13 步保護自己免受您的銀行
您的事務的成功依靠重要地多麼恰當您談判和處理您的財政夥伴。銀行、投資者、信用卡和金融服務公司服務為您。所以, 您需要是肯定的您共同努力, 瞭解每個的計劃和有最佳的想法什麼和怎樣事將發生當時代得到堅韌。
它非常簡單地是像約會, 並且您需要深刻地意識到怎樣詞、行動和合同一起合併形成一個基地使您的企業結構修造。
1 。請求您的信貸員簡歷和如果一個小社區銀行校長的resume(s) 或工作歷史。銀行安排一最快速移交率和當產業繼續鞏固, 因此人們快速地行動。它不是壞部分行動, 那裡實際上總是得到由私營部門搶購的好夥計。知道多頻繁他們搬走, 並且在哪裡對和何處從。並且, 最後, 如果您能去與, 承擔關係是好的。
2 。要求遇見2 個到3 個水平。信貸員的上司, 商務的資深副總裁借和再, 在小社區銀行中, 校長。如果您的銀行聯絡出現錯過, 您有一個重要問題, 您很可能沒有時候處理現在。
3 。請求企業參考在您心頭範圍貸款, 並且/或者企業類型。如果他們不會給您另一公司的名字, 請求他們有他們的客戶電話您。確定他們是相似在大小、產業和財政需要。準備問堅韌和針對性的問題揭露您處理確定的真正的類型人將是什麼它像在蜜月階段之外。
4 。請求他們的身分在狀態和聯邦管理者小組包括FDIC 。注意, 它在許多情況下是反對章程使銀行雇員告訴您他們是在麻煩。得到歷史和然後接著在FDIC 網站和狀態銀行當局。這些小組也許最後決定什麼銀行罐頭, 無法做以帳戶。
5 。問什麼發生當時代得到堅韌。炸毀炸彈, 談論最壞的情況和得到反應怎樣您的銀行將處理接管、管理變動, 或逾期付款。
6 。請求財政直覺的長期計劃。出售。合併。成長。銀行想要知道您的長期計劃和怎麼他們能是一部分的它。您不應該知道什麼他們計劃在做? 如果他們收買其它銀行, 或被買? 什麼發生在您偉大(或平庸的) 銀行關係嗎? 經常和頻繁地要求銀行看見自己進入社區和在他們的產業之內的地方。
7 。勾畫拋售計劃如果您想要指揮過程。如果您拿著特別許可證或計劃被介入以您的公司對苦澀末端, 推測怎麼那將被處理。談論和得到協議以您的財政夥伴。
8 。邀請理事到您的事務。不僅是他們與您的銀行的強有力的盟友他們經常是顯要的在社區。您更發展關係, 他們他們能更是明白和有用的在移動您的事務今後, 在銀行內外。
9 。簽署所有校正對擔保借款協議您同時輸入貸款關係。兩者都不應該被確定是更多重要如果您創造均等和平衡長期關係。□什麼應該是另外或失察但一個完全和相等地談判的協議。
10 。請求季度報告關於變動在銀行內。讀他們和詢問問題什麼他們意味對您和您的企業關係。
11 。要求每年更新在混合您的事務和您的經營業務的區域。是他們增加服務有益於您或切口區域對您的事務的成長、有利和成功將是重要的。
12 。概括所有會議和電話交談在文字和拷貝監督員在您的公司中和在銀行。當時間是好的, 您要每一個知道它。並且當您需要幫助或關係逐漸開始, 或像一場突然的夏天風暴, 爆炸, 您要您的通信和您的計劃是橫徵暴斂, 詳細和與一串簡明的足跡。
13 。繼續遇見其它機關, 不要鞏固您的事務。
Margaret E. J. Broderick 有一位大學生在通信和工商管理碩士在戰略行銷和管理。她的前個公司是年決賽選手的兩次Ernst 和年輕企業家。她是激情v. 傲慢的作者: 酒婦女& 酒Dana 和巨人故事, 和繼續遊覽國家教育觀眾。她可能被到達在 http://www.passionpowerpress.com, 或 passionbooks@aol.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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