8 個最堅韌的企業問題
曾經做您奇蹟如果您真正地將成功與您
小企業? 您可以有一定數量的特別特徵, 但
多麼恰當被開發他們? 有努力的質量
並且對成功的事務是共同的成就
所有者。請求自己這些問題看如果您有什麼
它採取。
1. 事務怎麼將影響您的家庭? 最初的少數
幾年企業start?up 可能是堅硬的在家庭生活。
一個unsupportive 配偶的張力也許是困難平衡
反對開始事務要求。那裡並且可以
是財政困難直到事務成為
有益, 能需要幾個月或幾年。您可以有
對更低的生活水準調整或投入家庭財產
在危險中。
2. 怎麼您將支持您的家庭當加強您
事務? 這個問題必須解決根據
各個人的各自的情況。許多人開始
在一個兼職依據之外。然後當他們的收入到達a
他們將轉換到全時的某一水平。授予,
如果您採用這種"更加安全和更加肯定的" 方法, 它也許採取您
長期到達您制定為您的新事務的目標, 但
您將保存自己(和那些依靠您
財政) 很多憂慮。最後, 像烏龜
在慢慢地平穩地向前行動的種族, 您將
有到達終點線的一次更加巨大的機會。
3. 多麼恰當您取得進展在不同的個性上?
業務責任人需要發展與a 的工作關係
人品種包括: 顧客; 販賣者, 職員;
銀行家; 並且專家譬如律師, 會計和
顧問。能您處理一個demanding 客戶,
不可靠的販賣者或胡思亂想的職員人在最佳
您的事務的興趣?
4. 多麼好的您是在做出決定? 小企業
所有者經常被要求做出決定下
壓力。
5. 您有物理和情感stamina 對奔跑a
事務? 企業歸屬可能是富挑戰性和
激發。但這是還很多工作。能您面對12?hour
工作天為六或每星期7 天?
6. 多麼恰當您計劃和組織? 研究表明
許多企業倒閉能被避免了通過
更好的計劃。好組織: 財政;
存貨; 日程表; 生產; 能幫助避免陷阱。
7. 您有驅動維護您的刺激嗎?
經營業務可能佩帶您擊倒。一些業務責任人
感受燒光由必須佔據所有責任
他們的肩膀。強的刺激可能幫助生存
減速, 並且燒壞的期間。
8. 您有學科做什麼必須做?
當工作為別人, 它變得定期上升
及早, 穿著考究和去對辦公室準時。
但是, 重大人數發動小
事務所有太經常在家發現自己在10:00 寸
早晨在他們的浴巾裡, 喝二或三
咖啡。
不要犯錯誤, 開始一個成功的小企業是
堅苦工作。但, 它高度並且獎勵! 攻擊
挑戰正面並且成功將是你的。
關於作者:
邁克爾(麥克) Brassil 是"唯一的事務的作者
起始的指南您的意志曾經需要。" 下載二章節
-- 開始新事務和家庭運作的革命
-- 在: http://www.ImpactGuide.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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