小型企業 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼使用圖表和圖在您的經營計劃
- 許多人問多少張圖表或圖他們應該有在他們的經營計劃。和以多數其他事項計劃問題, 答復是"它依靠。" 這篇文章談論關鍵系數影響圖表和圖的數量包括在您的經營計劃。開始, 關鍵考慮在開發您的經營計劃是您的觀眾時間克制。如果您的觀眾是一個退休的天使投資者, 他也許有少量義務, 能度過一個小時回顧您的經營計劃。但是, 更加可能的情節是, 冒險資本家、公司投資者或信貸員將回顧您的計劃當坐在書桌冠上了以五十個其他事項計劃。, 它是重要的, 您的計劃迅速和容易地表達它的關鍵? 這是圖表或圖進來的地方。在確定是否使用圖表或圖, 考慮老格言, "圖片值得一千個詞。" 點這裡是, 圖片應該保存一千個詞。那是圖表或圖應該補充文本; 這不應該是被解釋的廣告naseum 在文本, 或失敗它的目的。同樣, 圖表或圖必須是相關的和支持文本, 而不是減去從它。除尊敬觀眾的時間限制之外...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小不意味無形!
- 經營業務在網可能那些日子是像查找入清楚的夜空; 它可能留下您感覺非常小和無意義。我是一個人操作, 並且我並且提供個人服務。需要了某個時候為我獲取客戶, 但我認為我的事務是非凡的成功!為什麼?首先, 有比有客戶謝謝某事□什麼履行; 是否它是某事您做為他們或某事您說。第二, 它是美妙的知道您的客戶。我的會議通常被舉辦通過閒談, 留下許多室為交談。我知道我的客戶作為人, 並且知道他們的網上企業。並且它牌子停留在接觸更加容易。我能給我的客戶發電子郵件和感覺舒適做如此。而不是感覺像inbox 闖入, 我能分享鏈接並且我感覺的資源與他們的特殊類型是相關的事務。並且您知道什麼? 我的客戶做同樣為我!跑一個小企業在緊的預算意味長期等' 大錢的和艱苦工作。但, 我發現原則是同樣在照原樣在' 真正的' 生活中的網: 如果您是願...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 得到後邊在您的工作? 您需要一個真正助理!
- 如果您不知道是什麼一個真正助理(或VA), 不要擔心。我只遇到了期限一年前。它似乎像高技術職業, 我會知道一點直到我絆倒了橫跨一些資訊和發現了我是一個真正助理! 不僅那, 我意識到, 小企業是缺掉在機會改進他們的效率經過那麼容易地忽略浩大的天分線上可以得到。什麼是一個真正助理?期限真正助理開始在中間90 年代真正助理同telecommuters 一樣真正地是, 通常執行他們提供服務為的行政任務為企業和解決他們自己的家代替辦公室。使用一個真正助理可能是一個低預算選擇對雇用充分或兼職職員。費是易變和經常範圍從$15 -100/hr 根據工作或專業。為小企業, 一個人(或婦女) 企業, VA 可能顯著緩和您的工作負擔在非常合理的費用。真正助理提供需要的技能譬如校對, 簿記、網站設計、文字, 資料管理和更多。一些專家服務以房地產或醫療領域。其...
