自我就業 文章
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- 2011-06-27 17:43:25 - 互聯網搜索評估 - 韓國
- WEB搜索評價者 成為一個全球團隊的一部分來評估和改進搜索引擎結果之一的世界頂級互聯網搜索引擎公司！ 我們是誰 巴特勒希爾集團（www.butlerhill.com）是語言學的服務技術公司，致力於幫助客戶達到新的國際市場，通過利用我們的專長，超過 50種語言 和方言。我們的客戶是一個世界頂級的互聯網搜索引擎公司，目前正在尋求互聯網精明的自由網絡搜索評價者。 作業 網頁搜索 評價者將審查和評估結果的基礎上互聯網搜索特定的搜索條件，並提供評級取決於相關的搜索結果的搜索詞。該評估工作已經完成使用 網上自動化工具。 您將工作4小時，每一天（星期一至星期五），可以靈活地選擇時間要工作的每一天。該項目需要承諾的工作時間在20-22 小時，每星期。項目工作，預計將擴展到12月，2010年，可...
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- 2011-06-20 22:21:25 - 挑戰外包售後服務給第三方服務供應商
- 外包後銷售到服務的合作夥伴？通過本文，了解面臨的挑戰和效益外包的售後支持服務和支持外包公司，並分析如何避免 與它相關聯的陷阱，並簡化服務管理。 增加了偷盜的機會，雖然外包你的售後服務可以幫助您降低運營事宜 管理服務中心，它同時也增加了機會的pilferages的另一面。減少中間處理可能會增加的機率不相關的服務和部分債權，這可能無意中導致 對管理不善的庫存和收入損失。在這種情況下，根本目的是外包，即降低成本變得無效。 風險不遵守法規的條款及條件 - 由於服務中心的工作對自己的模式和規定，它可能很難簡化業務流程與他們。例如，如果您是移動手機製造商，並已外包 售後的服務合作夥伴誰不遵循任何自動化流程簡化維修電話。信息的缺乏有關手機的維修狀態可能會導致更多的TAT （周轉時間）和客戶的不滿。 不滿的自動化解決方案中使用您...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間的老闆
- 我給介紹在組織技巧大廈當它與紙、時間, 和電腦文件管理關係。看起來我們全部比足夠的資訊有許多張紙, 沒有足夠時間, 和更多被存儲在我們的電腦裡如果我們能發現它!一部分的我的工作將幫助辨認挑戰雇員或組織是飾面和建議解答。在時間中我發現多數個體對紙和時間安排基本是簡單地未察覺的。它不是必要知道所有現有的時間安排理論, 但是它重要知道基本。約會記事本和日曆是幫助引導您通過您的活動和承諾的二個工具。這您能採取更加有效地使用這些工具的三個基本的步驟。選擇一個用戶友好的約會記事本類型的選擇約會記事本和日曆通常是個人特選事情。約會記事本或計劃者進來幾個不同的格式和變化在大小變化從一□適合口袋對一□適合公文包。如果您使用電子處理是偉大的您的時間。如果這不是您的樣式, 克制買昂貴的手扶的設備。您存時間和金錢將由是誠實的對你自己。維護僅有的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 發現您的耽擱個性
