五想法上是一個成功的企業家和一個包括使用PEO
我們有一個不斷增長的信息網站為小型企業業主，現正研究取消行政負擔（有時幫助的形式來對員工的專業組織）。然而，根據 最近的談話，我們決定檢討我們的思想是什麼性狀真正使一個偉大的小商人。成為一個成功的企業家是不容易的任務，如果沒有合適的人就在你身邊，連續 規劃，並不斷的溝通，你的企業已經很少有機會茁壯成長。
1。作出決定。從一開始的第一天你會面臨著決定（如啟動 企業在首位），有時很簡單，和其他時間他們都很難。無論是行業的快速決策是成功的關鍵。一個金塊你可以拿走這是從 你需要迅速作出決定，然後繼續前進。盡量不要自己的第二個猜測，時間會證明它是否是最好的決定，或不 - 只是移動快，是決定性的和從錯誤中學習前進的道路。
2。永遠不要忘記溝通。電話，傳真，電子郵件，文本，上網，面對面會議 - 沒關係，但你的團隊成長，必須做你必須做，以確保 每個人都在同一頁上。如果沒有一致的通信這只是一個時間問題的問題，彈出所有的地方。更重要的是，不要忘了與客戶溝通。雖然我們 看到兩端的頻譜從過分通信勉強耳語有一個幸福的介質留在你的客戶面前。許多企業通過接收轉介，以便確保你多聽 你不是說在他們的客戶。
3。是積極的。如果員工看到一個不斷積極的一面，從他們的領導人，將他們擦掉。請務必讓員工有機會跟隨 在這條道路，因為這會增加他們的信心。以身作則是重要的，所以被否定只會成為自我實現的業務造成的預言。我們熱愛今天到長期共同的問題 - “我們看到，作為一個機會”。這是有趣的，但它確實是最好的方式來定位商業問題，需要加以解決。
4。作為足智多謀。我們最近閱讀文章 即超過 47萬個網站被添加到網絡世界。現在我們不知道它們是什麼，但我們敢打賭，你也許可以找到一個機遇，在建設方式的線索，或與他人的溝通方式 在您的產業。互聯網是偉大的均衡，沒有一個人有所有的答案，以便聽取同行和行業以外的其他人使用社會媒體網絡 - 和記成功的關鍵是 多次發現外域。
5。外包非核心職能。我們開始開發我們的小企業信息網站，致力於為 PEO行業，因為我們希望協助 小型企業的企業家他們的成功。私立教育機構幫助創業者保持她的眼睛在她的生意，因為 PEO公司處理小企業的人力資源外包與薪資。當您的 企業需要更多的時間將是一個聰明的決定，以找到合適的PEO公司，並幫助您更好地專注於自己的優勢（理想，他們包括4段）。
這絕不是 一個包容性的清單，因為成為創業者可以很複雜。但是，如果你有一個偉大的想法，人們願意付出 - 沒有時間像今天開始。
文章來源: Messaggiamo.Com
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