問權利問題
您需要哪個問題問甚而得到提示如果您真正地想要知道某事關於其它人的企業痛苦?
我們定義企業痛苦作為事務需要有一種解答的問題。痛苦也許是, 他們沒有足夠的銷售, 或他們沒有一個適當的過程為了跟蹤他們的預測。痛苦能甚而是, 他們無法雇用適當的職員在有條有理把柄每日要求。經常當您是在事件, 企業人將談論什麼打擾他們在工作。他們不談論他們的成功(特別是如果他們聽見) 並且他們不談論其它勝利。他們將談論他們的痛苦。它通過問問題, 您將發現是什麼那痛苦。
一個好問題會將要求: "怎麼樣您的銷售做這個處所?", 或今年。您可以並且問他們什麼他們當前運作為了改進他們的業務流程。有您能問為了得到答復您尋找的許多其它問題。當問問題, 您不需要進入具體; 您需要推斷當您想要定約會是深入什麼他們的公司。潛水的目標入企業痛苦不是發現是什麼痛苦就其本身而言, 它是發現有痛苦並且在什麼區域。如果您是具體地對銷售感興趣, 問題應該一般然後被指揮在銷售和不是小時問題附近。您必須是具體的關於什麼您想要知道並且不是什麼人是主導的您往。有經常痛苦在超過事務的一個區域中。
即然您問所有重要問題, 您將收到答復。這些不能總是那□您尋找; 它也許是, 您沒有機會在做生意與這個人。重要事是確信, 您仔細地聽什麼他們必須認為。您不應該採取筆記照原樣分散對報告人; 您應該花費您的時間實踐您聽的技能。
Bette Daoust, Ph.D. 是網路與其他人從離開高中幾年前。意識到, 沒人對什麼真正地關心她做了在生活中除非她有某人告訴和激發。她決定發現最佳的辦法得到人的注意, 是創造性的在怎樣她提出了自己和產品, 人知道誰她是, 並且是可看見的一直。她的朋友和同事經常叫了她"網路女王/王后" 。圖紙為網路成功: 150 種方式提升自己是一在這個系列。圖紙為烙記: 2005 年另外150 個方式提升自己對發行計劃。為更多資訊參觀 http://BlueprintBooks.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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