小型企業 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業伺服器企業要訣
- 名列前茅3 方式最大化您的小企業伺服器咨詢的贏利過去7 年, 微軟小企業伺服器(SBS) 獲取了牽引作為一個寬受尊敬的小企業伺服器網路隨員。結果, 許多小型商用電腦顧問、系統集成商, 和增值轉銷商跳在機上微軟小企業伺服器馬車。但是, 在您繼續和打賭您的公司在微軟小企業伺服器之前, 考慮以下三個小企業伺服器企業要訣... 因此您能最大化您的小企業伺服器咨詢的贏利。(1) 多數小企業在您的區域從未聽說了微軟小企業伺服器。雖然那裡也許是上百, 如果不是數以萬計, 小企業在會是優秀候選人為微軟小企業伺服器的您的區域, 不犯超共同的錯誤假設, 典型的非技術性的小企業所有者甚而知道什麼微軟小企業伺服器是。如果您想要最大化您咨詢贏利和避免商品價格戰爭, 您是好帶領以瀝青為某事更加普遍地被認可... 譬如擺脫電腦病毒, 停...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 瞭解的特權Releationships 在特權的事務
- 即然您投資了您的時間、能量和金錢在買特權, 您怎麼服務在系統之內? 您怎麼利用所有您的享有特許權的人必須提供? 您怎麼應付您的相對人, 其它特許經營者?在這個章節裡, 我將給您將幫助您興旺和繁榮在您的新事務的訣竅。通信在任一個特權組織, 它是重要維護開放通信線路。特權是像婚姻。您現在與結婚對您的享有特許權的人並且通信是鑰匙。通信在特權關係發生用許多方式。您應該記住保持通信友好, 有用, upbeat 和誠實。太多計時一個franchisor/franchisee 關係將變得adversarial, 敵對和進取。如果這發生, 通信線路傾向於下來並且大家遭受。您因為特許經營者有力量保留關於正面筆記的通信。有可能做幫助您的享有特許權的人與您通信的許多事。嘗試不是一位慢性complainer 。如果您有合法的怨言, 或許您能首先...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 賣您的事務, 企業家角色
- $elling $elling $elling什麼做一個了不起的銷售人? 很好, 自然能力defnitely 賣不能傷害。銷售居於是多情, 明顯地人針對的, 被刺激的和精力充沛的束。企業家需要是一切在一個。並且一種關鍵成份對鑄造企業家是他/她的能力將是一位好推銷員。為什麼在所有以後怎麼能經營業務如果您不要能賣您的產品或服務? 它明顯地做沒有感覺。企業家或必須是推銷員或雇用反撞力驢子推銷員幫助他以工作。有時他們無法是斷送在一個大圖薪金之外為任何因素假如是開始, 保存的金錢和什麼不是。企業家然後被迫使賣和成為高級推銷員為他的隊。析因他們創造性的知識和自然銷售能力會確定是否企業家是一名好候選人做他的銷售定額成功。但是, 如果您想要經營業務怎麼能您經營這樣業務當您無法得到人感興趣對您的服務?這一些銷售要訣從一位勤勉企業家到另一個...要訣1 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 激情是關鍵對成功的事務
- 激情。激情單獨可能使您的事務成功。作為企業家, 您是一個多情人。為為什麼誰不會投資這樣難以置信的時間和能量在某事他們有真正的慾望做? 如果您做這樣事, 那麼這是正義胡說。您建立了一個虛幻, 表面方式工作環境並且根據那您很可能不是非常滿意在什麼您。是多情手段有內在驅動, 慾望取得您的目標和成就真正。企業家是多情在心臟。他或她愛一切他們做並且當他們運作, 他們奇蹟為世界並且它顯示。看這些企業, 我們通曉所有。巴恩和身體工作, Jamba 汁液, 比爾・格茨, Friendster 等等。他們是所有企業家並且他們是全部明顯地非常成功。什麼被做他們成功? 我們看這些基本的因素。當它全部下來到它, 他們有一個想法。他們生長了他們的想法對fruitation 和然後隨時間, 為什麼正義看什麼有發生。基本上把□什麼變成某事值得一些credit 。他們提供服務我們當消費者要。但...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 為什麼網際網路購物是未來的新購物中心
