小型企業 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 看為那名了不起的會計
- 有許多因素被考慮當您設法選擇正確為您的會計。換句話說怎麼發現那好一個。改善仍然, 怎麼發現那"偉大一個" 。組成shortlist 至少4 名或5 名潛在的候選人。比較什麼每個必須提供。得出提供最佳的服務為介入的費用的結論。您必須發現關於各名會計。看見如果他們是對您的類型事務感興趣。他們對您的事務和介入的工作的大小是敏銳的嗎? 他們只工作為"biggies" 或能他們幫助您在您的小操作。如果他們不看上去對您感興趣, 不要浪廢您的時間- 繼續看。您將需要要求自己的一些問題包括以下: 會計瞭解您操作的類型事務?會計有經驗在您的類型事務與其它客戶嗎?您是認為會計對怎樣感興趣成功您的事務可能是並且能會計對那成功貢獻?是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 壞管理者花費了小企業
- 當管理者發現一個目標以後去收集費保險今後幾年預算, 這經常是一個小企業。實際上一個小企業的定義包括什麼正常人民也許甚而認為作為中等大小事務。經常一個聯邦管理者也許是26 年老孩子新鮮在學院外面由一個更舊的管理者被監督。更加年輕的管理者希望鞏固他們的情況以正義的名義和經常想要改造世界是新鮮的在學院外面。但他們知道他們必須贏得案件。這是問題開始。通常聯邦管理案件來自怨言。並且通常75% 所有怨言從這些公民實際上偽造。大約25% 到35% 所有怨言對管理機關來自競爭者。如同我們最近看見了在邁克爾・傑克遜事例檢察官去在他和說他們做了正確的事之後因為他們接受了怨言。證人是可怕的但檢察官說我們不選我們的受害者或那些進入抱怨。的確, 你會必須要求您不篩選他們嗎? 例如看見如果怨言是legit 或如果complaintant 是公司的競爭者被瞄準。我們有案件以FTC 在中5 個...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業成功- 42 個最巨大的企業要訣
- 它採取生長事務和成功地跑什麼它? 主要成份是對基本的注意, 經營以正直並且跟隨方式其它成功的人民參加了他們的行動。這StartRunGrow.com's 42 最巨大的企業要訣使您隨後而來: 顧問 - 確定您談話對已經做它的其它成功的人民。沒有感覺在經反覆試驗重創輪子和學會如果您不需要。與您的家庭, 特別是您的配偶並且談論它。這是最佳得到他們的依托和支持因為您將需要它。費用 - 觀看您的消費。它是非常容易對企業費用"跑入統溫層" 。既使當您開始掙金錢照看您的費用。資本 - 不要開始事務除非您安排足夠的金錢被存。您需要有足夠開始您的事務和參加您的行動一個6 個月期間(至少) 直到事務開始引起足夠的收入"撫養本身...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 三倍方式引起您的Companys 贏利
- 贏取小和家庭基於的企業必須連續地今天震動事由逗留決定在比賽。是否它補充說新營銷扭轉在現有的產品並且服務或期望顧客要以您能增加來您的產品混合的兼容新項目, 擬訂新主意並且概念對一個有益的公司是重要的。AAA 這什麼我稱"三倍A" 方式種植想法世代、創新和創造性種子: 期望, 要求, 和增加。期望: 有是某事您的顧客要並且不要體會他們需要? 事與您能提供的您的事務兼容。作為時間世界各地學習趨向和新企業想法。當產品、想法或戰略吸引和_發您, 要求自己, "怎麼可能這是一個機會為我?" 您能借用和扭捏想法從其它產業和地區以一點想法和嚮您自己的微小或家庭事務成功地經常容易地申請他們。做這經常將保留您光年在您的競爭者之前。您是多情關於特殊起因嗎? 認為以下。荷蘭設計師創造了一個獨特的時尚標籤, 叫50/50 以被熔鑄的offs 從救世軍舊...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 克服您的最大的競爭者
- 在您讀了任何進一步在這篇文章裡之前, 我會希望您需要片刻和寫下誰您的最大的競爭是。好, 被得到它?我變得孤立無援這裡和告訴您不管公司您寫下, 您錯誤。這什麼我將告訴您; 不管產業您是, 無論您長期賣, 您面對在賣的最大的競爭是現狀。現狀; 什麼這是您的遠景現在做□? 那是您必須克服在賣的關鍵挑戰。認可這普遍真相並且您能開始有效在您銷售的努力。真正地瞭解為什麼現狀是這樣一個強大的競爭者它幫助探索位元關於政策制定心理學。根據心理學家和作者羅伯特・Cialdini "一旦我們做出了一個選擇或採取了立場, 我們將遇到個人和人際的壓力一致地表現與那個承諾。那些壓力將導致我們反應用辯解我們的更加早期的決定的方式。"我們看怎麼這申請在賣。得到遠景改變什麼他們當前做□? 既使您真正地有改善解答- 是困難的。我們的自然反應將設法顯示怎麼我們什麼可能提供...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在哪裡人們可以找到關於開始事務的資訊?
