什麼是您的價值提議?
每個公司有價值提議。那是他們的被察覺的價值的聲明對他們的客戶。經常公司將有一悟性在行政水平, 另在銷售平實, 和甚而第三個在客戶水平。
價值提議需要被排列以便顧客收到一則一致的消息。如果價值提議不被排列您將有不同的平實, 不同的方向, 和不同的速度那不瞄準同樣結果。如果您需要時間發現什麼其他人說關於您的價值並且比較那對什麼您認為您的價值是, 您可以相當驚奇, 二價值不是相同。如果您打算保留愉快的顧客, 您必須然後改變您的價值提議到顧客的悟性的比賽。
我有從事公司評估發現的一個同事如果價值提議從行政水平, 銷售成水平, 並且顧客水平是相同。什麼他發現了是, 這個公司和其他人相似的大小($100 M 在銷售) 對什麼顧客看如同價值, 實際上, 他發現什麼他們認為是他們的公司的最佳的部份不排列他們的價值提議實際上不是非常重要對顧客。
請求自己什麼您的價值提議應該是, 不是什麼您認為它應該是。工作以您的客戶達到被察覺的價值和實際價值的對準線。保留一切紀錄說關於公司和它的價值。幫助他們瞭解什麼他們帶來給桌和您可能將贏取更多事務。
Bette Daoust, Ph.D. 是網路與其他人從離開高中幾年前。意識到, 沒人對什麼真正地關心她做了在生活中除非她有某人告訴和激發。她決定發現最佳的辦法得到人的注意, 是創造性的在怎樣她提出了自己和產品, 人知道誰她是, 並且是可看見的一直。她的朋友和同事經常叫了她"網路女王/王后" 。圖紙為網路成功: 150 種方式提升自己是一在這個系列。圖紙為烙記: 2005 年另外150 個方式提升自己對發行計劃。為更多資訊參觀 http://www.BlueprintBooks.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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