- 去年, 美元兆轉移了手在網際網路關於銷售, 或如同網際網路希望叫它, eCommerce 。網際網路成為越來越複雜操作做了和don'ts 。但是, 我是肯定的一件事, 什麼是您做□? 鉛板認為, "或得到在比賽, 或坐和觀看從邊線。" 我無所事事太久和最近需要了大膽的步驟對飛躍入eCommerce 。如果您讀這篇文章和是網際網路事務的所有者, 我祈求您至少檢查我們的站點, www.storesonline.com/site/onlinemarketmall 。如果您沒有事務, 我會希望您認為幾好處對有事務網上。一, 您能去在地方, 或社區區域之外。二, 您能加強您的企業基地由能做廣告橫跨伴侶企業寬廣的一刈幅的草, 或市場。第三, 如果您沒有事務在您的家鄉, 金錢您只是您通常會投入在商店前線, 聘用雇員, 保險、稅, 等能使您在網上開始事務以許多好處。第四, 您需...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 4 個區域您的事務是丟失的金錢的地方
- 在我的18 年咨詢我聽見了它全部。一切從競爭對被處理的關心作為原因為什麼它是困難創造您的夢想的事務。新顧客是需要的維持下去任一事務但它是怎麼您和確定您的成功在事務的您的職員處理這些顧客。在每事務, 我進入多年來, 什麼使我驚奇最是相當數量失去的收入從粗劣處理主要收入引起任一事務區域。我將蓋四他們。實際金額失去的收入可能被計算。我將描述您是非常可能的丟失很多錢的地方並且為什麼。這些區域如果處理將幫助您丟失較少錢在您的事務或換句話說, 掙更多金錢。我在哪裡是丟失的金錢在我的事務?業務責任人總尋找方式增加收支但我們很少演講金錢桶也許滑倒從您的手指的區域。它對神色是共同在處理一個情況的費用在您的辦公室, 但一點注意給予對事實不處理您的事務一個微弱的區域花費您方式更比什麼它也許花費解決問題。您需要能測量頂面基本區域並且方式做它是以...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創造總系統Empowerment 的鑰匙
- 在本文裡, 我將:1. 為創造提供一個框架總系統力量在所有水平和在所有位置;2. 描述限制總系統力量的通常復發的陷阱, 並且3. 展示怎麼這些陷阱可能被避免為了系統發揮他們的潛能。***一個被授權的系統人在所有水平和在所有位置能做發生的系統什麼他們想要安排發生並且什麼系統需要安排發生I 。什麼是所有系統的根本事務? 是否我們處理家庭, 體育合作, 分裂在組織, 組織之內, 或國家, 所有系統的根本事務是 生存 和 發展, 繼續他們的存在和發揮他們的潛能。II 。系統怎麼生存和顯現出? 所有系統與他們的環境相處融洽。在這些環境裡是 危險 被避免和 機會 被利...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創造性的改用十進制-改善的技術
- 在事務的有些事是相對地容易測量？ 沒有事故，這些是「堅硬」度規例如销售量和贏利、生產每個工時，时间，顧客的發貨不出錯誤，數字服务，準時交付等等。 其他， 「軟的」度規，是更难定量，但是與一点創造性，測量可以由任何东西制成。它是我叫「創造性的改用十進制」的過程，但是，在我更多告诉您对此之前，我必須首先發布聲明。 注意到是重要的然而， 「軟性」度規經常不是將滿足一位科學家或工程師「軟的度規」比「食道」反應或「直覺精確的確切的測量」。作为一個過分簡單化的例子，假设目標是增加銷售通过增加「用户满意」，對對回来的顧客和減退背叛的增量銷售- 「軟綿綿地」如公尺，尽管有。 「可測量的用户满意」？ 是，如果您創造創造性的度規。例如，我們可以測量「用户满意」的一種方式是通过創造公尺我將叫「顧客不滿情緒率」。 測量將是您每個月收到怨言的数量。 我們也記錄怨言(产品质量...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 从誕生到死亡