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- 2007-11-13 22:16:19 - (P)Refer 生長您的事務
- (雖然這篇文章適應往小企業所有者, 資訊可適用是正對一個相似的個人情況, 只有行動是輕微地不同的。)這情節。您開始了您的天在工作。您的天首先向前計劃, 以大挑戰。您想要完成這些, 得到他們偏僻和需要一點時間今天下午為你自己。您該當和需要它停留您最佳為您的家庭, 你自己和您的顧客。正您進入早晨, 電話圓環的您的第一項任務。"我現在需要幫助!" 這是喬吹動, 您的最麻煩的顧客(朋友) 。在前六個月, 喬走向您以他的問題(從未挑戰或機會) 盼望您投下一切和幫助他。您從最開始體會這大概是差錯採取了喬作為顧客。無論您充電喬為您的服務, 喬從未將是滿意, 並且您從未將獲得利潤。喬, 並且顧客喜歡他, 似乎有固有能力吸引問題當蜂蜜做蜂。當然他責備所有的人, 等待直到最後分鐘, 和告訴您把他保釋出來。您做什麼?不要。由對立...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一貫性建立信任
- 您知道您的遠景需要什麼您賣。您知道他們想要什麼您賣。哎呀, 您知道, 他們甚而送了對於資訊關於您的服務和請求了行情。但事實是您錯過一個主要難題。想要知道是什麼它?不管您知道, 經常, 缺掉片斷知道何時您熱的小的遠景實際上將做購買。尋人對於資訊和解答用許多不同的方式和在許多不同的時間表。一些立刻將買; 一些也許採取一年或更多根據購買的複雜。解決這種困境的鑰匙是一致和重覆的聯絡。如果您建立保證的銷售系統您的遠景(特殊您的"A" 與遠景聯繫) 至少8-10 次一年您能極大增加可能性您的名字在名單的上面將跳躍的當他們實際上決定購買。其它恆定的聯絡的好處是那由寄發您的遠景有用的資訊, 那總不請求銷售, 您能建立信任債券, 並且信任贏取事務。它幾乎是好像一些您的遠景認為他們欠它對您因為您非常...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 解雇CEO
- 如果您是上司並且您認為您的工作將經營業務, 您死錯誤。您的工作, 最重要的工作在任一事務, 將銷售事務。彼得・Drucker, 方式後面1956 年, 說, "因為事務的目的將找到和保留顧客, 那麼唯一的二件事, 問題是營銷和創新... 一切是費用。"我愛當我得到名片從一個小企業所有者並且標題在卡片認為某事像總統或CEO 。考慮, 多少時刻做您真正地度過□天完成名字暗示的戰略工作。良機。您無法真正地是總統因為您太忙於做它, 固定它, 和運輸它... 作為我的朋友邁克爾・Gerber 愛說。如此為什麼不做一項大膽舉措為了您的公司和不繼續和不解雇您的成套裝備的總統或CEO 。那是權利, 明早開始火你自己作為所謂的總統和再雇用自己作為行銷主管, 因為那是什麼將做您的事務來到生活。那是什麼您的企業絕望地需要。從這天...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您犯這些錯誤在您的事務嗎?
- 您大概聽見了95% 小企業無法在第一五年的統計。那不是一個非常令人鼓舞的數字! 雖然是一部分的5% 成功不容易, 它確定地是可能的。什麼它採取是很多常識、一些營銷和銷售技能和能力學會從其他人的差錯。被您被開動在路對成功, 這小企業做和一些要訣幫助您避免他們的三最大的差錯:差錯# 1: 有一個窮地被定義的銷售過程掙金錢的鑰匙以任一事務將保持集中關於怎樣您能"賣", "賣更多" 並且"經常賣" 。他們能由顧客掙金錢和結束丟失的潛在的收支的多數企業不幸地不考慮所有方式。有您能由您的站點掙金錢的三種方式:1 。得到更新的顧客? 這是多數小企業花費90% 他們的努力的銷售活動。雖然這是您的銷售過程的一個重要元素, 它是您能掙金錢的只三種方式的當中一個。不要忽略其它二因為您集中於只吸引新顧客。2 。由各種交易掙更多金錢...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 可怕的老練的譔稿人顯露罕知的秘密對結束高價格成交!
