怎麼避免小企業失敗的最共同的原因
典型的小企業的生命週期是短和痛苦的。它開始與一個夢想和末端以抽泣。並且之間, 力大的比例奮鬥被演奏當所有者嘗試推測為什麼事務不成功。
根據哪次勘測您讀, 80% 小企業無法。多數無法在第一五年之內並且那些生存第一五經常丟失錢。追求事業在小企業歸屬似乎像傻瓜的小徑直接對失敗和貧窮。
如此, 什麼是區別在80% 之間失敗並且20% 成功? 當您審查導致企業倒閉的原因, 您開始瞭解, 多數企業倒閉是可防止的。主要缺掉成份是知識。得到專家的幫助的業務責任人在他們打開事務之前有成功的一次更加巨大的機會。得到專家的幫助的業務責任人當他們的企業增長並且變動迅速成功以少量速度爆沸。
為什麼企業失敗? 研究出版了由美國銀行哈根提供頂面原因細節失敗的Jessie:
一般企業因素
? 78% - 缺乏一個高度發達的經營計劃, 包括對事務的不足的研究在開始它之前。
? 73% 結束樂觀的關於可達成的銷售, 金錢要求和關於什麼需要做是成功的。
? 70% 不認出, 或忽略, 什麼他們不做很好和不尋找的幫助從那些。
? 63% 不足的相關和可適用的企業經驗。
財政因素
? 對現金流動的82% 粗劣的現金流動管理skills/poor 理解
? 79% 開始與太少許金錢。
? 77% 適當地不定價- 疏忽包括所有必要的項目當定價
營銷因素
? 64% 使適當地促進減到最小事務的重要性。
? 55% 不瞭解誰您的競爭是或忽略競爭。
? 47% 對一customer/client 的許多焦點和信賴。
人力資源因素
? 58% 無能適當地委派- 微處理的工作被給其他人或委派和退位重要管理責任。
? 56% 雇用錯誤人民- 克隆他們自己和不是人們以讚美技能, 或聘用的親戚朋友。
得到您自己的事務在80/20 分裂的右邊, 估計您的事務看如果任何這些失敗旗子存在。然後, 系統地消滅他們。並且如果您沒有您需要的所有技能, 雇用一位專家幫助您。費用的有一個專家在您的隊比觀看您的事務參加80% 俱樂部是遠的較少。
Caroline 喬丹是一個小企業教練和輔導者服務以小企業所有者征服防止成功的技巧空白。自由專題報告要求七個秘密為小企業成功參觀 http://www.TheJordanResult.com。得到知識。得到焦點。取得結果。
文章來源: Messaggiamo.Com
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