- 大約200,000 新企業每年開始。更多人民被預計今年開始事務為他們自己。用經濟波動起波紋通過企業世界, 越□越人民得到被解雇的每天。他們需要變成一個成功的業務責任人的人們經常需要幫助找到資訊; 特別是第一次業務責任人。以下10 個問題的資訊更加進一步解釋這种詳細, 實用企業資訊是可利用的:1 。企業起動有噸資訊關於怎樣開始事務, 但幾乎□什麼在開始一种具體事務。我們走遍了網際網路為這种資訊和帶來了它全部在一個, 方便, 容易使用地點。2 。基於家的事務根據最新的人口調查資訊(2002), 企業的數量與一個或更多所有者但有償的雇員在全國範圍內沒有增長從17.0 百萬到超過17.6 百萬。大約600,000 新企業開始了在美國。這代表百分之3.9 的增長率, 增量從百分之2.7 去年。這些是組成...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 學會和生長
- 如同您反射在今年和為明年做準備, 什麼是您學到了在事務和怎麼您計劃使用那些教訓生長您的事務在明年的教訓?並且記住, 在每個挑戰那裡是機會為成長如此既使您有這可能是墊腳石對成功的一富挑戰性年。我知道節日的忙碌和熙來攘往可能似乎淹沒您設法析因在年終企業規劃。如此簡化這項非常重要任務由集中於您學到了和的名列前茅三個教訓怎麼您將申請您新發現的智慧往改進和生長您的事務。如果您今年沒有實現您的財政目標什麼教訓有您學會將幫助您明年實現那個目標?創造更多收入小河如果您太沉重依靠了一個收入來源。消滅佔去很多您的時間並且假設少許對沒有回收投資的活動。增加提供好回收投資的活動, 並且複製和增加您的成功以相似的活動。選擇您的名列前茅三個教訓和然後問自己以下問題:1 。我從這經驗學會了什麼?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 被得到的刺激?