- 豬食!那是什麼我說人民誰告訴我他們的事務純淨地和單一地是"最便宜的價格事務。"居於誰倔強地堅持, "我的事務是不同的" 是不錯, 但不是用一個好方式。他們的事務是不同的因為它從未將掙大金錢。是不願意對大想法張開他們的眼睛的人們堅實地停放用他們自己的方式... 他們對成功的自己的大障礙。大金錢由翻譯掙好主意從境外您的產業-- 什麼它是-- 成您的產業。什麼給您您的競爭力是一個獨特的銷售的提議(USP) 。那是關鍵... 沒有您的低, 低價。(雖然您的價格也許例如是您的USP 的一部分。)最近, 我與客戶協商並且我解釋我的反對對賣由最便宜的價格。她堅持, 她的是無形資產, 不是產品; 我的例子沒有適用於她的事務; 並且那, 基本上, 我有我的頭我的靶垛。我設法解釋用我希望的術語她會瞭...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 真正協助為醫療保健專家
- 行政和職員任務是每產業詛咒。無論小或大您的事務是, 您最終將找到自己與需要您的注意和電話需要被做的堆文書工作。並且何時您將發現時間? 如果您忙於日間看見您的客戶, 那麼文書工作等待直到晚上和週末。這可能做為一些非常長的天和總精疲力盡。雇用一個真正助理成為最佳的選擇為許多專家。真正助理是, 為各種各樣的原因, 選擇工作從家庭辦公室的行政專家。真正協助是快速地輕推它的方式入採購競技場的產業。有當前大約2,000 個真正助理全世界, 並且這個數字增長每日。有真正協助檢定學校、閒談小組、專業組織, 和年會。作為一個真正助理, 這些行政專家是遙遠地提供辦公室支持的獨立承包商, 使用當前的電腦科技和網際網路。我們看區別在聘用的職員和工作與一個真正助理之間:當您聘用支撐桿, 您將需要提供某一相當數量訓練。您為那個人還將提供空間, 和供應需要做工作。另外, 您的職...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 營銷- 方式真正地做什麼Youre 價值
- 您非常只有時間在天權利?沒如此它儘可能會有道理聚焦一樣您的時間在導致最高的結局的事。我不知道關於您但是多數小企業所有者比您能說"Oh 神色, 影印機再被阻塞是自己動手類型和得到吮入快速地完成最一點的傻的工作。"如果您想要達到任何您的目標和最後開始做什麼您值得然後您一定停止完成$5/hr 工作。期間。因為您也許現在已□猜測, 我相信, 每業務責任人的最高的結局工作, 或對時間的最佳的用途, 是任一時間花費創造有效的行銷。這少許算術測驗, 我建議您戲劇與幫助駕駛家這點。圖多少金錢您年年掙或, 改善, 多少您想要或需要年年做達到您的夢想和目標。現在, 劃分那個數字在2080 年以前。(是數字您得到如果您工作40 個小時每星期52 個星期一年- 我知道, 我知道, 您工作80 個小時一個星期但正義工作與我這裡。)...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 唯一最強有力的小企業營銷工具在行星
- 讓我得到正確對點。唯一最強有力的小企業營銷工具在行星是營銷計劃。現在在您之前滾動您的眼睛並且奔跑為小山讓我清除幾件事。當我談論營銷計劃我不提到那些學術鍛煉被發現在學院營銷書裡, 或templated mumbo jumbo 被發現在經營計劃軟體。我不會要求您今天確定市場的您的份額。饒了我吧, 市場, 多數小企業所有者需要的份額推測得到十名另外顧客。營銷計劃是具體地回答的一個簡單的(在許多情況下一頁) 文件誰您是, 什麼您做, 需要它, 怎麼您計劃劫掠他們由喉頭, 當您計劃做它並且怎麼您計劃支付it?in 大家在您的組織的方法, 網路, 並且客戶基地能清楚地瞭解。即然是滿嘴因此讓我支持片刻。小企業所有者是實行家, 不是計劃者。當做好比mildewing, 沒有方向, 它導致"星期的營銷想法" 綜合症狀和阻礙一個小企業有為真正的成長的任一次機會。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 真正助理
- 作為一個小企業所有者, 採購工作對真正助理是快速成為一個普遍和聰明的決定。業務責任人存極大的相當數量金錢由切開辦公室的費用和設備天花板並且昂貴的好處包裹。' 實際職能' 創造大量的個人自由和獨立為小企業所有者和真正工作者。真正工作者展示的致力和承諾作證對滿意從一個家庭辦公室設置被獲得。是在這個行業先鋒提供巨大的機會給技術精明的企業家獲取一個可實行和穩定的家庭商機。一次好經營計劃和想好的市場活動對一個真正助理的組織的成功是關鍵的在兩個鞏固足夠的客戶並且/或者運作充分地實現他們的預算目標並且能平衡客戶和最後期限。真正助理的很好實際上會被勸告擁抱商務夥伴或運用被信任的同事的隊委託溢出工作。一個好真正助理的標準是容易地沒遇見並且建立質量工作者一個虛擬網路不是一項容易的任務。任一溢出工作, 您outsource 必須舉例證明和一樣您自己的關心和質量或您有疏遠...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 金星運輸- 和小企業?