- 您的產品死。 我們人移動離死亡較近的同樣必然性，因此做每软件应用移動朝它最後的困境。區別是我們变得越來越能幹在照料我們自己和有我們的更長和整个人生的機會继续增加與时间的結果的。 我們學會认可我們在生命周期的自己和彼此的位置和发觉我們有手段和能力提供關心和環境必要為我們持续的生存和繁榮。 我們哺育并且照料我們的小孩子，并且接受并且鼓勵他們的能力獨自地身高二英尺作為他們的往他們將成為充分地自承的天的旅途一部分。 在適當的時候，他們將照料我們，當我們变得老和反之一天由他們自己的孩子支持。并且如此對軟件。 产品寿命不是与我們自己不同，儘管我們的能力顧及我們自己改變的需要，我們大家隨著時間的推移是相當忘卻的對我們的產品和軟件的需要。 产品寿命的概念是一簡單一个，并且允许您看您的產品哪里隨時站立和通过提供您需要為了相應地起反應的信息估計什麼情況在前面。 在相似情況下我們不在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 生存要訣為小企業
- 您可以是在郵購訂單, 直接郵件, 或您可以是一位地方客商與150 名雇員; 哪些, 然而或任何you've 認識怎麼保持您的事務活在經濟衰退期間。任何時候現金流動在事務, 大或小, 開始拉緊, 那事務的貨幣管理必須跑作為"緊的船。"一些事您和應該做包括保護自己免受開支被做在突然的衝動。我們有我們簡單地真正地不需要的所有被買的商品或服務因為我們是在心情, 或或許以回應廣告flamboyancy 或推銷員的令人信服。然後我們"兩三天以後有點兒叫醒" 和發現我們承諾了上百美元企業資金為對我們自己的事務的成功不是根本的項目或服務, 當真正地報刊欄目等那些美元。如果您被合併, 您能消滅這些"衝動購買" 由包括在您的組織章程陳述的條目: "購買的決定(某一數額) 是視認同而定由理事。" 這將迫使您考慮所有"衝動購買" 可觀的費用, 和也許甚而是提示在更小的購買情況下。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 買事務
- 開始考慮買建立的事務如果您想要避免巨大風險被介入在開始的一個。不是大家想要開始事務從頭, 並且買事務以基礎設施到位讓您集中於大廈它, 與得到新事務相對地面。這不將說, 它容易買現有的事務; 這是過程中您需要確切地知道的一個相當複雜的過程在什麼您做□。首先, 決定, 您想要買在您開始您的研究之前。這樣您更加仔細地將看選擇。特殊事務不也許確切地是什麼您尋找, 但如果您是肯定的您想要買, 您然後不會掠過它立刻, 沒有首先考慮怎麼您也許增長與它。被授予的企業經紀的成交以大範圍企業, 肯定將幫助您迅速下決心。與可能由事業影響的人民談話在您的生活中。告訴他們小時, 您可能必須工作並且介入的風險。您也許需要他們的支持如果您最初地審閱一個粗礪的補釘。使用經紀它會是更加慎密使用經紀的服務在買您的事務。所有重要後勤根據研究已經完成。並且, 您能集中於完成...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創造時間真正方式
- 時間。作為一個小企業所有者, 這是您垂涎多數但從未似乎有足夠的商品。如果您有更多時間, 您能完成所有行政差事必須操作您的事務。以足夠時間, 您能做更多行銷、更多網路, 更多計劃和系統化。如果您有一少許更多, 您會趕緊和很多被注重了。但在地球上您怎麼創造更多時刻做所有事必要順利地跑, 修造生意, 和創造收支?明顯的答復將增加您的人力。但聘用的職員總不是一個容易或付得起的提議為小企業所有者。幸運地, 有採購選擇- 真正協助。真正助理提供辦公室支持在一個獨立承包商依據。他們主要服務小對有更小的工作量, 需要唯一偶爾的幫助, 或沒有預算或空間為機構內部的辦公室工作人員, 時候訓練和處理他們的中間大小的企業。一個真正助理(VA) 工作從他們自己的辦公室運用電腦和其它技術提供他們的服務和與客戶通信。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 告訴我原因為什麼我應該相信您?