- 觀察當返回在家從研討會: 得到從每天允許室為分析和新想法。刺激當從每天加強分析和概念ional 認為。上述觀察是被公式化的飛行中的當試圖我的正常旅行timekiller, 享用讀一本普遍的冒險小說。但刺激的想法從2 天的研討會I 出席繼續闖入在我的消遣讀書。如此我放下我的書和開始回顧我的筆記和作業簿。我度過了下二個小時參與的學習和考慮我也許投入知識我獲取對好用途的方式, 驚奇在我投入入過程的能量和焦點。三件事給了我, 能量和焦點: 缺席、變動, 和浸沒。6A"4a· 缺席從正常日程表, 正常人民, 正常工作量6A"4a· 變成新地點, 新人民, 一個學習環境6A"4a· 浸沒入二天致力於一個主題被提出以邏輯, 被加強的, 招待的方式當飛機登陸了的時候我書面筆記、日程...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 準備發射您的小企業
- 小企業所有者經常輸入他們的領域以巨大期望。不幸地, 現實觸擊不久之後。這怎麼您能參與企業爭鬥被研有信心...首先, 接受樂觀但不要是盲人對障礙在您的道路裡。您設置自己為失敗當您的期望是太高的。您應該期待成功。您應該期待財政獎勵。但您應該並且期待困難。有價格支付成功並且犧牲將做出。如果您準備自己, 您不會丟失心臟當困難的時代來。其次, 花這時間建立和加強關鍵關係。比計劃和組織前相衝突部署是關於更多。它並且是關於建立支持網路, 饋電線如果您將可能承受您通過爭鬥您將參與的, 牢固的關係。如果您結婚, 花這時間畫離您的配偶較近。他或她能是您最了不起的提倡者或您的最大的障礙。新商業投機可能投入張力在最強婚姻, 因此變硬這個關係高於一切。除加強您的與您的配偶的關係之外, 建立與將提供誠實和客觀忠告的朋友和輔導者的牢固的關係。圍攏自己與能對您的成功貢獻的正面和現...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 為什麼我的餐館不是充分的每星期一夜?
- 在對顧客的搜尋和保留那些顧客, 餐館現在被迫開發營銷計劃。營銷計劃是一個關鍵的組分為任何人有慾望做他們的餐館成功。營銷計劃是一個關鍵的組分為任何人有慾望做他們的餐館成功。在對顧客的搜尋和保留那些顧客, 餐館現在被迫開發營銷計劃。但是, 許多餐館老闆不是舒適的以行銷, 或不會寫一個適當的營銷計劃? 在他們之後知道的所有事最好是餐館業。如果您想要是一個更好的餐館去市場的人, 吸引顧客, 和有一個持續的方向隨後而來為您的事務, 它然後重要, 您跟隨一個戰略營銷計劃。有一個堅實營銷計劃為您的餐館使您清楚地明確表達您的消息以便顧客和遠景是感興趣和傾聽什麼您必須說。您營銷計劃應該提供這樣豐富的資訊, 它強迫這些顧客和遠景採取行動和表決以他們的腳由進入您的餐館。標準營銷計劃包含多數或所有以下部分: 您的目標市場的市場研究、您的產品的描述, 描述或服務, 您的競爭...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 自已就業: 您知道區別在率和薪水之間
- 區別在率和薪水之間總不是清楚的對最近自己經營的人民和他們的wage-earning 客戶。兩個看起來相似在表面; 兩個被表達在美元和分每小時。但他們每個代表非常不同事。薪水是工作者收到為他的勞方的付款。率是事務收到為執行serivce 對客戶的付款。除勞方之外被使用在進行那項服務, 率必須包括企業的天花板。由於那事, 率必須高級比計時工資由雇員贏得為可比較的工作。自己經營的工作者最近是前雇員。他們習慣領取薪水根據薪水。由於他們不瞭解區別在率和薪水之間, 當他們開始, 他們傾向於設置他們的率太低。生存, 您的率必須將足夠高支付票據和使您贏得生活。一些區別在一個自己經營的人的率和雇員的薪水之間下面被解釋。薪水? 如果您是職工, 您是適當一項計時工資由是存在和願工作在集合...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 開始是最堅硬的部份
- 您無法想像多少人們問我怎麼我做了它。 轉動我的後面大會, 轉動一個聾耳朵在想要的人民什麼是最佳為我, snub 我的鼻子在認為我的眾人做最大的差錯的當中一個在我的life?etc 。嘿, 這是什麼我做最好, 如此, 我在這上是真正地好的。授予, 不是大家在違抗的大會(和邏輯上) 是一樣好的像我, 如此, 我將保留那在頭腦:-)我無法解釋怎麼它發生了並且我無法別住點當是我決定放棄我的工作和工作從家, 但它發生了因為我想是以我的孩子(然後, 這是孤立Joshua 但決心有其它孩子當工作從家只鞏固我的決定) 。我接受至少10 到15 電子郵件 每一天 從人告訴我多少他們要做什麼我現在做□? 他們要求我怎麼我做了它, 什麼必需, 怎麼是它在起點, 怎麼處理家族, 多少金錢他們會需要預留開始他們自己的事務, 什麼樣的事務他們應該開始和怎麼察覺詐...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼從擁有去除重音事務... 永遠!