- 在2004 年6月8 日, 世界目擊了什麼生活曾經今天沒看見... 金星- 愛、秀麗和人的團結行星- transitting 橫跨太陽的面孔。Acording 對想法一條線(和一條美好的線在那) 在持續大約六個小時金星期間的這運輸, 輻射從太陽與那些混合了從金星和往地球, 和如同' 汙點' (想法美好的線) 認為, 運載與他們能量編織愛和團結入我們的集體consiousness 和, 潛在地流出了... 入每人的心臟也是!雖然無居住能目擊了最後金星運輸, 那些錯過2004 年發生不需要苦惱太多, 在八年, 在2012 年6月6 日那裡將是另。(在這第二運輸以後有不會是另以後100 年或更多)如此怎麼金星運輸連接用' 小企業'?很好, 當' 汙點' 繼續認為... 記錄了歷史顯示了一個使震驚的關係在金星運輸發生和巨型的轉移之間在知覺中。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您是小企業傷亡嗎?
- 當人知道和知道不是他知道。教他。當人知道和知道他知道。跟隨他。我聞悉很多網路行銷並且MLM 和我學會了您也許喜歡知道的幾件事。並且我肯定知道的□一件事是那網路營銷出售。如果您是在事務並且您的事務把您變成小卸車, 我們全部知道為什麼。現金流動只在一個方向... 。為那些為誰現金流動, 秘密是他們從未停止嘗試, 學會和行銷。"多數人遇見失敗由於他們的缺乏堅持在創造新計劃代替那些失敗。" 拿破崙小山網際網路營銷是一個非常浩大的競技場。您能賣任一個概念運用最有效的方法, 網路營銷。什麼是網路營銷?Celine 居住在公寓住宅區並且Tim 尋找一個房子在租約。Celine 推薦她的複合體給她的朋友和贏得提及獎金。Tim 有一個女朋友, 並且尋找一個地方。他做$400 也是。公寓住宅區簡單地...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10 補白活動為夏天企業減速
- 夏天是時期為戶外, 為了那個很好該當的假期, 並且與大家和, 這並且是時期您可以注意減速受歡迎為您的產品和服務。如此您可以做什麼在這夏天減速期間? 很好, 這是了不起的時候完成否則從未完成在繁忙的營業年度期間的工作。這您能做的10 補白活動當等待的事務整理:(1) 寫一束ads, 3 劃線員, 4 劃線員, 您將需要遞交給ezines 的所有不同的格式。有束選擇從, 和安排他們準備去如此您需要廣告遞交, 您有選擇採摘從。(2) 如果您現在出版一ezine 為某一時間, 考慮給它新鮮空氣。刷新老專欄, 注射某一新內容, 給您的格式化新神色, 戲耍以字體和顏色, 和看見如果您無法過來與一更加友好, 更加可讀, 更加扣人心弦的ezine 。(3) 看一看長的堅硬在您的網站。如果您有同樣設計為年齡, 可能是時間考慮改造。當一些也許爭辯說, 它...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 簡單的企業戰術是您的鑰匙對成功
