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小企業差錯: 您做足夠他們嗎?

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那是正確的6A"4a. 是您犯足夠的錯誤在您的事務? 你們大概懊惱在我的問題; 其他人認為"Geez, 羅斯! 如果我犯了錯誤我會必須跑尖叫回到天工作!"

如果您去學校在公立學校系統在美國, 您文化上被訓練避免和掩藏差錯, 在所有以後; 您的老師和教授沒有給您一個巨大成績為您的努力除非那些努力導致了巨大結果。如此, 同樣, 如果您是一名雇員在公司美國您的追逐被獎勵了完美和被處罰了為犯錯誤。

但您現在是自己經營的。

並且這是 必要 , 您重新考慮差錯的整體問題。最重要的精神轉移的當中一個我們所有需要做作為自己經營的業務責任人是從掩藏和避免我們的差錯對接受他們! 並且對頻繁地做全部小孩子6A"4a.! (這是"時常" 發生將殺害您的事務6A"4a. 不是小的差錯您做日報。) 的那些大差錯

這例子那些事務殺害差錯的當中一個:

Sam 做□轉包工作為弗雷德和過去5 年。最初地, Sam 有充分的工作量為他的事務在他得到直接地從客戶和工作的工作之間弗雷德雇用他做。Sam 有一個非競爭協議以弗雷德。Sam 根本上同意不請求工作直接地從任何弗雷德的客戶至少一年以後運作為弗雷德, 但事是堅韌的這裡今年在現實世界。

Sam 知道, 從弗雷德, 弗雷德活躍地是營銷他的事務對一個新部門在弗雷德工作了許多年的一家非常大地方公司中。實際上, 弗雷德帶來了Sam 幾個過去項目為這個客戶。但是, 當Sam 由一個地方工作購物臨時雇佣公司大致同樣的違規記錄接近了, Sam 同意允許代辦處遞交他為工作。

Sam 沒有告訴弗雷德, 他是違犯他們非競爭協議。Sam 被採訪為工作和被得到它。然後他告訴了弗雷德。

這是一個大差錯(說□什麼侵害數我客戶精明的熟練為成功的Solopreneurs!) 您能打賭, Sam 任何進一步消滅了工作進入他的事務通過弗雷德。

這embraceable, 小的差錯一些例子:

給我的第一個情況報告發電子郵件對我的客戶和假設她接受了它。她未接受它, 我發現在下次本地項目會議。以後, I 給和電傳了她我的每週情況報告發電子郵件。

買一indicia 從郵政辦公室以意向存金錢在我的直接郵件競選通過被減少的郵費費用。沒有檢查它在足夠之外獲悉, PO 不會退回無法投遞的項目當他們被蓋印與indicia 。派出幾郵寄對我不能更新的一張壞郵寄的名單因為我不知道多少地址是停止活動的。當我學會了怎麼這真正地運作, 我交換了對使用頭等郵費為我的郵寄。現在我郵寄的名單比我保存了與indicia 被清洗和被更新在各郵寄... 挽救以後我更多金錢。

比包括的走起動了一個新健康節目兩三時間每天。我檢查了我的日程表、電話留言, 和電子郵件在我出去了為各步行之前, 並且運載了我的手機與我在步行期間。但我未開始檢查我的電話習性消息在再進入對我的辦公室。我錯過了一個電話從一個可愛的預期客戶, 沒有退回它3 個小時。不是一個巨大方式開始一個關係在事務。現在我批轉我的辦公室電話對我的手機在我的步行期間。

作為一個自己經營的專家, 您增長和成熟由做, 和然後, 改正差錯。鑰匙不僅將做正確的型差錯, 而且改正他們你自己和, 因此, 把他們變成一次非重覆的事件。

您的過程、系統, 和專門技術開發一個差錯一次。這是一個持續的過程, 不是一件一次性事。如此您需要做□這每天作為一正常和一致的部份的怎樣您操作您的企業。您長期不會停留在事務如果您掩藏您的差錯或責備他們在您系統, 過程, 或其他。

設法意識到怎樣您反應您的差錯, 並且對什麼樣的錯誤您犯在您的事務。然後制定一個目標做您的差錯低風險(即, 一點) 並且更加頻繁。告訴我什麼您學會!

Copyright 2004 年, 羅斯小山, 公司

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企業Whiz 專家Solo-E.com 的隊員 羅斯小山、 創建者和所有者 是自己經營的自1990 年以來。

會跑和銷售公司部門, 個體、產品, 和服務做了□什麼她為成功跑和行銷做準備一個人事務。所以羅斯創造SoloBizVille 和SoloBizU 社區- 對具體地幫助獨奏企業家jumpstart 他們的企業成功沒有所有試驗和錯誤學習。

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文章來源: Messaggiamo.Com

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