- 確定您的耽擱個性溪Noel 是變動的作者您的生活挑戰: 一個70 天生活Makeover 節目為婦女。學會更多在www.changeyourlifechallenge.com我們面對它: 或另, 我們是全部跳起延遲在某事。最高效率的時間經理現在和然後將有爆沸在路。但什麼發生當耽擱成為準則代替例外? 當Nike6A"4A® 告訴我們" 請做它, "什麼發生當我們" 不!"耽擱是令人沮喪轉換為許多。在天9 CYLC 書我們探索一張處方為耽擱。但是, 給這是這樣一個熱題目為許多, 我想提供進一步探險。現在, 這探險不會做您任何好如果您不探索與我。如此創造一個新文件在詞或劫掠鉛筆和紙。繼續, 我將等待這裡。(進展? 去? 如果您延遲您錯過點! 並且不要做這在您的' 頭裡' 因為您不喜歡寫down-just 遵守指示和劫掠那篇文章。) 的事...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排- 保留一張乾淨的書桌
- 我多年來工作了與做了我奇蹟的許多人民怎麼在地球上他們能運作在他們的書桌當一切是在他們的抽屜和在他們的文件櫃裡結束了在堆在他們的鍵盤頂部。我的一個工友不能記住什麼顏色他的書桌上面是! 我必須說某事, 但當我, 他告訴了我他知道何處一切是和需要所有那文書工作為他工作的不同的項目。某一研究建議那大約15% 我們的時間被浪費在尋找錯放的文件和文書工作在辦公室。人們得到真正地防禦當您告訴他們他們的書桌是混亂。他們說, 他們沒有時間清掃, 因為他們是太繁忙的。並且如果他們會歸檔某些項目他們會忘記從事它和會錯過因此最後期限。讓我告訴您秘密: 您無法立即研究四個項目與一張雜亂書桌。您將誤置紙在錯誤文件夾, 度過15 分鐘尋找那個形式, 您那裡有權利, 尋找是的一則重要消息文件夾但不再是, 等。您不會能持續工作像這樣沒有一主要差錯發生。得到組織它也許整...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 我怎麼可以有某個時候對我自己?
- "我從未似乎任何時侯吃我自己。什麼能我做?"當我的二歲今天跟隨了我對洗手間我有非常相似的想法對你的。如同繁忙我們能經常感到的父母如沒有時間為我們並且我們永遠到處亂跑在其他人以後。我們能是偉大的在照看所有的人和那麼經常投入自己在名單的底部。許多媽咪I 教練驚奇當我告訴他們是時間開始首先投入。如果您跑在半充分這影響您的生活- 您的關係、健康或工作每個區域嗎? 並且沒有疑義好您對照看您的孩子的感覺。我是肯定的您注意了當您愉快您的孩子愉快太因此在下星期做這一種優先權。寫您會想做為你自己所有事的名單。什麼是您推遲的□一件事? 這些可能是簡單的事從告訴一個朋友沒有被干擾對預定理髮, 洗浴或讀您買一個月前的雜誌。選擇至少一件事, 您去在下星期期間並且實際上寫下您做它。放下日期和時候當您做這發生...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排是生活管理
- 我服務以在成功教練的許多客戶能與以下例子關係。如果您曾經是對馬戲, 您大概看了小丑或變戲法者把板材放在棍子上和轉動它的旁邊展示。然後他把其它板材放在一個, 和另, 和另, 等的棍子上和旋轉。一個整潔的把戲, 但另一方面他必須經常到處亂跑保留所有板材轉動。現在有一個隱喻為現代生活如果我曾經聽見了一。為了談話用一個有用的方式關於時間安排, 我們需要叫它真正地是什麼它, 是生活管理。每個我們被給二十四個小時處理我們的生活的□天。所以我叫我的time/life 管理研討會"24 和沒有。"為了處理您的時間和因此您的生活, 很好, 非常重要需要被區分。您組織您的生活在工作附近或您組織您的工作在您的生活附近嗎? 關鍵分別被做是如果您是家庭的一部分, 您的最重要的工作不是在工作, 在家是。說全部, 我們投入一些手和腳time/life...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您得到一分鐘嗎?