- 在世界複雜化我們有時充分俯視簡單的事在生活中。我們是那麼繁忙設法制定出我們錯過在簡單的秘密對成功的我們的twisted 問題。同樣可能是前述我們的企業。我們得到採用不盡的問題當所有我們真正地需要做將跨步並且看簡單的選擇, 那將帶領我們成功。有時我們需要認為以孩子的樸素。不那麼從前, 暑假(假期) 在美國意味檸檬水帝國的重生。大約10 年和設定的進取孩子他們的檸檬水攤和贏得自己一些假日錢。筆記對所有不居住在美國, 小學生在美國有一個3 個月假期在夏天, 允許他們很多自由時間。這是在設法裁減長的暑假的年圓的學校之前。檸檬水時代是正起勁在這些"好以前。"檸檬水King/Queen, 會贏得多數金錢在假期以前, 取決於各自的因素。是孩子他們沒有安排任何複雜"智囊團" 或秘密委員會會議, 他們依靠簡單的企業技能和技術。讓我解釋以這些少量點。有need/mar...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 磨刀您的邊緣, 保持集中
- 一種共同的危險由新企業家面對是缺乏信念在他們的提議的力量。許多企業人失去焦點因為他們是擔心他們不會引起足夠的現金流動從他們的核心產品。他們吸引潛在的顧客以卓著的專門技術但另一方面泥濘水由嘗試對出售任何那些顧客要, 不管怎樣它適合入他們的經營計劃。這是纏擾不清的, 為顧客, doesnt 真正地知道什麼樣的事務您有, 並且為你自己。Heres 怎麼停留在軌道。許多企業人失去焦點因為他們是擔心他們傾斜引起足夠的現金流動從一個小小組產品或服務。您吸引潛在的顧客以您卓著的專門技術但另一方面泥濘水由提供任何東西那些顧客要, 不管怎樣它適合入您的經營計劃。您失去焦點。如果您不聚焦, 您不會有您需要幫助您的顧客的知識。您需要解決問題和提供一種完全解答。您能只做那很好在您的專門知識領域。丟失的焦點設置您為失敗。如果您偽善言辭解決您的顧客問題, 您的事務不會贏得名譽作為一種好資源...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 合資企業您的方式對非凡銷售!
- 您知道什麼使我真正地愉快? 喝Starbucks latte 當做我的買菜在Safeway 。可及我的Godiva 固定Barnes & Noble 。便宜的興奮, 我知道!曾經想知道為什麼麥當勞是在許多WalMart 商店裡面? 或為什麼您可以買委員會比賽, 頭蓋骨, 在多數Starbucks 地點裡面?這些不是僅幸運的巧合。他們是非常計劃好, 被構造的, 和談判的營銷戰略。他們由得到創造性以他們的行銷由聚焦它在的公司實施誰他們理想的顧客是, 附近他們花費他們的時間的地方, 並且什麼他們。這些种合資企業, 或發行協議, 提供便利對顧客當引起贏利為兩個公司那製造商產品並且那個分佈它。它是贏取贏取贏取。合資企業可能是最有益的方式的當中一個使您投資您的營銷時間。如果您能辨認方式合作與某人已經有您的目標市場注意和尊敬, 您將倍增您取得從您的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 速度殺害在網!