- 您曾經聽見了詞組, ' 證明優勢' 嗎?我聽見它描述人支持反對牆壁的情況(法律上講話) 並且最近需要混亂的出口。法定人進來和說, ' 我感到我們也許贏得這項案件' 。被告是憤怒的與他的律師。我要您有豐盈, 證明' 優勢' 以便我們埋沒他們在證據。我要他們' 投降' 由於我們能給他們的無止境的證明!那個真實生活例子幫助加強事實我們一般是懷疑者的國家。但, 如果某人能贏取我們, 以正義令人驚訝的證明, 原因和可信度支持什麼他們說, 我們幾乎會被賣在什麼他們設法說服我們與。說明事, 我們說計劃在賣我們的汽車並且我們想要提供預期客戶足夠的證據買從我們。問題是"什麼可能我們包括在將幫助鞏固銷售的我們的書面通信?"我們怎麼樣開始與...選派充分的服務歷史旅程日記的影印件。然後, 我們能送.....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 末端-- 煙花或失敗?
- 似乎好像有很多企業closings 晚了四處走動。我到處看起來小企業-- 一個在另頂部-- 關閉他們的門。在小大門罩標誌, 空的店面, 並且在它是共同看消息的報紙, "ABC Company 關閉這是門在35 年以後。"那是什麼您想要報紙印刷品關於您的事務?有些放氣, 是嗎? 像氣球漏的空氣。如此您的事務將在在35 年內? 您決定了什麼"末端" 看起來像為您的小企業?決定-- 現在-- 是否您的事務以一個易爆的標題將結束譬如, "QTD Company 被賣對YXZ Company 為10 十億美元!" 或失敗像ABC Company 和安靜地褪色入日落。定義您的小企業"末端" 現在和工作往它。作大。創造確切地顯示的視覺什麼您要您的事務看如當您做。定義步必要做, 視覺您創造了現實。把它變成您的計劃為成功由辨...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的事務可能運行沒有您嗎?
- 什麼會發生如果您決定需要一個延長的假期? 您仍然會有同樣商業結果當您回來了?我最近遇見了一個業務責任人誰講我一個有趣的故事。他的事務15 歲並且他有大約50 名雇員。兩三年前, 他決定需要一個假期對歐洲一個月。終究, 他的事務轉動了贏利每個月13 年。他該當了它。他去享用他的許多歲月果子勞方。他有盛大時光知道所有是好的後面家。但在他的回歸, 他發現所有不是好的。第一次在13 年裡他的公司丟失了錢當他去。那怎麼能是? 他有50 名雇員維持下去事當他去。為什麼他丟失了錢?哀傷的真相是即使他有許多雇員完成他的事務工作, 他是完成的這樣一切的整體部分事務不能運行沒有他。考慮。您的事務可能運行沒有您嗎?是否您當前是事務一個或100, 太很快現在不是確定它將。辨認您能採取幫助您的事務是成功的步是否您坐在您的辦公室或放鬆...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業與鼎鼎大名: 保護您的商標和收割獎勵
- 您是一個小企業所有者與一個熱的新產品或服務和您決定什麼命名它。或許您甚而雇用一位圖表設計師創造一個華麗的商標連同它。您像太昂貴也許排除商標註冊甚至多餘因為您只計劃賣在您的地方區域。這篇文章將顯示為什麼幾乎每事務可能受益於商標保護, 並且怎麼一個新選擇使專業商標協助付得起為多數小企業和企業家。有二個優秀原因儘快保護商標, 為經營在一個有限的區域的小企業。一是, 一次專業地準備的商標衝突查尋將幫助您辨認現有的商標避免違反。發現一種衝突在您的發射之前將允許您更改名字在投資在促銷產品裡和做廣告之前, 和您可以必須以後更改名字的修造的認識。最後事您的新企業或項目需要是一個訴訟在起始的階段期間。另一方面, 發現衝突也許提供機會創造與存在區別您"烙記" 和射出您獨特的價值提議的一個新名字。講話烙記的機會, 第二個原因保護您的商標既使您經營在一個有限的區域將為您的事務做準備全國...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 尋找一把新辦公室椅子?