- 這樣一個無害小的詞組, 當您是堅硬的在工作, 被聚焦和真正地大字書寫在什麼您做□這個表面上無害的請求可能是惡夢分心。"一般的美國人有50 個中斷每天, 70% 與工作" W. Edwards Deming 無關中斷得到用生產力方式的打開主要時間stealers 。是否它電話、電子郵件或人引起, 您得到一分鐘嗎? 罐頭真正斷裂您的集中, 影響您的心情和做您感受被激怒和被挫敗。讓您被得到一分鐘能那麼容易地把變成5, 15 甚至30 分鐘和您的天突然是在日程表之後但, 記住您讓它發生。但是, 好消息是, 它是在您的控制之內做某事對此。您能停止或至少處理這些情況這裡是我的名列前茅5 個要訣為處理的中斷1 。如果您服務在您自己的辦公室? 關閉門和投入通知在外部說法請不干擾直到2.30pm (或任何時刻您將被完成做什麼您做□)2 。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 粗劣的時間安排花費多少您?
- * 如果您支付您給予電子郵件優先在教練您的隊, 您會感覺您得到好回歸在您的投資嗎?* 如果您支付您浪廢時間在小事而不是計劃您的下處所銷售計劃嗎? 您會認為您得到好價值為金錢嗎?* 如果您支付您坐在許多非生產性的會議您會感到是值得的貢獻?我懷疑, 對那些問題的答復是沒有仍然, 實際上, 那確切地是什麼您做□。由選擇採取粗劣的時間安排習性和窮地給予什麼優先重要您實際上創造粗劣的回收投資為您的自已您的組織或您擁有事務。沒有是更加進一步和要求您的自已"如果我支付我按時計, 天或在具體結果什麼會我支付自己?"這也許是$30/hour 、$800/week 或$150000/year 根據您的技巧、知識和經驗並且在什麼角色或事務您是在。我們說例如您是經理收入$80000/year 。我們承擔您工作250 個x 8 個小時天一年, 手...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Im 太繁忙- Oh 真正!
- 如果我有一美元甚至改善一磅為每次我會聽見商業領袖說這我會是非常富有的。我是太繁忙的被使用在許多上下文* 我是太繁忙的? 我不要 * 我是太繁忙的? 我被淹沒 * 我是太繁忙的? 走開 * 我是太繁忙的? 我是迷茫的 * 我是太繁忙的? 並且您不是!如果我們打破句子下來和神色在各部份, 我們能然後看方式幫助您是較不繁忙的。我是 太繁忙的? 以對I 的重點, 推斷是, 忙的中心是您。涵義是, 您需要是因為您是能完成所有工作導致您感到繁忙的唯一的人。我是 太 繁忙的? 以對的重點, 推斷是, 您的忙水平比您可能應付與是更多。它暗示, 您比舒適的為您必須應付更多工作。我是太 繁忙的 ? 以對繁忙的重點, 推斷是, 您有全部做但它...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的收場白將是嗎? 我得到了所有我的電子郵件做?
- 工作生活平衡是新聖潔Grail; 那次查尋涅磐; 需要發現和平和自得, 慾望達到我們能愉快平衡的那美好的感覺。為意味不工作根本的某些人民, 為了許多它意味是愉快以相當數量幾小時他們度過在和考慮工作和是相等地愉快關於他們無工作時間; 是否那是時間花費與家庭和朋友或時間被花費的參加體育、音樂或其它愛好或的確放鬆做□什麼特別是除了正義是!但是, 這完善的平衡的成就似乎逃脫許多人民和我相信是因為重要事和我意味真實地重要事, 得到由迫切材料追上! 當然重要對您比重要可以不同的對我, 但我打賭兩者都不我們會祝願我們的生活總額是材料、小事和電子郵件的成就的儲積!許多人民說, 假期重要他們很少需要一個假期; 許多人民說他們的健康和"保持適合" 是真正地重要對他們他們很少做任一鍛煉並且吃在奔跑多半時間; 許多人民說它真正地重要有效地計劃他們的時間他們火戰鬥每天。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 做最佳的用途您的時間
- 時間- 這是□一件事我們是全部用盡。它無法被替換。當它被花費, 它被花費。您是什麼, 然後, 做保證您最大化對時間的用途?"瞭解, 時間將消磨不管是否您花費它明智地或簡單地廢它。您能交時間您的朋友或這可能是您的最壞的敵人。多數人事假重要任務直到最後可能的片刻他們由自願承擔的情況然後被迫衝一切。這是缺乏計劃和責任, 經常被負擔從那根其它鞭叫做耽擱- 無能開始。留下事直到"第十一個小時" 是那個可怕的詞"迫切" 來自的地方。每當您聽見詞您可能幾乎一定是肯定的某人在鏈子設法偏轉責備他人為他們自己的疲沓。您不做做您?您聽見多少次人抱怨, 他們"沒有時間!"? 什麼他們真正地意味, 並且什麼他們應該認為, 是"我左它太晚了和被用盡的時間。" 曾經聽見任何人說那? Uh-uh - 那聽起來太自我貶低不它? 如此他們責備時間。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排- 怎麼得到更做在一天?