- 我必須只指向555 個正未通過的com 公司(根據網合併) 如同清楚地不運作"速度在任一費用" 企業mantra 的海報孩子。並且這些是燒通過重大相當數量資本的公司(在成千上萬、十倍成千上萬或上百成千上萬在許多情況下) 當他們衝得到銷售。您想知道為什麼在您與某人談他時候或她似乎這樣匆忙他們真正地沒有時間與您談話? 但如果您想要工作與他們, 您必須嘗試和交談通電話首先, 甚至更壞, 設定一些一次面對面的會議的型。怎麼回事? 為什麼我們不是所有減慢步幅下來因此我們可以集中於根據可實行的模型的業務流程? 特別是在關係和過程對持續的成功並且/或者生存至關重要的這些經濟時期!我認為我們體驗一些com 宿酒作用的型。大家這樣匆忙在興奮GBF ("得到大快速") com 天期間... 設法做"土地劫掠" 當"駕駛會帶領快的" 出口戰略"... 那他們忘記真正地定義一個可實行的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業營銷, 根據Seinfeld
- Seinfeld 能可能必須什麼處理行銷一個小企業? 因為結果是所有小企業所有者能採取幾個教訓從像"人遞" 和"您的領域大師" 帶來我們如此普遍的詞組的展示。咖啡店? 傑瑞、喬治、Kramer, 和Elaine 度過了不計其數的小時在咖啡店, 談論"□什麼。" 您應該花費某個時候那裡, 但而不是昨晚談論您的父母或您的日期, 在一起與其它小企業所有者和談論您的各自企業和營銷活動。你們大家已經參加地方企業俱樂部和組織, 但引起在不拘形式的企業閒談在咖啡的反饋和共有的想法經常是最可貴的。我的"咖啡店小組" 包括3 個小企業所有者從不同的產業。在我們之間, 我們引起巨大營銷想法為彼此或在我的情況, 新題目為小企業文章。您能一起容易地會集幾個小企業所有者為這類型會議。請是肯定的他們不是競爭者!短期限關係? 看起來每星期四, 傑瑞約會一名另外婦女。實際上, 在Elaine ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 份額廣告費用促進贏利
- 小企業所有者的挑戰很好被提供。他們必須作戰為市場份額反對更大的競爭者, 跑所有他們的事務的方面, 和甚而支付更高的速率廣告的和其他營銷相關的費用。小企業在總量折扣一般不合格當它來買的廣告時間或營銷材料, 並且他們因而結束支付更高的速率同樣廣告空間或營銷材料由他們的公司相對人購買。近年來, 有是是好處對小企業所有者的一些變化在市場上。例如, 網際網路獲得站點有湧現的提供的折扣率在每天辦公用品譬如調色劑或紙。但是, 高廣告費用正式未演講。所以許多小企業採取事態入他們自己的手並且協力在行銷"關" 。這例子怎樣這有效。Andy 的會計師事務所和拉里的法律企業是兩個小企業經營在事務對事務區段。Andy 服務小企業以他們的會計需要, 和拉里是律師專門研究小企業問題。Andy 和拉里兩個希望購買廣告時間在一本普遍的小企業雜誌。他們單獨地被引述的率是$5000 為雜誌的後面頁。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 直接郵件- 為小企業
- 我們聽見很多現今談論郵寄宣傳品。許多人將告訴您, 他們傾銷它直接在垃圾。但為什麼您認為許多組織派出所謂的郵寄宣傳品- 因為這有效!我傾銷大多數我的郵寄宣傳品喜歡所有的人, 但我被吸引和經常反應某事來通過郵件。什麼它是, 劫掠我的興趣在正確的時間。有時這是我看見的郵寄多次和我輕微地感興趣; 但是, 那裡來時候當我決定做某事對此。研究平均表示,, 人需要看廣告七次在他們反應之前- 這是一樣對於直接郵件。我當前不尋找一張新信用卡; 有是的上千群眾。這人民將反應信用卡公司郵寄因為他們想要一張新卡片以更好的利率或因為他們的其它卡片是在它的極限或他們想要轉移平衡。它必須說, 平均反應速度為直接郵寄1% 是少於並且因為您將讚賞, 大組織派出成千上萬直接郵件。小到中大小的企業可能有成功與直接郵寄由保持它小, 聚焦和個人。瞄準正確的人民-...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業- 一件事值得做值得非常做
- 一件事值得做值得非常做。 是我知道, 它應該是 ' 好的'。我的祖母打鼓入我什麼我我以及我應該做它可能能。但祖母說, 有其它邊對它。 如果它值得了做, 甚而做它比不做它非常好根本。"從未被推遲從做某事應該完成因為其他人可能做它更好", 說祖母, "其他不能做它並且它從未然後完成" 。如此它是 困難為您估計銷售 ? 採取刺在它無論如何!我祝願我有一美元為告訴我的每名小企業操作員它 不可能準備收入現款額要求的投射 因為他們的銷售是很分散和參差不齊的。它是奇怪的用的方法雖然它是真實的 各事務是獨特的, 它是還真實的所有小企業 是相同。多數小零售企業...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您真正地需要一個無通行費數字為您的事務嗎?