- 我與上百和上百業務責任人見面和談話每年, 您知道什麼我發現了? 實際上所有通常遭受重音。它破曉了在我當跑研討會一天... 重音由壓力造成。艾薩克・牛頓的行動秒鐘法律認為為每次行動那裡是相等和相反反應。那手段為了是壓力那裡必須那裡是抵抗。它不可能對專家的壓力在某事除非有抵抗。如此為了您感覺壓力(和因此重音) 必須那裡在某事您抵抗。並且當您感到注重了您能並且感覺如您是在壓力下。那麼這魔術的解答對去除的重音。發現什麼或何處您抵抗。那也許說得容易然而, 因此我將給出您一些例子。經常業務責任人感覺財政重音... 以許多個月在金錢的末端。如此什麼可以導致這重音的起因? 缺乏行動改變他們的財政情況。如果業務責任人將學會更多關於他們的主要勣效顯示(KPI 的) 他們能看何處他們能簡單地改善經過準確和詳細測量。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 想要生長您的事務? 給予一個不可抗拒的條件
- 我的客戶和許多我的讀者是小和基於家的業務責任人, 並且最大的奮鬥的當中一個他們面對得到新顧客。得到新顧客是昂貴的和要求重覆的努力。一旦您有一名顧客它更加容易保留他們只要他們接受價值和好處從他們的與您的關係。我召回我應付幾年前的婦女當我起一名行政成員作用對於我們的警察協會。協會的法律名字改變並且我們需要新信頭、名片, 等。我知道這名婦女被訓練了作為一位圖表藝術家和開始她自己的事務。總想要支持新企業家, 我問她如果她會是對草稿信頭和名片幾個樣品感興趣為我們的回顧做準備。她被激發關於機會並且通知我她沒有任何集合價格, 而是會創造一些設計和會提供提案如果我們決定接受她的工作。她提供三個樣品選擇從。她創造的設計能互換性被使用在信頭、信封和名片。她的工作是好的。我們的行政隊回顧了樣品和選擇了...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ADH 將使您的生活更加有生產力& 您的生活更加有益
- 什麼是一個真正助理?? 一個真正助理是那個您的辦公室工作人員- 提供高質量行政服務在一個高度可升級, 增值格式的專家的不可缺少的元素。? 一個真正助理是您的公司的沒有雇員, 而是寧可能工作或按時計或在保留旁邊的一個獨立1099 年承包商。? 一個真正助理是維護最當前的行政服務的精通的一位熟練的技術員。真正助理是企業家, 高度關於他們的行業的熟練的事項專家。他們擁有堅實領導能力必要提供他們的客戶以支援洞察並且技術必要改進過程加速發展和成功在各種各樣的努力。誰會贏利由使用一個真正助理?繁忙的董事和企業家服務在一個小家庭辦公室或在路能訪問他們的公司相對人享用在主要企業永久辦公室的同樣支持好處。新企業起動, 小公司以有限的資源, 大公司以週期性項目, 銷售居於渴望個人接觸, 民事組織, 學區, 健康實踐, 董事以繁...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 磚是和灰漿一種通過的風尚嗎?