- 每天, 在生活中, 我們被砲擊以等我們解決它的101 項任務。這是特別真實的當我們被介入在我們必須檢查電子郵件的網際網路行銷, 反應顧客詢問, 設定產品頁。等... 等。名單去在...今天, 我喜歡分享一個要訣關於怎樣得到更做在一天和怎樣由等我們每天的極大的相當數量任務不淹沒。得到的鑰匙做每天在在適當的計劃和適當的施行。每天早晨在我開始了我的天之前, 我會去掉白紙張。在本文裡, 我會劃分他們成3 個部分(早晨、下午, 夜) 。我某時會需要反射在任務需要做和投入他們在各種各樣的部分之下。被選擇的任務必須是重要使我應付它。在各項任務旁邊, 我並且會列出在我需要需要的估計的時間下。這個整體過程應該採取不再比15-30 分鐘。為任務的適當的施行, 神色在您寫在任務旁邊的時間。下意識地告訴自己, 您需要完成這項任務在這時間以前。由做這, 您將投...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 需要時間對戲劇- 夏令時和生活容易
- 因為歌曲是, 這是時候放鬆, 休息, 充滿活力和獎勵你自己的您完成的所有堅苦工作。如同他們說, 所有工作和沒有戲劇牌子傑克& Jill 一個非常愚鈍的男孩& 女孩。我們所有需要時刻放鬆和"演奏。"無論您愛和真實地享受您的工作, 它時常是必要的, 到異地度假。這也許意味繼續一次旅行, 既使只為一天或二, 或幾個星期的一個延長的假期。或許, 為一些, 它意味停留不錯您是但需要時間從您的每日工作出去和看的地方什麼是在您附近。相信它或不是, 做這能是您有的最佳的戰略, 特別是如果您是在車輪痕跡。去除從每日慣例與跑您的事務或家庭交往不僅幫助清楚您的頭腦和對新想法和可能性, 它並且打開您作為您出於您的被仿造的行為和刺激您的創造性由提出新經驗、視域和刺激。是去從您的每天環境提供您機會看什麼生活是像為人民在其它地點。每當我旅行, 我提出觀點觀察什麼地方企業做□。我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 何時時間安排在不是足夠?