- 您真正地需要一個無通行費數字為您的事務嗎? 答復是是! 如果您經營家庭業務, 是否這是直接銷售事務, 兼職事業, 或如果您服務全時從家, 如果您沒有一次免費電話, 您能留下金錢在桌。研究表示, 一個潛在的客戶是50% 更加可能與有一次免費電話的事務聯繫。營銷通過網際網路得出潛在的客戶從全世界。那是什麼做網際網路這樣一艘強有力的會賺錢船。很多企業開始在嘗試之外節約, 也許假設, 一次免費電話是太昂貴的。這不能是遠從真相。那些日子, 您不必須花費時運為免費服務。當我開始了我的事務, 我發現了關於一個非常合理的免費服務提供者稱Kall8 。與Kall8, 有一只$2.00 被設定的費。您得到選擇您的電話號碼從可利用的數字名單。一旦您做這, 有一個低$2.00/month 基級電荷和6.9 分每分鐘。您將得以進入立即, 能設定您的帳戶您要的方式。他們提供噸...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 它的春天-報償節目的时刻调整
- 即然冬天通過了，大掃除每年儀式正起勁。 大掃除比清洗窗口和清除在冬天期間，在角落掩藏的蜘蛛網是更多。 「春天是时候看一看嚴肅的在您的報償節目和開始計劃對下個预算周期。 依靠您組織的财政年度，也许也是时间確定適當的市场調整，并且在來年薪水增量」， Astron解答說邁克爾Maciekowich，全國主任。報償節目大掃除比看市場和確定調整是更多。 它是时候后退和確定系統是否依然是與組織和雇员需要成直線。 多数组织有長期戰略計劃以確定進展的短期宗旨。 在一個長期戰略週期初被設計的報償節目也需要靈活性演講逐年短期組織宗旨。 当新的宗旨來到最前方，或者一个修改潮流，報償計劃必须也改變。這是一種不同的思维方式報償節目。 有幫助的一定數量的工具和過程與這個問題。 一个是報償方案成效的勘測用戶的，包括行政管理、部門管理和雇員。 這次每年勘測焦点下列：？ 当前報償節...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業成長的鑰匙? 買家對準線
- 不幸地為所有買家, 各個銷售組織和他們各自的銷售專家是獨特的和經常要求巨大相當數量能量建立一個關係與。這繼續買家猜測, 反過來保留銷售組織猜測。這是恆定的賽被演奏全國各地橫跨辦公室。幫助雙方, 它也許是慎密去回到起因的這些二義性。唯一的公分母橫跨所有銷售組織和所有買的組織是美元標誌。驚奇! 買家和賣主是有關的大致同樣的事! 買的組織想要更多收支通過被減少的收支; 銷售組織想要更多收支通過銷售。底線-- 我們全部想要更多收支。保留多數C 級董事在晚上的項目是怎麼參與全球性市場增加收支或減少費用它。所有決定今天被做, 是否這是服從對新法律, 擴展入新市場, 或是否放置任何人, 可能被追蹤回到這兩美元標誌的邊。鑰匙為許多公司將集中於排列的行銷、銷售, 和顧客服務作用對那個共同的美元標誌-- 但這說得容易。什麼許多公司不做將對買的組織排列這些系統和他們的實際買的過程而不...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 維護您的地毯提取器在您的自動細節商店