- Q: 網上世界是最佳的地方賣產品或為服務那些日子嗎? 我的朋友似乎認為, 磚和灰漿商店在將來完全將消失。我一直辯論這與他們, 但它似乎朝向那樣。您的想法? - 亞歷克斯H 。最後報告, 亞歷克斯, Sam ・Walton 舒適地仍然休息在他的被打折的墳墓, 因此我會說磚和灰漿是安全的, 至少今後幾年。在小點com 景氣期間mantra 是"磚並且灰漿是死的!" 然後當大多小點com 被碰撞像大象坐在一把藤椅, mantra 突然被改變回到"網際網路是死的! 長期活磚和灰漿!"在兩個事例那些做呼喊是死錯誤(和高度懊惱) 。正確mantra 應該是"長期活ecommerce 使能磚和灰漿!" 它不是像吸引人, 而是更大量準確。如此正式回答您的問題, 亞歷克斯: 我必須同意您: 磚和灰漿是安全許多年來。那不將說, 網上賣不會繼續增長和投上陰...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 選擇企業Thats 為您
- Q: 我真正地想要開始我自己的事務, 但我沒有想法什麼事務會是適合為我。我是還熱切開始, 但我不想要採摘錯誤事務正因為我不耐煩。我怎麼應該去決定什麼事務會是最佳為我? -- Samuel J 。A: 在我回答您的問題之前, Samuel, 我要您到達和輕拍自己在後面為不讓您的渴望推擠您入做出一個錯誤決定。所有太經常我們企業家趨向讓我們的心急駕駛我們做出決定我們以後後悔。在事務這樣的匆碌可能是非常昂貴的, 的確。我與跳總比較開始事務入結冰的水水池。有典型地採取傾沒的二類型企業家。一是"腳趾測試器。" 這些是正義棍子他們的大腳趾在水池測量水的溫度的那些謹慎夥計。是為這些仔細的企業家, 詞組"測試水" 鑄造了。腳趾測試器慢慢地進入企業水池, 稍微一次。教訓學會從腳趾測試器將慢慢地開始和不感覺如您必須趟過在太快速。舒適入企業水池逐漸確定它是不錯為您。記住,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 沒有沉默寡言的企業問題, 不是!
- Q: 我是好奇的。什麼是您曾經被問的最沉默寡言的企業問題? -- Norris W 。A: 羞辱在您, Norris 。沒有如此事像一個沉默寡言的企業問題。好, 那確切地不是真實的。有沉默寡言的企業問題並且我得到一些他們。不是通過這個專欄, 當然。人們足夠聰明使用電腦和實際上衝浪萬維網現在從未會遞交沉默寡言的問題, 會他們。好, 那是謊言, 也是。我得到一些頭scratchers 以回應這個專欄。您知道誰您是, 但不擔心, 您的秘密是安全的以我。我有坦白做。寫忠告專欄, 是否這是忠告為愛或金錢或事務, 經常是堅硬做與一張平直的面孔。偶爾地問題過來正義牌子我是的數字式氣窗, "哼?"它是有點兒像設法抑止嘻嘻笑當祖母打破風在星期天晚餐。一些事是更好的左邊被忽略。當然它是困難責備對狗的一個沉默寡言的企業問題。我是文字忠告專欄長...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業驗屍: 生活之本
- 我們上星期談論了執行驗屍的重要性在死的事務。不, 我美妙地未觀看太多那些圖表, 電視法庭調查顯示。原因我推薦您做企業驗屍將揭露確切的原因為什麼事務死了。這是可能不僅癒合個人失敗的感覺的可貴的資訊, 而且改善您為事務做準備陷阱如果您再曾經採取傾沒。開始事務從未容易並且您的成功或失敗可能性是關於均勻金錢。事實是, 近似一半所有小企業無法在第一四年之內。並且那些失敗的大百分比發生在第一年之內。這些是保持許多企業家醒在晚上的統計。像Sisyphus, 總推擠, 在小山的上面的冰礫只安排它每次翻滾回到底部, 很難說您丟失您的夾子在您的事務和安排它翻滾在您。好, 在這個專欄我到目前為止設法緊壓在在現代美國電視和希臘語神話的參考。足夠自以為有學識拐彎抹角地說。執行驗屍和學會從它。只由知道真正的原因您的事務死可能您辨認並且有希望地推遲那些病在他們採取您之前擊倒下次, 如果有下時...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 事務失敗了, 但您嗎?