- 一位工作的經理需要更多比時間安排。那個老說法, "舞蹈以那個帶來您給球," 浮現在腦海當我最近接受了現實顛簸。讓我與您分享那顛簸洞察。我是在轉折從處理幾個小組技術員和專家與更加個人的實踐生產管理。我的自已圖像和名譽帶領我假設, 簡單地投入在同樣小時內以我的通常高效率的方式會做把戲。如此, 我持續跟蹤我的時間。錯誤假定!它是必要得到回到基本或, 使用那的智慧老說法, 跳舞以那個誰得到了我從那裡對這裡。即, 跟蹤導致結果代替跟蹤的時間的具體行動在具體和一般活動上花費了。什麼我懷疑痛苦地是真實的。有效的結果未達到我自己的標準和宗旨。我用產量控制替換我的時間處理的控制。我的每日學科、態度和注意點立刻被轉移和如此做了產品。我不再欺騙自己由演奏那看怎麼堅硬I'm 嘗試的遊戲這是貶低的經驗當經理需要監督和推...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 處理接踵而來的電子郵件的技巧
- 朋友、同事和客戶是告訴的全部我他们的一大挑战设法處理電子郵件超載。 他們說大家想要某事從他們，并且因而，他們在電子郵件被埋沒。 這奮鬥為您？ 如果那樣，这將救您在讀書的不少时刻和接受電子郵件的一些個技巧。1. 極限個人電子郵件在工作。是，這也许似乎猛烈步，但是它是在優先權將帮助您保持集中的一个，因此您能完成您的工作然后花费做意味多數给您的事的时间。2. 使用發送同樣的消息到多個新聞組節目。您的雇主或ISP也许已經蓋此，但是，如果您运行您自己的系統您將要發送同樣的消息到多個新聞組阻礙幫助儘量使不需要的電子郵件減到最小。 (技巧： 個人計算機世界對Cloudmark的SpamNet估計作為一个最好。)3. 使用文件夾存放電子郵件。您的inbox不是存貯設施，它是為来信。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 工作, 工作, 工作: 做各片刻計數
- 時間, 時間, 時間。它似乎有足夠從未這珍貴的生命維持。在關於時間的一個早先故事, 我引述了以下格言:時間是我的朋友, 時間是我的盟友 我有我一直需要 為一切我想要做。我接受了很多感恩的反應和一些問題, 表明多麼它艱苦將平衡我們的時間請求那些日子。我想要反應說的訂戶她"太繁忙的以至於不能出席個人需要對工作, 工作, 工作" 和尋找方式照顧她自己當符合她的工作場所的要求。這兩三個建議為任何人奮鬥保留工作和個人生活在平衡。首先, 判斷自己不您花費您的時間的地方。無論哪裡您是, 是那裡百分之100 。如果您工作, 嘗試注意為什麼您對工作是說和享受那部份的它。享受片刻。其次, 使用您的日曆或daytimer 作為工具給您什麼您想要。標記它以工作和個人時間, 和出席它。例如, 我寫□一本書, 並且它對我是非...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排: 消滅時間兇手得到更多小時每天
- 有二類型時間兇手在大家的生活。除非您處理兩個, 您比您能將丟失有生產力的時間每一天和很多較不有效的。某個時候兇手是更多較不共同對多數人民。這篇文章將告訴您更多關於怎樣處理他們。除那之外, 有並且是高度具體的對每個單獨的其它時間兇手。他們必須處理您的習性、個性和運作的樣式。消滅這樣時間廢鑄品, 第一和多數根本步將是一名敏銳的觀察員怎樣您花費您的時間。一旦您有把柄在什麼具體習性或情況搶奪您您的時間, 您更好將被安置應付那些問題。並且成交與他們您必須, 如果您想要是更加有生產力的。在您做那之前, 我們看浪廢聲勢浩大的時間的六個共同的問題並且什麼您能做關於他們。時間兇手# 1: 電話某人說, 電話也許是最被誤用所有現代便利! 電話結果是時間廢鑄品代替時間救星因為他們不正確地被使用。我們何處進來錯誤在使用電話?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排: 怎麼使您的會議更加有生產力
