定獎勵的價值。根據全國委員會在企業精神, 在指定時候, 6% 到9% 美國成人人口被介入在計劃對新事務。大多這些令人想往的企業家, 他們說, 將開始"生活方式事務"? 主要提供就業對他們自己和他們的家庭。平衡將發現自己在"企業企業中"? , 根據NCE, 創造淨新美國工作的三分之二在90 年代的那些成長中公司。兩個對風險是憂慮的? 並且潛在的獎勵。詢問一個小企業退伍軍人風險, 和三可能浮現在腦海: 雇員、存貨, 和帳戶可接收。這些是壞消息和事務好消息。在audiobook, "忠告在小企業," 作者吉姆・Schell 認為, "壞消息是他們是頭疼處理, 但好消息是他們施加槓桿作用。"什麼事務會Schell 、一位經驗豐富的"小企業的企業家和共同執筆者為鈍漢," 開始如果他有它重...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業營銷- 多麼重要您的第一個詞?
- "什麼您做?" 它也許是被問的問題的當中一個那裡是, 這裡至少在美國。您準備著回答這個問題和留下正面印象為您的事務在您出席的各種各樣的網路(和社會) 事件?這一個怎麼樣... 何時您去企業事件並且大家在屋子裡得到做30 第二介紹, 您感覺喜歡您會獲取注意和興趣從任何潛力遠景或提及來源在屋子裡?多麼重要您的第一個詞?為這兩個最共同的小企業情節準備能逐字地意味區別在巨大營銷成功和持續的營銷失望之間。您認識您需要是在那兒到詞之外在大約您和您的服務之外。但, 如果您不是肯定的怎麼命令注意和興趣在什麼您必須提供, 您錯過方式許多個機會連接用潛在的遠景。我希望與您分享奮鬥和成功兩三個故事嘗試和說明力量的能用這些常見的企業情況口頭上自我表達。名字不被分享保護innocent, 但...
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