摔打小企業現金流動藍色
小企業所有者能解除很多他們自己的現金流動問題, 根據Caroline 喬丹, 小企業顧問和作者。"小企業所有者比他們體會更多掌握他們的現金流動。" 喬丹說。
幫助您得到一jumpstart 在解決您自己的現金流動愁楚, 喬丹提供一自由, "現金流動大師清單" 那您可能得到送空白的電子郵件到TheJordanResult-110571@autocontactor.com 。喬丹並且建議以下要訣幫助您瞭解為什麼現金流動問題困擾66% 小企業。
1 。避免畏懼的"飛行由您的褲子位子" 會計方法-- 企業需要系統地跟蹤收入、費用、應收帳款, 和應付款明細帳應付帳款。如果您只知道怎麼您的事務做□每年一次在稅時間, 您一定對結果深深地捲入持久戰在現金流動沼澤。
2 。顯現出的"力量Numbers" 一旦您有您的會計系統到位您需要學會什麼數字告訴您並且怎麼使用那些數字處理和生長您的事務。
3 。credit 事務所有者保留緊的控制可能得到用credit 麻煩二不同方式; 粗劣的credit 授予實踐和對credit 的近視的用途從銀行、信用卡, 和販賣者。
4 。一起請務必您的可接收和應付款管理系統"戲劇好"- 金錢被欠對您由您的顧客應該到達及時您支付您的販賣者和您的雇員。當您的顧客需要60 天對薪水並且您的販賣者想要被支付在30 天, 您能迅速最終獲得現金流動咬嚼。
5 。做出決定根據現金流動不是贏利- 失敗的許多企業是有益的當門關閉。什麼那些企業沒有是現金。當您追求大, 水多的合同或考慮雇用其它雇員, 總要求自己"什麼願這做對我的現金流動?"
6 。不要忘記您的債務對社會- 一些票據容易忘記。票據喜歡銷售稅、工資稅, 和估算稅額。忽略他們不使他們走開。向前計劃使叮咬更加容易採取和保持您從遭受的稅天屠夫震動。擾亂發現金錢為稅造成主要現金流動問題。
7 。在速度小船上不要度過您的公司的未來- 大家愛玩具。不要犯錯誤認為所有贏利您的事務是"樂趣金錢" 。您聽見了它許多次從您應該安排足夠的現金投入在旁邊六個月費用的個人財政計劃者。這是可靠對於您的事務,
也是。銷售衰退和流動。費用上升。顧客事假。車發生故障。電腦油炸物。小企業第號一個規則是"材料發生" 。有現金儲備保留您的現金流動從tanking 在一個新挑戰出現時候。
Caroline 喬丹, 工商管理碩士是小企業現金流動大師。得到更加自由的現金流動資源由參觀的
http://www.TheJordanResult.com/mastering.html
文章來源: Messaggiamo.Com
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