- 或許您建立一個新家庭辦公室或您再做那個您有。或, 您可能尋找一把辦公室椅子替換那個失敗的模型坐在您的辦公室。不管怎麼樣, 今天辦公室椅子提供然後正義舒適。選擇辦公室椅子可能是同樣多樂趣像得到培養! 很好, 它可能不是那好, 但是這是仍然了不起的片刻!您坐在您的老辦公室椅子並且它是難受的。它也許被佩帶和幾乎沒有可移動。或, 這也許是太緊的配件。您能發現您需要和要由看辦公用品商店或百貨商店在您的地方城市的辦公室椅子。但, 有多數選擇在辦公室椅子, 您應該考慮檢查網際網路。以所有選擇可利用對您, 這可能是微風選擇正確的辦公室椅子為您在提供他們的網站之中。做一次簡單的網查尋可能解除幾個選擇。但, 等待, 您想要發現什麼在您的辦公室椅子? 他們來以然後正義舒適。他們給出是所有他們自己的時髦看法。他們提供和腿支持。您能發現可能提供您以巨大後面磨擦的辦公室椅子當您工作。辦公室...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創造名單得知你自己, 您的事務和您的顧客
- 我愛名單。我做他們為一切。並且我不是僅談論的雜貨, 事做這個星期或地方看在我死之前; 但幫助我得知我自己的更加重要的名單, 我的事務和我的生活。幾歲月前當我開始了文字書, 發表講話和發表文章, 我成為了被名單佔據心思; 主要因為他們是容易對人民隨後而來, 和容易對我寫。但科學在名單之後是一件引人入勝的事。它所有開始了與我的朋友Ed 。他曾經勸告我做名單叫做"101 個目標在2005 年。" 那是很多, 我認為。它一定投入那些新年決議對羞辱! 但過來與101 任何東西是很多。並且在二個星期中, 我完成了我的名單。並且正如每Ed 的建議, 我做第一項目在我的名單"寫101 個目標名單。" 當我做了, 我橫渡了它!然後在今後幾個月期間, 我頻繁地看我的名單。它保留了我的目標、夢想和慾望在我前面; 事務和個人。並且我橫渡了新項目每個星期, 完成更多!...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 給出您的事務: 3 個要訣保證成功
- 如果您是正義的開始您的事務, 或如果您開發了一項新產品或服務為現有的事務, 您需要回答的第一問題的當中一個是, "什麼如果I 命名它?" 並且當您可以感覺壓力迅速做出這個決定, 我警告您不輕微做它。什麼樣的事您應該考慮到當選擇名字?(1) 不使用您自己的名字很好, 首先, 使用一個名字除您自己的名字之外。我經常看服務業專家開放商店和簡單地使用他們的名字, 和他們提供服務的標題。例如: 喬・史密斯, 會計。我做了這個差錯, 在初期在我的事務, 經營作為德比・LaChusa, 營銷顧問。為什麼我不推薦這?由於您的名字意味absolutely □什麼對您的遠景。經常您只有一分裂秒鐘得到遠景的注意。最大限度利用那分裂秒鐘由有通信某事價值關於您的事務的名字。或告訴您的遠景的名字是什麼您的事務所有, 或代表您提供的好處, 或怎樣您不同地提供您的服...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 增加生產力和企業成功- 作為責任
- 您負責您的結果嗎?什麼浮現在腦海當我說那?當您聽見您完全負責結果您生產在您的事務並且在您生活你也許跳對結論。您可以認為, 我建議您應該承擔過失責任為您的結果。□什麼能是進一步從真相。由承擔對您的結果和您的結果的責任--- 您授予自己大國。如果您承認您真實地負責方式您的項目末端好或壞--- 您給自己大國。您能使用這最近被發現的力量做您的項目結束另, 可能更加中意的方式。在我繼續之前, 我們同意幾件事。第一協議: 您導致的結果由您的選擇和您的行動確定。第二個協議: 很多人民視為失敗作為一件壞事。那裡一個任意方式若是, 一個更加有生產力的方式看法失敗呢?我相信, 失敗不是真正地一樣關於失敗如同我們也許相信。我會希望您認為失敗作為成功。您不失敗。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 悟性: 您的患者真正地聽見什麼?
