指南為計劃& 舉辦的就業採訪
由Nick ・Roy, MBA, MAHRM
作為一位小企業所有者和經理, 您面對一定數量的挑戰。其中之一是聘用和處理您的雇員。您負責您的人民生產力在一個曾經改變的商業環境裡。
您張貼一個工作機會在地方報紙在一個工作板, 譬如Monster.com, 並且您將被充斥以簡歷。恢復從聲稱的人他們有您需要為那個工作的知識、技能, 和能力。您的責任作為一個小企業所有者將發現那"金剛石在ruff 。"
這我使用了在網設計師舉辦的採訪並且程式員從幾天擁有網設計公司的一些指南。
兩三個關鍵記住:
從未問yes/no 問題。這些類型問題需要為申請表被預留。
總問未解決的結束的問題。當我採訪填裝位置在我的網設計公司, 我對待了採訪作為一次口試。目標是使申請人認為以便您能選擇合格是在您的組織。更多重罰您的選擇過程入您的組織, 更多您的雇員將有與相同, 因為他們全部審閱那次嚴厲考試。他們認為, 他們是精英。
我們說, 您聘用為訓練經理。您能要求在第一採訪的一類型問題是這:
"當合作或小組學會有道理或沒有道理?"
這您能要求申請人徵兵人員位置問題的其它例子。
"一個意外工作是一個好工作嗎? 意志意外工作在將來增長?"
"什麼是一些使用網際網路的正面方面作為一個吸收的來源? 什麼是一些危險?"
這是申請人適用於工作領域的根本背景知識。目標以問一個問題像這樣是評估他們的領域申請人知識。如果他們無法回答問題, 然後看起來, 他們缺乏他們的領域知識。
如果申請人通過這次考試, 他們能然後搬走向下次採訪(即考試) 。這次考試的目的將是在他們的解決問題和決斷力。每個位置在公司中要求雇員擁有解決問題和決斷力。
這您能要求申請人申請一個零售位置的例子問題。
您是長襪架子當顧客接近您和詢問某一產品。您知道, 您不運載那個特殊產品, 但是顧客堅持, 她買了一個相似的產品在其它商店。您怎麼會處理這個情況?
這是估計申請人顧客服務技能的類型情勢問題。您知道, 申請人有知識, 因為他們做了它對這個圓。什麼您估計是是否申請人能嚮一個特殊情況申請他們的知識解決顧客服務問題。
對待就業採訪作為一次口試, 能改善協助您當一個小企業所有者決定哪個申請人有知識, 技能, 和能力"對您的組織的成功貢獻" 。
關於作者:
關於作者
Nick ・Roy 是人力資源研究所的所有者(http://research.nickroy.com) 。他當前拿著工商管理碩士和文學碩士在人力資源管理從夏威夷和平的大學, 和理學士在好客管理從佛羅里達大城市大學, Fort Lauderdale 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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