- 在多數組織, 會議經常是最大的時間廢鑄品。以一點計劃, 它是可能的對兩個變短時間花費在會議和使那時候更加有生產力。這怎麼。* 告訴所有參加者為什麼您召開會議, 什麼將被完成並且什麼各個參加者被要求貢獻。這應該通信很好在會議之前。* 如果任何參加者需要完成準備工作在會議之前, 提及那個事實。不要採取它為假定這樣的準備將被處理自動地。* 如果會議是後續對一次更加早期的會議, 流通紀錄的拷貝後者, 既使它以前做了。這是特別真實的如果有是一個重大時間空白在首次會議和後續之間。* 設法看, 大家及時到達和已經坐當會議就該開始。某人進來在會議的中途可能是巨大分心。* 供食茶點雖然會議進展中是分心。開始茶點在會議開始之前。預定斷裂於茶點如果會議將繼續在幾個小時或一天。* 做拷貝所有必要的紙。通過在唯一套文件附近使大家讀是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排: 怎麼停留有動機和得到做
- 如果您能刺激自己任意得到任一項任務完成, 您採取了一個巨大的步驟往處理您的時間更好。有幾個實用方式增加您的刺激。有兩三個事實記住關於人總之。你, 新奇是偉大的踢馬刺對刺激。認為當您佔去了一個新工作。一切是新鮮的並且您嚮您的充滿偉大的熱情工作努力。但那用完了在幾個星期或月以後。您安定了入慣例並且工作再變得愚鈍和無興趣。那是因為您失去了新奇您的知覺。第二件事記住是當人腦可能完成任務的一個驚人範圍, 同樣頭腦容易地也分散。一些研究表示, 一般的人的注意力不超出35 分鐘或如此。其他人要求它是甚而較少。這個傾向得到容易地分散是一個關鍵原因為什麼我們經常有困難時期刺激做任務。與那在頭腦裡, 這您能做得到和停留有動機的8 件事。# 1 。認可您的愛好為得到分散。需要短的斷裂每半小時或如此; 輕易地勝過您的工作站。試驗和...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排: 分析是鑰匙對精通
- 如果您是像多數人民, 您想要得到好在處理您的時間, 是否在工作或在家。問題, 您是在哪裡知道開始?除非您有在哪裡您現在是的一個清楚想法, 路線圖不幫助您得到對您的目的地。所以, 在您能考慮處理您的時間很好之前, 您需要分析怎麼您今天使用您的時間。我們回溯位元。您曾經做了聲明像這些嗎?"我將過來在一分鐘內。" "正義給我兩三分鐘換衣服和完成早餐。" "我是在我的途中; 我將在那裡在二分鐘之內。"如果您考慮, 所有上述聲明大概是假的。沒有多數夥計將換衣服和將完成早餐在二分鐘之內的方式。並且到達在您的目的地在一分鐘或二通常是相當不太可能的。我們通常做這樣聲明。那是因為我們經常沒體會我們實際上採取完成某些任務的時間。得到一個更好的夾子在您的時間用法樣式, 設法和估計您需要為以下活動的時間。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 珍貴比金子
- 在這個世界裡有珍貴事比金子。金剛石? 不。白金? 不。一些其它貴重金屬? 不。當然, 它會依靠誰您也許問。許多會提及我已經給的選擇。如果您要求一個淹沒的人他無容置疑地會說生活浮體。如果您要求一個渴人擱淺在沙漠他們會說水。並且如果您要求人追悼在失去親人他們會回答以那方式。所有會是正確的根據他們自己的特殊情況。某事的價值是在它的缺乏。這真正地是簡單的經濟事情。存在在豐盈的事是相對地便宜的。是罕見的事是更加昂貴的。獨特的項目的確有價值。那是怎麼價值被測量。但是, 去回到我的公開聲明, 什麼比任何珍貴的在上面? 我會建議某事, 一旦花費, 可能從未被收復。它是某事我們全部有但它其次用盡由第二。時間。時間是我們有的最珍貴的商品。像一切, 這是增加它的價值的它的缺乏。考慮五歲的孩子。那個孩子有時間的一個非常淺概念。如果我們雙重年齡對...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 生產力在家
- 增加的生產力、能力得到我們的时间的更多價值，我們的土地，或者我們的被投資的金錢，在家是一样重要的，象它在工作場所。 我們考慮我們虛構的朋友珍妮事例和她的祖母。珍妮的祖母有一種職業在結婚以后在她的晚十幾歲： 主婦。 她培养了孩子，并且她清洗了并且維護了房子。 那是一個全時(和經常更多)工作。例如，珍妮的祖母度过了至少半天在星期一，并且經常更多，四旬斋之前最后一个星期一，洗滌穿衣。 當祖母做了洗衣店，她每次放小裝載入絞扭機洗衣機。 首先衣裳审阅與肥皂的一個洗滌週期。 然后，她排泄了洗衣機和重新裝滿它與沖洗週期的新鮮的热水。 在每個週期的结束，她通过緊壓过量水的絞扭機哺養了每個片斷穿衣。 在兩三洗滌和沖洗週期，在木盆登陸的衣裳，運載了得外面，并且被別住了對曬衣繩之後，一次一個。 并且在烘乾以后，每個項目拔掉別針并且運載了回到房子。 當然，幾乎所有在祖母的时间的衣物必須...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您需要成功的9 企業時間安排技能
