記錄您的企業關係和獲取贏利
您怎麼知道聯盟需要被監測和被跟蹤?
多半, 聯盟需要被監測和被跟蹤。如果您忽略您的聯盟夥伴根本, 您將是丟失的地面並且您的企業關係不會是什麼您期待。如果您忽略任何人, 他們傾向於忘掉您, 或至少他們嚴重不會採取您和將找到人民通過時間與。同樣對聯盟合作是真實的。您應該記住對待他們像顧客和總保持聯繫。任一個企業關係取決於多少您保持聯繫並且多少資訊您提供他們保留項目活。
這不意味, 您必須做對通信的了不起的容量但您必須承諾給規則通信是一個雙向承諾的戰略。您必須並且知道什麼發生與聯盟夥伴並且怎麼您能幫助增加相當數量事務他們做代表您的。雙行道方法應該是您放在適當的位置任一個聯盟或合作協議的一部分。如果您不做任何通信承諾, 那麼對話或資訊將是分散的並且它不會提供您以一次一致的更新在最新和最了不起的資訊。是只以資訊, 您能利用聯盟的。
當您花費時間監測和跟蹤聯盟, 您充分地將準備著對步在在幫助下何時需要。您並且將被勸告很好在所有潛在的問題前。有聯盟的問題可能是許多, 但通過清楚和一致的通信, 這些可能舉行對極小值和或許甚而被解決在他們變得太大和威脅關係之前。
那裡聯盟是問題
您怎麼確定有聯盟的潛在的問題?
聯盟和合作總將有問題。□什麼像它一樣順利地曾經去應該。換句話說, □什麼容易, 它必須被哺育並且任何可能的問題被處理在它破壞關係之前。如此什麼可能匹配錯誤聯盟? 首先, 聯盟夥伴不能有足夠的焦點在做很好以您的產品或服務。他們也許想要賣更多其它公司的產品在他們處理你的之前。這可能由保持解決他們消息靈通和教育關於什麼他們離開與您的聯盟。其次, 聯盟夥伴不能獲取足夠的銷售保留合作。您有一個選擇至於是否他們應該投下和被替換或工作與他們增加銷售。
如果您考慮, 它是較不昂貴的安置一個當前的聯盟入訓練和支持的位置比審判和找到一個新聯盟夥伴。最後, 聯盟也許有變化在人員上, 並且新面孔不能相信您的產品系列(他們也許想要賣競爭者的線作為他們的喜愛) 。在這種情況下, 企業關係將需要被搶救通過另外的通信努力。
任一個其它問題的數字也許出現以聯盟但三被提及對我創造了以我的公司的合作是最共同。我我的渠道夥伴勘測經常判斷所有流逝利益。我並且看產品回歸的數量從任一個夥伴。這通常是產品代替以其它線和並且一個變化的顯示的徵兆在焦點上。您將需要確定您自己極小的標準為聯盟和得出那條線在沙子為一個起點。
Bette Daoust, Ph.D. 是網路與其他人從離開高中幾年前。意識到, 沒人對什麼真正地關心她做了在生活中除非她有某人告訴和激發。她決定發現最佳的辦法得到人的注意, 是創造性的在怎樣她提出了自己和產品, 人知道誰她是, 並且是可看見的一直。她的朋友和同事經常叫了她"網路女王/王后" 。圖紙為網路成功: 150 種方式提升自己是一在這個系列。圖紙為烙記: 2005 年另外150 個方式提升自己對發行計劃。為更多資訊參觀 http://www.BlueprintBooks.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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