- 從未低估悟性的力量! 悟性扮演大部分在什麼實際上是前述- 對怎樣它聽見。並且對患者... 悟性是現實!例如, 讓神色在殘破的任命, 最大的問題的當中一個在您的實踐。上分鐘改變並且展示任命不佔數以萬計美元每月在失去的收支為實踐!您寄發信號到您的患者, 它是所有不錯打破任命?當耐心電話和認為他們"忘記了" 或"有一次會議。" 或"請想要重新編排。" 是是好"的您的反應", "肯定, 是沒有問題。" 或... "How 您很快簡單地想要回來?" 並且然後預定他們正確的後面在第1 個可利用的開頭?源遠流長的實踐與知道患者很好的一個預定的協調員有"觸犯" 患者感覺如果他們提醒他們困境最後詳細的變動將做。□什麼能是進一步從真相或有害的對實踐!殘破的任命的一個異常地高數字一般翻譯成缺乏尊敬關於您的實踐並且任命計時並且"時...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 使用技術處理顧客忠誠
- 不要讓您的用戶滿意研究主動性收集塵土在架子。集成技術以研究優選對客戶資訊的用途。典型的公司花費80% 顧客研究時間和努力收集資訊, 和只20% 那時間使用它。公司品行研究收集資訊, 但它是只有用的如果它可能把變成正面行動。在音像書, "忠告在顧客忠誠," 作者史蒂夫步行者建議那集成的技術以研究聰明讓公司法在用戶反映每天, 翻譯成更加忠誠的顧客, 和更多贏利在底線。步行者概述幫助使顧客研究更加有效技術的三種關鍵應用。"首先, 有通入。技術集中用戶滿意調查結果, 允許對資訊的企業通入在實時。" 他注意到, 今天技術提供一定數量的方式觀看顧客資料, 譬如以聚集形式或在單獨顧客水平。第二種應用是行動能力。技術可能使問題警覺的帳戶經理有一個個人帳戶的以便他們能採取行動對決心問題在是太晚之前, 根據步行者。"終究, 什麼是失去顧客的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 何處我可以得到客戶從?