- 汽車選派: 維護一個商業地毯提取器您應該排泄您的地毯提取器在各個用途的末端或至少在天以前。不要傾銷剩餘骯髒的水或肥皂入風暴流失。傾銷它入洗手間, 水槽或在草坪。它不被允許在是為風暴水唯一和不是這种浮渣, 被發現在地毯提取器的放電坦克的風暴流失。如果您更比兩三天把流體留在在坦克, 它非常難清洗。二星期和它是一件主要差事。您應該漂洗在化工坦克和附件零件之外, 包括水喉。您的地毯提取器很可能有3 年的保單在零件; 這是典型的在產業。不要期望您的保單是保證的虐待用途譬如清洗在lateens 之外的狗房子、火和水損壞的地毯或裡面一般是一次空能事件。不要笑。我們的販賣者講我們這樣的故事。他保證, 他使所有保單無效在蠢貨操作機器時尚在能力之外它的領土的事件。超級工業機器是可利用的為這類型工作並且使用他們的公司有一種主要投資在他們的單位。公司譬如: 服務讚成, 服務大師, Mi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼促進您的事務由參加比賽
- 您大概是堅硬的在工作促進您的事務(和如果您不是, 您應該是!), 但如果您未遞交您的外形給任何比賽, 您也許錯過一個良機。接受一個褒獎為您的事務可能增加您的公司的可信度。優勝者能烙記他們的企業作為"褒獎贏取" 在隨後做廣告和經常接受商標或象徵注意成就在網頁和促銷產品。參加事件像這些可能引起對工商業界的可貴的暴露並且媒介愛包括這些事件和經常採訪參加者為故事。既使您沒贏取, 簡單地參與能您甚而不知道存在的開放門。您的地方商會、小企業管理中心或貿易協會也許主辦褒獎事件。許多比賽充電參加費因此您必須斟酌費用反對參與的價值。如果獎勵並且/或者曝光是偉大的, 參加費可能容易地支付本身。有並且一定數量的事件, 您能在網上進入。這一些考慮:小企業比賽 (http://www.SmallBizGames.com) 提議現金獎從$5...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 聯盟: 什麼運作, 什麼不
- 為什麼聯盟失敗何時您知道聯盟散開?聯盟肯定無法沒有好通信在雙方。它並且將失敗如果聯盟夥伴不是能完成任務開始在服務水準協議。服務水準協議通常放在適當的位置以便里程碑在過程中可能被監測。協議並且幫助緩和怨言由聯盟夥伴(和並且怨言的數量關於服務被提供對夥伴的顧客) 。基本的前提這裡是, 產品和服務被提供是優秀質量。如果質量是缺掉在慣例, 您的聯盟最確定地將失敗。手指指向是可能發生在關係的最壞的事的當中一個。企業關係必須被保存不惜一切代價。說法從未去"燒傷橋梁當很難說您需要再橫渡它" 。我有不相信的一個夥伴哲學和, 六年在路下, 他發現了他需要再處理我。而不是修理損傷, 他需要的資訊由相互相識獲得了。因為我沒有燒橋梁, 我欣然給了在資訊之外。我仍然未再看他。聯盟並且失敗因為回歸在投資不是依照被許諾。關係可能是非常善變的當它來到金錢交易。您需要...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 聯盟: 劃清界線
- 多遠您可以去根據您的與聯盟夥伴的關係?您劃清在沙子的虛構的界線將告訴您聯盟得到緊挨失敗。我會建議設置線一點高級比災害點。實際上, 線應該坐在百分之七十五個位置附近。您能工作與夥伴的這樣在關係浸洗太遠的下來之前。體驗暫時平息在銷售的夥伴也許是相當正常發生, 但當它由缺乏通信和缺乏行銷配製, 您知道, 其他是根本問題。聯盟和合作簡單地是一個方式使您銷售您的物品和服務。他們總將有暫時平息並且銷售有時鬆馳。如果您需要時間監測所有細節和是一致的與您的支持, 那麼聯盟夥伴不會認為, 您在做了與其它夥伴, 並且他們更認為他們重要。您應該並且記住那有服務水準協議到位定義銷售, 銷售並且拒絕第一權利將增加來一個成功的聯盟。您必須記得, 您是專長領域並且他們將依靠您為幫助和支持小心的詞當它來支持: 您應該總支持聯盟夥伴的顧客。您應該總監測您提供每個您的聯盟夥伴的相當數...
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