特權疆土為流動企業; 為什麼局限
在給予特權個體渴望他們自己的事務將簽字以特權公司並且使用他們的名牌, 知道怎麼和專門技術以為生。享有特許權的人一般將分配專屬疆土以局限。在我們的特權公司中我們有流動服務單位, 乾淨汽車和我們必須有疆土防止接近戰特許經營者也許疏忽地結束互相競爭。
首先讓我們談論界限。讓我們談論為什麼我們有疆土首先? 我們歷史上有在也許運作在多個城市的我們的流動洗車產業一個人操作。一個年輕人或一名年輕婦女也許出去和買採擷卡車或搬運車和投入塑料儲水箱或兩三五十五個加侖鼓在他們的車背後。與一臺小壓力洗衣機一起他們會是立即在事務。現在, 什麼他們會做將去某些辦公樓和設法得到顧客。他們會使一些他們的朋友報名參加。一些會認為; "來在後面" 。他們會繼續經常回來對這些地點和會洗滌汽車, 通常一次每星期或兩次每月。然後他們稍微會進入自動選派作為他們學會了技術, 他們主要然後會開始研究更高的結尾服務由於支付一更大的美元每汽車的路線。
如此他們會做一點洗滌, 一些選派並且他們會駕駛從一個城市到另一個。然後他們會決定那, 好他們能得到更多金錢運作在這在這個更加富有的區域即使他們居住在一個粗劣的區域。當他們能實際上掙了更多金錢在一個粗劣的區域做艦隊洗滌物。但這是我們的競爭的大百分比現在做□。
他們將駕駛從城市到城市到城市, 花費時間駕駛尋找大殺害, 最高的票低息貸款細節, 經常一個律師事務所與律師與更多金錢比腦子。他們也許度過□週日在一個另外城市。從未真正地開發真正的強的顧客或強的顧客忠誠。從未飽和整個市場, 但寧可駕駛到處。他們會浪費很多時間駕駛, 有時在天的中部期間, 和浪費金錢和氣體和勞方。駕駛到處洗滌汽車希望計分大細節。
享有特許權的人看最大化各個區段和不留給任一個柵格未利用, 如此設定柵格防禦計劃擴大名牌牌子感覺。因為一個特許經營者在這樣特權系統您的工作將做金錢和幸運地更加接近的您的顧客一起是更多市場飽和您有特權名牌更好做在區域。安培小時和更多金錢您將掙也是。WIN/WIN; 考慮, 考慮特權。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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