- 以下要訣來自各種各樣的來源; 一些從我們知道的其它成功的企業, 一些從我們基於家並且小企業支持組會議和一些我們經反覆試驗開發了。一些方式得到客戶是:聯絡早先雇主;郵寄的名單;冷不防的電話您的目標市場;出席小組會議和研討會為您的目標市場(大會為醫生, 律師; 電腦研討會);出席地方商會會議;參加小組與您的目標市場有關;如果您的目標市場使用一個具體系統, 例如會計使用保障系統, 與他們聯繫和告訴他們, 您有時間教他們怎麼使用系統或您可能做它為他們。敲在門和電話其他人在您的營業範圍為超載工作, 或客戶他們有麻煩運作與。送勘測到您的客戶。這並且將幫助您獲得testimonials 。做您的目標市場一次一般勘測。這將給您更好的主角。_ 例如, 為我類, 我有勘測...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Frodos 旅途: 什麼它可能教您關於行銷您的小企業
- 最近, 我休假和捉住"國王的回歸" 在電影院。同時, 我考慮一個題目為這篇文章。和經常發生, 題材並且時間聚合了。這您能得知行銷您的小企業從圓環三部曲的閣下的10 件事。1) 任務是主要你的。在圓環的閣下, Frodo 必須完成是主要他的任務(即毀壞圓環在登上死命) 。在同樣靜脈, 營銷您的事務是是主要你的一個工作。如果您不需要時間或不做努力沒人能做它在您的代替。2) 您將受益於幫助。在Frodo 的旅途過程中他由許多人支持了和協助了。許多企業家一般避免請求幫忙。誰或您需要請求什麼幫忙以便您比您現在能成功的嗎?3) 道路總被開放和在它之前不通常是需要的。在電影, 有許多次Frodo 並且他的公司狹窄地逃脫了死命和破壞。會帶領他們安全的道路最後一刻會開放。在行銷您的事務這經常是同樣方式。您能看何處您需要去但道路不能開放為您直到最後可能的片刻。您需要停...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 名列前茅10 教訓為小企業成功- 依照學會從我孿生3 年Olds
- 小企業成功與學會是非常相似與步行、談話和咒語。基本必須被瞭解在行動向下步之前。我保祐有孿生3 歲女孩在我的生活中並且上午經常驚奇了多少我每天學會從他們。如同我觀看他們到處亂跑和探索, 我找到自己體會多少我的觀察適用於是成功和愉快在生活中和在事務。如此作為心臟在以下要訣? 他們也許來自小精靈但他們有巨人的力量。對您的幸福和您的成功!1 。無論小您是您能改變許多生活- 您的目標為開始您的事務應該是改變生活無論怎樣。記住這在一切您- 我怎麼可以改變我的顧客生活?2 。攀登那牆壁- 無論大牆壁是- 堅持付清在最後。從未對您的夢想不抱希望和保持在嘗試。3 。時間當您看上去小和虛弱是您能使大家驚奇以您暗藏的力量。大家在事務注意什麼大男孩做□並且怎樣他們獲得成功。什麼他們想念雖則是安靜地做結實贏利每年的小企業。這些公司安靜地流傳他們的事務和得出注意...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創造性的營銷要訣: 您能使用在您的事務吸引更多客戶的簡單的事
- 您能做在您的小企業的唯一最重要的活動是創造一個獨特的營銷戰略和計劃。何時在您看公司行銷用一個粗暴的方式的上次? 在這天和變老它看如大家讀同樣書在行銷? 並且抱歉說? 那本書不運作!什麼運作? 一點創造性是、一點個性和很多努力做自己很與您的競爭不同嗎? 那那裡是沒有真正的競爭。1 。什麼瘋狂的特技您能做得到自由媒介宣傳? 什麼樣粗暴的挑戰能您張貼對公開(ie 給我30 天並且我們將改變您的生活、您的事務, 您的出現等?) 供選擇地, 去得到吉尼斯世界記錄? 發現某事遙遠地與您的事務有關? 並且設計您創造的一個新紀錄? 媒介將愛您。2 。什麼是您的體育場瀝青? 想像這... 您被給了機會做一個60 個秒介紹對50,000 個人在體育場內。正您走出去開始介紹? 他們宣佈, 人們不必須停留如果他們不要。您能說什麼在15 秒得到他們停留? 什麼您能認為在60...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼得到輕微地著名在印刷品