- Q: 在幾年作夢以後關於開始我自己的事務, 我一點最後採取了傾沒經過一年前。認為最少, 我的夢想迅速成為惡夢。事務以及我希望沒幾乎做了。我用盡了金錢在六個月內, 必須去掉間接抵押在我的房子對保留事去。我現在結束了事務和上午左與大概將投入我在個人破產的堆票據。我不意味採取它在您, 但是而不是告訴人多麼偉大有您自己的事務一直是您應該並且警告他們開始事務不容易, 能是毀滅的當事變錯誤。-- 基因K 。A: 基因, 我希望, 我從未給了任何人有您自己的事務是步行在公園的印象。相反, 我是像諺語的雞一點當它來到等候那些考慮企業傾沒障礙和陷阱的警告讀者。引述自己從我今年初寫的專欄, "如果它容易, 我的朋友, 大家會做它。"確定我們是在協議, 讓我再次重申標準警告。開始事務是難以置信地堅苦工作。它採取長時間和深口袋。它要求未拘束的激情和不容置疑的承諾。它要求,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 北部縣聖地牙哥小企業
- 北部縣聖地牙哥有一些重大成長, 並且看起來是一個美妙的地方經營業務。它有一強的中產階級向上偏心和大量機會和就業。如果您認為地方居住在加利福尼亞沿海附近一些最佳的天氣在世界上您也許考慮它。抽籤企業、顧客和現金流動。我們參觀了Legoland 在Carlsbad, 加利福尼亞。偉大的主題樂園為全家。Carlsbad 並且為人所知為是世界的高爾夫俱樂部製造的資本。它是家庭對Cushnet 、Taylormade, 和Callaway 。我們為是現代天高爾夫球設備的真實的創立人的當中一個的Eli Callaway 提供我們的弔唁。"謝謝Callaway 先生巨大生活並且為巨大支持您給了高爾夫球體育。" 當在Carlsbad 我們與Carlsbad 商會講了話對區域的成長。Carlsbad 分庭有運輸委員會, 用次級委員會集中於流動服務。這個商會那裡是1700 名成員堅強, 代表每個企...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 坎農相機公司市, 科羅拉多- 好為小企業
- 坎農相機公司市, 科羅拉多知道為它是6 所監獄; 狀態和聯邦, 婦女的監獄和juvenile 。它是還家庭對第一科羅拉多領土監獄。生動描述這裡。大多數人民服務為監獄制度並且這是鎮的主要雇主。這幫助地方工商業界以高工資工作。小鎮有7 新售車行和六半新經銷權。坎農相機公司市由幾個其它小鎮圍攏, 增加相當人民來區域。周圍的城市是佛羅倫薩、林肯公園、皇家峽谷、Brookside 、Williamsburg 、Rockvale, 和Penrose 。這是只21 英哩從西部鎮。多監獄人口沒有我們能洗滌的汽車但所有那些衛兵。並且他們工作各種各樣不同的小時能那麼那裡是24 小時事務那裡沒有問題。用幾乎28,000 位總面積居民這做為一個相當好區域對自己一個小企業。不動產價值經常上升了和因此多年來有監獄人口。因為區域的地質是很迷人的, 堪薩斯地質領域陣營大學, 並且是那裡。區域最初有一個煤礦,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 安排您的募捐人
- 當決定主持一個募捐人為您的公司或組織有許多籌款的想法可利用對您為選擇。最普遍的籌款的想法排列從巧克力、雜誌和蠟燭到糖果和更多!當採摘您籌款的產品是肯定採摘將有一個好標記和容易的產品賣。多數人民喜歡糖果以及多數媽媽愛蠟燭。誰您認為是您的最大的目標觀眾當賣您的產品?不要採摘您看見, 保證比較價格和看的第一產品如果您能找到將提供您的組織更加巨大的折扣在籌款的銷售的公司。多長時間將需要他們供應定貨一旦募捐人是結束?我們建議收集所有金錢upfront 每當可能! 這將使它容易對您當命令進來並且您不會必須處理誰仍然欠金錢, 未支付, 想要取消他們的次序和所有那些其它情況也許出現。其次, 您將交付產品對顧客或那裡將是他們能來採擷它的集合地點? 根據命令的數量可以很好搖擺怎麼您設置這。即然您知道什麼公司您將使用為您的募捐人和您安排您的產...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ABCs 籌款
