澳大利亞工作場所協議- 怎麼他們運作為您
雇主/雇員聯繫環境經常演變在最近25 年期間。在澳洲, 和在許多西方國家、平衡在雇主之間和雇員轉移了和通常批轉以回應供給和需求。
時常工作者組織, 譬如聯合會, 造成了可觀的問題為雇主當爭論聯合主義保護工作者支付和情況。
當這是真實的在一些競技場它並且是真實的, 這來了犧牲企業靈活性。
小企業今天需要靈活性迅速地反應技術並且社會學變動和老褒獎系統和它的古體不可彎曲必須改變。
在80 年代和90 年代晚期有一個轉移往給一種單獨企業增長的工作場所靈活性的企業議價協議和集體合同。
這些協議, 在企業水平, 黨通常是聯合會代表工作者和小企業去一些方式在達到靈活性但仍然保留了一些老想法和堅定的實踐。實質上老褒獎系統繼續是一個參考點為最低工資和權利為工作者。
在1996 具體地被設計與單獨事務和工作者在頭腦裡的聯邦政府介紹了澳大利亞工作場所協議(AWA) 。
在它的根本水平AWA 是一個正式書面協議在雇主和一名單獨雇員之間。重大好處對工作者和事務是, AWA 可能被剪裁報道您的事務的所有特殊要求。
AWAs 有3 年生活, 然而如果他們仔細地被寫能長期繼續在3 年有效期限以後。
By.way.of.example 您可以擁有季節工必須的農場。您的AWA 可能被設計反射隨員工作者和雇主的季節性要求。
您雇員可以想要一個4 天運作的星期。您的AWA 可能剪裁這個要求入協議和沒有懲罰率的付款的工作超出8 個小時每天。
採取澳大利亞動物園由史蒂夫和Terri Irwin 擁有。由於他們獨特的要求在關心的動物AWA 的提供了靈活的工作時間。與450 個人的勞工他們能生長他們的事務在薪水和情況把握。
AWA 的其它好處也許是, 雇員能兌現在病假之外在每年的結尾減少相當數量病假被採取和提供一個增加的刺激為轉動為工作每天。它全部補充說由靈活性決定。
AWA 可能忽略狀態和聯邦褒獎供應, 只要AWA 總體的期限和條件不不利雇員當與褒獎比較。這給條件雇主和雇員把握在就業關係。事務沒有一個書面正式協議在工作者和雇主之間是在危險中要求在工業法庭和法院面前。
提供和一定同意費用單獨工作場所薪水和情況手段把握和能力是競爭的。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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