10 個聘用的要訣為小企業所有者
作為一個成功的小企業所有者, 您習慣長時間; 不存在的假日和週末被花費的工作。
何時在您去您的牙醫的上次? 何時上次是您有不間斷的夜與您的夥伴?
是否您的目標在2005 年是發現更多時刻為家庭或個人充實-- 像參加類和會議-- 您將想要考慮帶來在一些幫助。
以下要訣可能幫助您開始是否您想要帶來在隊10 或一個偶爾的備份!
不要準備聘用複製品您! 您遇見的各個人並且採訪將是一個生存, 呼吸的人, 以他們自己的習性, 動作和甚而想法! 這是優良- - 只要他們的想法和習性哲學地不被反對你的。我的第一聘用, Jen, 比我追求一個碩士學位, 行動了向區域和幾乎20 年年輕! 她細節被安置和依靠日程表得到事做。我是我的褲子的類型更多' 位子操作員。她是完善的適合因為她補全我的方式工作! 在時間期間她增長入我忽略我的事務的處理的部份- 像維護的預定和發單。
確切地知道什麼您期望從您的新聘用。在您為幫助做廣告之前, 坐下和寫工作說明。列出您的目標為新聘用- 您想要某人能填裝在短的通知當您需要需要一休息日, 或您想要某人能工作規則日程表? 您想要某人能遇見客戶, 設置他們自己的日程表和出席會議和事件代表您的或您簡單地需要某人能拾起您的溢出? 由花費時間運作通過您的想法在被聘用的幫助上您是設置你自己為了不起的工作關係。如果您能清楚地明確表達工作對所有申請人, 他們將有機會確定如果這是相互愉快的適合。請務必集中具體有關工作的描述, 和不主觀資訊。
確定什麼樣的經理您是! 它是必要的, 您是誠實的關於您的workstyle 。終究, 如果您說您想要一個獨立思想家, 但真正地做很多' 檢查在' 您可以最終獲得一個怏怏不樂的幫手。另一方面, 如果您雇用某人需要許多反饋, 您需要是肯定的, 您是保險開關為' 人零件' 的管理過程。
留出時間。如果您準備雇用某人由15 日下個月您可以是設置你自己為失敗。正您無法準備發現一件完善的複製品您- 您無法總投入最後期限在您聘用的過程。換句話說, 計劃做廣告, 採訪和訓練直到您找到合適的人。(秘密TIP: 如果您找到合適的人- 立即聘用他們和然後發現工作為他們! 從未錯過偉大的聘用!)
詢問您的保險運輸您的對保險您的隊員的責任。是否您聘用獨立顧問的或雇員是一個題目為其它文章, 然而, 您需要弄清楚您的公司報道。
確定您的時間政策。像您, 您的隊員將需要時間- 是否從流感恢復或對錸充電。您怎麼將處理這些離開?
創造一個紀律和回顧過程。是否您需要應付惡劣的表現的問題, 或慢性曠工-- 有一項政策到位在您帶來在您的第一名隊員之前。問題演講在這個過程中有: 多少緊急離開是可接受的在指定的時期? 您怎麼將應付顧客怨言和關心? 您怎麼將獎勵卓著的表現? 您將使用什麼格式聯絡與您的隊?
找到一個名聲好的公司為舉辦的背景檢查。如果您的公司的產品或服務要求您的雇員訪問客戶的家, 孩子或財產不俯視舉辦背景檢查的重要性。您能搜尋在網, 要求您的保險提供者, 或與您的當地警察當局談話為關於公司的建議進行這檢查為您。在各個事例, 您將需要申請人的署名和瞭解, 您將有第三方品行背景檢查作為雇用條件。
創造一份情況說明書為您能提供與應用一起對感興趣的候選人的申請人。這板料應該報道您的基礎工作描述、期望和聘用的過程。
創造您的訓練計劃。是否詳細的手工或一對一的訓練一個指定的時期- 確定您有一個書面概述。您的訓練計劃應該包括您盼望您的新聘用完成的所有工作的方面。許多誤解和失望簡單地發生因為新聘用沒有瞭解上司的期望。
由跟隨這些要訣, 您很好在您的途中對愉快和有生產力的工作關係在所有您的新幫助下!
小企業成功教練, Peggie Arvidson-Dailey, 是作者"怎麼是客戶吸引力宗師" 和寵物關心企業成功系統的創作者? 。學會更多關於這個逐步的節目為做您的寵物關心企業立場由人群, 和報名參加為自由怎麼對文章和自由teleclasses, 參觀
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文章來源: Messaggiamo.Com
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