Don?t 等完善的計劃
1 。不要花費許多個時間計劃
當您進入一個新市場, 您不會知道您將面對的暗藏的問題和挑戰。您不會瞭解那些問題直到您犯幾個錯誤。並且您不會解決他們並且繼續做成功您的新事務您迅速是有能力在方向上。
多數成功的新企業? 大約百分之90 他們? 結束跟隨不同的比的實踐期望。所以它不支付花許多時刻和金錢在計劃上。做一些研究。推測大行動計劃和給予自己財政援救選擇。然後去為它。他能適應, 勝利。
2 。不要花費許多金錢
大多數成功的企業起動做如此在有限的預算, 和沒有投機資本基金的好處。
, 最重要地, 居於介入限制了資金必須艱苦認為, 艱苦工作的企業並且艱苦賣。他們的主要最初的努力將帶來現金。並且那是怎麼它應該是。
有只肯定將中止任一事務在它的軌道的一件事? 並且那是缺錢。
諷刺地, 有限的資本通常意味更快和更強的現金流動。您被迫使被磨練從一開始,
您的工作者湊合用較少, 和將有一個更好的焦點在帶來大量需求的收支。
3 。得到操作快速
一個新產品或項目的失敗的最共同的原因是時間被浪費的準備好。在做之間伸延過長並且昂貴的經營計劃, 不盡地粗修與產品和被捲入以焦點群, 它非常容易讓一個好產品或項目丟失蒸汽。
一些企業家不介意從想法瞄準小市場模仿節省市場研究的費用的copycat 開始? 並且起動?up 進入一個小市場不太可能面對行銷不太可能面對競爭從大, 建立的公司。
4 。首先去為快的現金
相反對什麼某一事務預定認為,
成功的 企業家將告訴您, 他們將上最快速的路線得到現金何時展開新事業。他們如此因為他們沒有一個選擇。
在現金開始進來之後, 他們有時候和資金改進產品, 提高顧客服務和然後提煉操作。
記住, 最佳的被準備的計劃經常最傲慢。您肯定不懂得怎麼對最佳的服務市場直到您實際上是對領域服務顧客:
當發射一個新事務或產品, 計算怎麼您能得到對收支平衡, 快速地指向。這种收支計劃將迫使您給予更加密切的關注對市場。
5 。忘掉雇用專家, 您是它
成功的企業家沒有專家經營他們的業務。他們推測它為他們自己。當t 來到做您的新產品或項目工程, 回復在沒人你自己確定它完成。
是, 它也許緊張和費時完成很多額外工作你自己, 但它從長遠看將支付。您將瞭解項目用方式。
不要慌亂當它來到採取第一行動。如果您想要是事務大廈天才或想要今年掙很多金錢, 這高度
成功的企業家五個
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