開始一個小企業? ?Tips 從退伍軍人
祝賀, 您開始一個小企業! 您是接管和去為美國夢的您的片斷! 您的興奮是高的, 並且腎上腺素抽! 大家作夢自由和擁有成功的事務, 但不是大家可能成功地創造那現實。即然您做承諾嘗試, 讓我給您我能給您保險您的成功的唯一最重要的訣竅。成功的企業是否大或小所有從企業想法開始。您的挑戰將確定如果您的想法將是優勝者或輸家。
您也許驚奇知道, 這在許多情況下不是想法的質量, 但寧可確定事務的成功計劃的質量。那是經常開始以好想法失敗的正確, 小企業因為他們缺乏計劃成功地執行想法通過好並且壞時代。計劃成功比想法大概重要。不要計劃並且您計劃失敗。
寫一個好經營計劃不是某事多數企業家想要花費他們時間做? 他們有龍殺害, 和山上升。經營計劃似乎像是必要的只為銀行家或天使投資者的繁忙的工作, 權利? 錯誤。經營計劃, 當正確地做是企業家能提到在無止境的壓力下是任一起始的事業的一部分的指南。有時壓力太迅速, 和有時是從許多事務從沒有足夠的事務? 許多個月留下在金錢困境的結尾的' ol 。提到回到經營計劃可能澄清視覺和幫助使那些困難的決定更加容易做。
回顧您的計劃和您的解答為反覆考慮以一個清楚的頭和沒有壓力的豪華的問題可能給任一位企業家新透視。並且透視是需要的當您是在什麼似乎是一次從未結束的危機。我未感覺那種感覺的不知道一位唯一企業家。這單獨是原因足夠的一個好經營計劃。
多數企業家寫(或雇用某人寫) 概述一個堅實計劃為成功的一個經營計劃, 如同他們應該; 但是, 他們經常失敗充分地冥想肯定培養他們醜惡的小的頭的風險因素、潛在的問題和挑戰。一個好經營計劃評估每個事務的方面好和壞。被授予的風險因素和意外事件計劃不是同樣多樂趣集中, 但知道什麼提防一定幫助公司避免狼吞虎咽多數新運作公司的陷阱。改善花費時間考慮怎樣避免陷阱比直接體驗他們!
您的經營計劃應該有後備計劃為每個可以想像的災害。災害補救計劃或企業連續性是什麼分離優勝者從失敗者。它容易航行在鎮靜海, 但當它是風雨如磐的, 漂浮的小船是那□對風暴計劃。計劃災害補救戰略是對每事務至關重要不管它的年齡或大小。
不要害怕, 談論風險那麼公開將驚嚇潛在的投資者或大量需求的銀行家。這是相當對面。多數經營計劃是讚美了銷售攤點。不要哄騙自己, 經驗豐富的投資者和銀行家讀在線之間尋找風險。需要了時間充分地評估風險和擬定了計劃對教訓那些風險的衝擊對新運作公司的企業家很好在比賽之前。信心被獲取當它是顯然的企業家對每種可能性計劃了。後備計劃是某事給對您的計劃的投資者信心。認識您仔細地評估了風險和準備好向前犁是一位強的領導的標誌。
開始一個小企業是您每將做的有價值的事? 如果它是成功的。作為忠告從這位經驗豐富的水手? 花費必要的時間開發您的全面經營計劃在您漂浮您的小船之前! 它將幫助您風化風暴和風帆入成功扣人心弦的海!
交樂趣和好運氣!
Renee 富有是成功企業家和自由職業者的作家提供的教導和建議為小對中間大小的企業牽涉到企業連續性、時間安排、戰略網際網路行銷、事務& 金錢。她的許多文章在這些題目可能被發現在 http://www.business 連續性4.u.com
她提供資訊並且要訣對幫助生長您的事務, 之外金錢, 處理您的時間, 和開發成功的企業連續性計劃。對於更多資訊去: http://www.business 連續性4.u.com/Strategic_Internet_Marketing.htm
文章來源: Messaggiamo.Com
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