- 您有豐足做, 但沒有足夠時間做它全部嗎? 那些日子看起來有瘋狂的爬行完成更多在更短的時間。作為業務責任人, 有將是您感覺淹沒以任務您想要完成的時期, 但將似乎從未有足夠時間完成一切。您將發現反之將幫助您更加高效率地完成任務和給您機會開放更多機會做事您寧可會做的9 個時間安排建議。1) 創造A 做名單? 安排井被密謀"做名單" 將保持您集中於需要注意的任務, 將幫助您從迷路從您要的事或需要完成。2) 給予優先您做名單? 如果您有"做" 包含幾項任務的名單, 它是明智分離必須現在完成從那□舉行一點重要性的項目。任務以最後期限應該是第一在您的優先權名單。3) 花費時間計劃? 使用您的時刻向前計劃和認為在時間明智地花費。有您要您的事務是在幾年內在路下的一個清楚的方向將允許您更加有效地和高效率地花費您珍貴的時間和金錢。它說, 那如...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是繁忙的不合計是有生產力的
- 您知道多少個人誰是那麼繁忙是繁忙的他們從未似乎得到任何值得完成? 那描述您, 稍微可能平衡嗎?是繁忙的一直, 通過必要, 是詛咒。是繁忙的一直, 為它, 是瘋狂。連續忙最終帶領注重, 特別如果結果是最小的。您看見, 它將得到對某事必須讓路的點。它是像填裝氣球用空氣。沒有其他空氣最終不會適合在氣球裡面並且它將做唯一的事它能。它將破裂。它是好有忙碌期間通過□天, □星期, 每個月和每年。但是, 您並且需要時刻放鬆。時刻給電池充電。連續是繁忙的長期的人們遭受二個主要問題:1 - 他們有困難認為"沒有" 對任何人 2 - 他們有困難委派的任務對其他人我們看反過來每個。首先, 那些無法說"沒有。" 我有一個說法: "您無法拯救全世界。" 無論好您的意圖是, 您無法是一切對大家。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼投入家事在自動駕駛儀!
- 我丈夫和我從旅行最近回到了奧斯汀, 得克薩斯。它是美麗和刷新。我們在家並且留下孩子。我能留下孩子後邊的原因是因為他們有慣例和規則日程表。所以, 我接近的家庭成員能讀我準備了指示的5 頁列印輸出因為慣例容易隨後而來和繼續。您能合併慣例您的日程表。當我說規律性, 我不意味剛性緊的日程表。這也許或不能運作為您的例子。1 。是買菜在同日□星期。我推薦去的星期二因為星期的初期和結束通常是繁忙的。2 。選定2 天每星期為洗衣店。我不擔心堆洗衣店在其他天除了星期天和星期三。我不強調在對此之外直到通常預定的天的那樣。3 。我喜歡對雜貨商店星期二早晨和然後回家和烹調它所有星期二下午。我買新鮮食品裝載並且我然後冷凍它在我烹調fest 以後!您能創造時間地圖為你自己由列出所有您的責任和然後塞住他們入小...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 比例法
- 它使那裡多少個驚奇說法在我們的關於第三的文化。 考虑： 「好事(或壞)进来threes; 」「第三次的魅力」。 在講話的一種概測法是，沒有比在講話的三個主要观点。 (是三個例子，不是它？) 然后有所有在強有力的threesomes的神秘的參考。 我的目的今天将純淨注视着這「比例法的实际应用」，和看我們怎麼可以使用它成為我們的生活和優先權的更加有效的經理。这要求自己的有些問題：*什麼是我想要今年達到的三個最重要的目標？*什麼是我需要今天完成的三件最重要的事？*我只若有完成重要的事，什麼三件事我將選擇做的一個小時？*三個客戶或勘察什麼您多數需要今天接触？煮沸在您表面上不盡下「做」名單到三件事也许是难的，但是问問題迫使您做出關於什麼是真正地重要的在您的生活中，并且什麼什么都的一些強有力的決定不是，如同莎士比亞寫了...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您用盡時間嗎?
