經營計劃- 什麼顧問Don?t 告訴您!
您有一個經營計劃嗎? 祝賀, 但您是在小少數。並且如果您有一個計劃, 它是缺一不可的對您的事務, 和instrumental 對它的成長嗎? 如果對這個問題的答復是是, 那麼您需要沒有進一步讀。但是, 實際上去麻煩寫經營計劃的多數業務責任人留下它衰弱在他們的底下架子, 會集塵土! 這是業務顧問骯髒的小的秘密。
多數業務顧問是只對賣他們的時間或他們的' 經營計劃感興趣在箱子' 但知道, 使經營計劃是有用的, 這必須是業務管理系統的一部分。但這是一個更加堅硬的提議使顧問賣, 特別對是正義的尋找快的固定的小企業所有者。如此多數顧問賣一種快的固定解答他們知道, 在月內, 將結果在底下架子的經營計劃。一旦所有者準備了他們的"填裝空白" 計劃, 他們盼望它變換他們的事務隔夜由它的僅僅存在。並且因為這不發生, 他們再從未看它。
經營計劃運作, 但您必須做他們工作。這不是一唯一鍛煉。如果您買一個' 經營計劃在箱子', 您需要瞭解, 您負責維護計劃。您並且需要滿足自己, 您買的產品不是僅積土在空白產品。這些計劃總結果在底下架子。他們不顯示您怎麼對做您的戰略分析(哪些從未是積土在空白行使不管某人告訴您) 。
企業規劃是真正的靈魂尋找鍛煉業務責任人。您必須是殘酷地誠實的對你自己。既使您準備您的計劃你自己(沒有教練), 得到別人被介入保持您誠實! 看什麼的例子其他人做了可能幫助, 僅您的事務將有不同的力量和弱點, 將經營在一個另外市場。並且最後, 確定您選擇的任一個現成的產品將顯示您怎麼實施您的計劃入您的事務。
當您使用一個顧問, 堅持, 他們顯示您怎麼計劃應該被實施入您的業務流程。並且有顧問授予您至少您的表現一回顧反對您的計劃六個月在計劃被提供了之後。當這將花費您額外, 這保證, 您的計劃不結果在底下架子因為您知道您將被拿著對帳戶!
企業規劃不是一個容易的過程。這採取時間和承諾。您僅不做它一次。這不是什麼業務責任人想要聽見, 並且什麼多數顧問不會告訴您, 因為它也許花費他們銷售。但獎勵從一個很好被實施的經營計劃值得許多時間您的投資。
版權2005 授權企業解答
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