- 有進入確定您籌款的事件是一次成功的事件的許多小的細節。鑰匙將有所有您籌款的細節被計劃在您前面在您甚而開始之前。下面是一些要訣幫助您開始在右腳為您的募捐人:什麼是您的募捐人的目的? 當這是最容易的問題, 這可能有時是難題回答和轉達對您的主辦者。為什麼您感覺您的公司或組織應該有募捐人? 您需要培養資金為電腦嗎? 制服, 擴展? 清楚地定義您的目的。接下來的步驟您會想上升通過您籌款的事件的數額。什麼是您希望達到使您的募捐人被認為成功的數額? 這個數字非常重要, 並且是肯定估計您的費用跑募捐人因此您將有您贏得的自由和清楚的數額並且能分散需要的地方。現在計算誰您接近為您的募捐人保證人? 您認為什麼小企業會是最願意捐贈和參與對您的事件? 您希望有其它公司參與作為您的募捐人的部份嗎? 例如如果您是在直接銷售並且您賣Tupperware, 可能瑪麗・凱或Arbor...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5 步對成功為小企業所有者
- 大家想要成功在生活中。多數人民想要在事務成功。並且沒有開始任何排序的事務想要失敗。哀傷的事實是, 80% 企業無法在第一3 年操作。如此您可以做什麼保證您的成功?這些幸運地五簡單(與容易從未混淆簡單), 被嘗試的和被測試的步巨大增加您的機會。1 。視覺它也許似乎像管理techno 講話或newage psycho-babble 但所有證據是開發和明確表達視覺為您的事務和生活是一個主要鍵對成功。作為時間。真正地考慮什麼您想要從您的事務和生活。寫下它。視覺聲明不應該是長的- 它甚而不必須是在詞。如果您認為圖解然後奪取您的視覺在圖片或圖能是什麼您需要。您力爭短小, 對在哪裡您想要到在1, 2 和5 之內年代的點描述。除您的財政視覺之外您需要問自己一些問題:將...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 特權利弊
- 上星期的問題從安東尼R. 關於怎樣選擇最好會履行他的終生夢想擁有他自己的事務的特權引起了一定數量的電子郵件從其它讀者想要提供他們的二分在主題。一些夥計提供了有用的洞察和建議關於怎樣採摘特權和幾件事提防, 當其它電子郵件來自當前的特權所有者要求我幫助他們賣他們的操作對安東尼R 。Hmm, 聲音像是時候再次更新老名片。Tim Knox: 特權經紀整個? 誰知道, 我能可能給予特權概念。我上星期許諾我們會採取仔細的審視在您應該尋找當就特權機會而論的一些事。記住, 有數以萬計範圍從末端機會可利用為幾千美元對高結尾特權花費成千上萬的美元的特權機會。不同價格被反射用許多方式: 機會的生活能力, 訓練的水平和支持為特許經營者、享有特許權的人的記錄和財政穩定提供了, 特許經營者的成功率, 和其他幾個因素。所有一個末端享有特許權的人也許提...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 特權提議捷徑, 但不是控制