- 這某個時候管理要訣嘗試:1) 集合嚴密的辦公時間和棍子對他們- 使用一臺電話答錄機對拾起電話在幾小時以後。不要被誘惑"拾起一個更電話" 。2) 有天定時器(或手扶的PDA) 那您寫一切擊倒在和運載與您。3) 如果您是連續晚了拾起孩子電話學校- 保留doctors/dentists/personal 電話號碼在書太- 您能預定任命當您等待在線或黏附在交通。3) 在家保留一本大日曆太- 和確定全家知道什麼所有的人做□。4) 照顧你自己- 您是公司的貴重資產(吃得很好, 足夠睡覺和得到某一鍛煉)5) 如果您發現工作接收您的週末為事像商業展覽, 或其它任命, 是肯定需要同樣時間在星期期間。6) 如果您找到您真正地得到超載- 寫下什麼您做在每個小時一整天。這真正地將顯示您您花費您的時間的方式。這將並且讓...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排-- 迫切對重要
- "它是正義的是那些的當中一個days?I 無法似乎得到任何東西完成! 我有許多件事在我"對列出" 的方式。名單開始足夠無辜地的噢如同一個唯一手寫的專欄在被排行的紙一板料; 但它現在增長對一張三專欄桌在報表軟體程式! 我不得到滿意從檢查各個項目如同我完成它。為各項任務I 完全, 至少二更加。我開始了我的工作天在上午6:30 從完成一個特別項目宏偉的計劃在中午之前。現在是16 個小時晚(下午10:30) 並且我仍然沒完成項目。我的憂慮和失望登上。明天名單已經被寫並且它不包括事左被解開從今天名單! 我不知道如果我做它通過星期與所有要求在我的時間和能量。我help?quickly 需要!一次玩雜耍的行動我寫上述詞條在我的學報幾天前。是的天! 怎麼樣最近you?been 那裡?生活可能是這樣一次玩雜耍的行動。像專業變戲法者, 我們...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最大的時間安排差錯
- 您能曾經犯的最大的時間安排錯誤忘記您最接近的夥伴在生活中。那個誰一直和您呆在一起從搖籃到墳墓。那個誰駕駛您通過您的日報和每夜慣例, 跑所有您的習性。您想要它或不是, 你的這個夥伴是大多數的真正的經理您的時間。他的名字是您的下意識頭腦。您和您的下意識頭腦使一個緊緊一定隊在一切您做。任何大或小項目您承擔, 您二重要地依靠彼此。並且除非您兩個服務在同樣方向, 您的隊幾乎不獲得任一大進展。但您怎麼排列那些方向? 像在任一個隊, 通信是鑰匙。您需要通信對您的下意識頭腦您想要擊中和在什麼時候框架的具體目標。當然, 您能領先和設置方向去。然而, 您仍然需要說服您的下意識頭腦跟隨您方向和擊中您的目標。挑戰是, 您的下意識頭腦有一種倔強和惰性個性。如果您告訴他什麼做, 他不聽您很好。他已經有強的觀點關於什麼您應該改為做□。終究, 他是那個誰懷有您吸收在您的生活中到現...
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