- 及早在我的事業, 我寫了一篇文章為一本小企業雜誌關於自已出版作為為企業的一個營銷工具。由於我專門研究幫助的企業進入印刷品, 文章只需要幾個小時寫。幾個月後它被出版了。幾乎立刻, 我的電話開始敲響並且我的電子郵件箱子填滿與詢問。由於"是一位專家, 得到更多事務" 我登陸二個客戶, 遞交幾個提案, 和增加許多名字來我郵寄的名單。我使用了文章在我的電子郵件時事通訊裡, 以後做了光滑的重印為我的營銷材料, 和準備重印文章在其它雜誌裡被瞄準在潛在的客戶。幾年後, 好處繼續滾動當遠景讀我的文章在網際網路, 推薦它給同事, 和聘用我的企業因為我是關於輕微地著名營銷戰略的一位專家。在一個事例, 讀者成為了一個客戶即使她的公司幾乎完成一個決定雇用競爭者。"我們遇到了您的文章, 並且它產生了所有變化," 她說。"我們知道從您的文章, 您能幫助我們。"您也...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 發現您的適當位置& 跟隨它- 第部分1
- 在文章這系列我顯示您怎麼發現如果有一個飢餓的人群供參考產品在您寫單詞之前。馬克吐溫一次說: "發現何處人民去並且到那兒第一" 。以網際網路的出現您能一定發現什麼夥計想要。是一在線的前線發單他們威力不相當很容易。但有方式如果有一個現有的飢餓的人群供參考產品, 並且更加重要地發現人群與口袋凸起與現金給您。在這篇文章裡我分享從追逐將保存您心傷在錯誤市場以後的一些要訣。首先我相信, 它非常重要什麼您賣興趣您, 否則您報名參加奮鬥生活和更壞... 乏味!刺激賣某事您沒有興趣或信仰是soul-destroying 在最佳時期, 因此不做它。正因為* 橡膠貓衣服* 是您的事不意味行星的剩餘開掘他們根本。我意味是一個相當小適當位置以少於560 次查尋執行一個月。是我去和實際上檢查了在stats 之外它。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在哪裡發現現金意外收穫$10,000 到$1,000,000 -- 您從未知道您有
- 有一個相當著名真實的故事叫做"英畝金剛石" 。它是關於冒險一切尋找非洲大陸金剛石的一位成功的農夫。他最後死病和身無分文, 當他的農場新所有者揭露在他的物產最大的唯一金剛石曾經人已知。問題的事實: 在幫助成千上萬個的企業家和業務責任人以後, 我將放置可能性, 這個故事比您當前願意承認你自己是可靠對於您用更多方式。不管哪裡您是在成功連續流, 您的能力引起十或成千上萬的美元在直接意外收穫收入是在您的伸手可及的距離之內。我知道直接, 因為每天, 我由我的客戶和同事英俊支付做那。現在, 沒有喜歡告訴, 他們坐在金剛石礦, 特別是當他們沒看見它為他們自己。如此喜歡允許我提您能潛在地引起現金困境在$10,000 和$1,000,000 之間幾乎隔夜的一些建議。"什麼是秘密?", 您不耐煩地要求。我將告訴您艙...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼有效地設計您的企業圖像
- 在許多產業, 圖像是最後事業務責任人神色的當中一個在。如果事務不興旺, 他們假設有某事錯誤以銷售方法, 與圖像相對。"如果我們派出幾千位另外飛行物" 他們說, "我們將得到有些客戶" 。當實際上, 他們應該看怎麼消息他們寄發到他們的目標市場被察覺首先。這幾尖看:- 顏色顏色召喚固有反應, 意味沒有所有顏色是適當的為所有企業類型。紅色怎麼做您感受? 惱怒, 在痛苦中, 緊張? 它是棘手的。在金融業紅色是消極的(在紅色) 。在健康世界, 紅色可能代表難受, 不好為人提供的痛苦解答。在健身, 紅色是非常運動和刺激。藍色怎麼樣? 它傾向於是鎮靜和安慰性的。藍色可能範圍從樂趣和嬉戲的天藍色對黑暗, 公司海軍。綠色經常同自然事聯繫在一起, 或' 是' 和金錢嗎? 根據陰涼地。Yellow/orange/reds/browns 在組合刺激胃口- 認為快餐和棒棒糖...
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