建立運作為您的事務
在您想要 建立您的事務之前, 您需要知道為什麼您是在這事務。
多數人的我們輸入事務作為技術員。您知道這事務的技術本質; 您做它每天; 多次。問題是: 您怎麼可以完成這技術工作以最高的效率標準 和 有效率 以便您將有巨大事務?
你們輸入事務作為經理。您計劃, 您定量, 並且您實施它與和通過其他人。問題是: 您怎麼可以做 將使您的隊 工作 的管理服務好像他們經營他們自己的業務?
你們輸入事務作為企業家。您有這個美妙的 想法。您是 創新者。我怎麼得到其他人看它, 感覺它, 呼吸它?
這個知交是對您嗎? 它應該是, 有一位企業家、經理和技術員在我們大家。我們需要所有三有成功的事務。
建立事務為您是正義大約3 步:
步驟1: 為什麼您做什麼您
起點為建立運作的事務從為什麼開始您做什麼您。挑戰飾面多數業務責任人是對什麼的理解他們想要在他們的生活。這不是汽車、金錢, 或房子。這是精華, 他們的生活的目的。這是源泉的他們的激情和他們的生命力。它給他們清晰和目的。這是他們引導的光。它是什麼我們稱他們的最後宗旨。
您知道您的最後宗旨嗎? 事務被設計和被建立給您什麼您想要, 因為這是您的生活我們談論。
步驟2: 您的戰略視覺
戰略視覺描述什麼您的事務將看如當它是完全的。它將定義您的產品和服務和怎麼那些產品和服務將被提供。
它將辨認您的顧客和怎樣那些顧客將位於, 將關心對和將服務。它將定量您的銷售和將贏利目標。它將描述您的文化; 將允許您的公司履行您的企業視覺的雇員行為、操作的哲學和獨特的特徵。
這是您的視覺為將來。任何問題您有關於事務可能由讀回答它的您的戰略視覺應該是很清楚和精確。戰略視覺是源泉的帶來平衡給企業家、經理和技術員。企業家創造視覺在戰略視覺, 經理計劃, 定量和實施視覺, 並且技術員完成工作的工作。
瞭解, 您的戰略視覺是最有效的方式的當中一個與雇員分享您的夢想和辨認怎麼雇員將參加實現您的夢想。這是他們的指南怎樣他們做它並且為什麼他們做它。現在做您的戰略視覺!
步驟3: 您的經營計劃
現在是時候寫您的經營計劃。您的經營計劃是一張詳細的路線圖怎樣您建立將達到您最後目標的您的事務並且您的戰略視覺。
您的經營計劃必須包括7 件根本事: 行政總結、企業使命和視覺、經營戰略、營銷計劃、操作的計劃、人力資源計劃和財政投射。
Gordon Goh 簡單地是自由, 情報網站刺激 提供的質量的 作者有用的要訣為 刺激
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