- Q: 我將是退休的今年在年齡60 和將打算實現擁有我自己的事務我的終身夢想。我太老的以至於不能從頭開始, 因此我看幾個特權機會, 包括快餐、汽車零件, 和會計服務。我應該考慮什麼在選擇一之前? 安東尼R 。A: 祝賀退休, 安東尼, 和新商業投機。當老格言是, 當一個門關閉, a 駕駛通過窗口經常打開(或某事像那) 。假使特權類型您考慮您應該要求自己的第一事是是否您想要度過您的金黃歲月烹調油炸物, 賣圍巾, 或做稅。特權可能是一個巨大方式開始企業事業, 但您應該確定您不是僅貿易一個工作為另。除非您計劃在是缺席者所有者, 我高度勸阻, 您是鑼工作在事務正雇員會, 因此是肯定的您選擇的事務不把您的終身夢想變成一個無休止的惡夢。主要好處買入特權系統是, 它允許您輸入事務更快以一個被證明的系統, 當使減到最小的風險和增量可能性為成功。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業營銷系列? 選擇適當位置市場
- 許多小企業選擇適當位置市場因為各種原因並且這些適當位置市場可能是非常賺錢的。這篇文章將看方式辨認和估計是否他們是不錯為您的事務?為許多小企業它是重要有使他們經營在一個選上的市場的一小部份以巨大成功的一個被聚焦的戰略。這有給小企業方式進一步好處與更大的組織競爭和達到保護的水平反對競爭。它與您怎麼是相關的作為所有者?作為事務的所有者, 您決定經營戰略和做出在哪裡事務去的消息靈通的選擇至於。是確切在可能的適當位置市場或您的事務適當位置焦點上可能是關鍵的對您的事務最後成功和持續成長。好處經營在適當位置是, 您能專門研究在一個小市場上和因此變成那個具體產品的一個主導的供應商或服務。適當位置營銷可能是極端有效的。例如, 想像您提議是為一個精選的人口統計或人口小組在您的區域, 譬如南非洲人或學生的產品或服務。您能做廣告在集中於他們, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業家要求: 一個真正助理可以做什麼為我?
- 了不起的問題!釋放您的時間是一個無可爭辯地關鍵元素在生長您的事務! 當您委派任務對一個專業真正助理(VA 的) 可勝任的手, 您能迅速和容易地重新聚焦您的能量在其它事務的方面與引起直接地連接收支。成為夥伴與一個專業真正助理將:增加您的收支。 委派行政任務解救您聚焦它需要是在引起收支和生長您的事務的您的能量!增加您的生產力。 一個真正助理處理吞食您的時間和生產力的責任, 允許您集中於生產。您避免花費珍貴的時間演講事務細節。之外您金錢。 真正Assistans 技術上是fully-equipped 與更新軟體和硬體, 消滅需要對於您購買附加設備或軟體。他們並且保存您鞏固一名全時甚至兼職雇員費用(譬如工作者的comp 保險、聯邦和...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 反電離決定在流動汽車洗滌物
- 許多流動洗車操作員會想加被去離子的水來他們的清潔過程。但是在您做這之前您需要瞭解回收投資的現實。您必須並且意識到怎麼反電離處理工作。去離子的坦克採取水和清洗它從16 份每百萬到1-2 份每百萬。他們通常持續2,000 加侖如果軟水劑被投入在線在反電離系統之前。去離子的坦克通常被租賃。他們典型地要求$100 儲蓄。他們肩並肩包括二輛坦克。你包含一種酸洗滌解答並且其他包含過濾器, 捉住解答並且什麼附有自己酸性溶液雖則離子極化。這運作偉大並且水免於完全汙染物; 換句話說; 沒有浸水爛斑。噴洒一輛黑汽車在陽光下和簡單地步行。它花費$30-60 給坦克充電和$40 (近似地) 租賃他們。因為他們只持續大約十天以正規兵洗滌物或十汽車全部, 它得到種類昂貴。它會花費一般的乘員組$190 每月為這樣的服務如果您洗滌個人汽車。如果您做□二到三汽車全部每天, 它會花費: 250 加侖每全部X 3...
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