自我就業 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 高生產力的鑰匙是能量消耗监控
- 我的客戶經常提出的其中一個问题是更好的时间安排。 人们设法給予任務優先，遮蔽某些任務的天，實施新的系統和更好批评代表團的分開他們的。 当所有那些事可能产生变化时，有將有對您的生產力的更加巨大的衝擊的其他。 高生產力的鑰匙如此比时间安排是能量消耗监控。讓我開始通過例子解釋這個概念。 兩三年前，客戶挫敗了與他的生產力。 他從假期回來了并且想知道给我他為什麼不可能是一样有生產力的在他的回歸，因为他继续下去，在他离开的前一天。 在他的假期的前一天，他是-犁通过必須打的重要电话，反應在他的計算機上的所有重要電子郵件和清除需要他的注意的他的書桌的活動旋風所有文書工作。 到這天末，重要的一切出席了。 他有他的一最有生產力的天。 但是在他的回歸，他下落了回到他的慣例？ 有生產力，但是不高度有生產力。 他怎麼想知道，或者，如果，他可能每天是高度有生產力的。 答復是和沒有？每個答復...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你把你的時間價值？
- 作為一個小企業主，做了下面的一段熟悉的聲音嗎？ ？ “除了做技術'菲克斯薩其'與我的計算機嗎？我做這一切，我發現，這讓我非常有限的日益我 業務，並考慮對新的客戶。我希望我有幫助，但我怎麼能夠證明僱傭某人當我可以做自己的工作？當我有時間嗎？ “這是一個非常普遍的問題，許多小企業主。 所有的工作，無論是創收與否，需要做，以保持業務運行smoothly.We需要重新與我們的目標，為我們的業務和我們的設想自己的未來。我們必須把重點放在我們為什麼 開始這項業務放在首位。重點包括多少的時間是worth.But ，你如何把你的時間價值？多少錢每個小時的每一天的價值，尤其是當你正在做的項目 沒有收入或增加您的客戶群？你的時間價值25美元， 50美元，每小時100美元？ 。或更多？當你忙著做這些任務不直接產生收入，考慮是多少 成本you.For例如：您收費是每小時75美元為您服務/時間。您花...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 增加更多小時到您的天的組織技巧
- 小企业主有的其中一最共同的怨言是缺乏时间。 什麼多數沒體會，然而是他們的缺乏时间源於缺乏組織。 但是與一些個簡單的技巧-那您能立刻實施-您能逐字地增加几小时到您的天。--- 投入事在他們的地方首要，您應該居住在座右銘， 「一切的一個地方和一切旁边在它的地方」。 当您完成與一張纸时，小冊子或其他物理文件-歸檔它。 什麼通常發生是您完成使用一張纸， 「臨時地」投入在堆必須然后度过每星期一次清扫在你自己以後的二個小時。 或者，可以把它留在和度过二小時每天開掘通过混亂的您在堆發現什麼您需要。创建個人您的工作然后使用它的文件系统! 或許您會想要檔案櫥櫃？ 也有可伸縮文件夾和许多其他文件系统。 選擇您喜歡的那个，創造它的一個文件夾并且投入它您能再找到它如果需要的地方。--- 我在不错那裡每天您說多少次(或認為)那？ 特别是，如果您從...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 鏈接的目的，日常行為
- 你怎麼知道什麼是最好的利用您的時間現在？您的日常行為鏈接到您的purpose.You'當地僱員做出更好的選擇，看到了價值看似微不足道或瑣碎的任務。它使你集中於做 需要採取哪些努力，得到什麼，你說你want.It氏一件事，說你想要什麼，選擇項目，將得到你想要的東西，並訂定目標，將實現這些項目。但是，你仍然需要做 工作。您還必須支付的價格只是在做你的目的it.Linking到日常行為，強調責任和紀律，你需要完成projects.Having一個總體目標和 做需要做得到優先考慮。你可以讓你的選擇，對你在做什麼意識，知道一點一滴helps.For例如，您的一個項目，支持你的目的的 成功的一人公司可能會得到一個網站，促進您的business.Choosing帶上您的午餐，而不是花費8美元在cafÃÆ'ƒÀSA的每一天都是© 顯然是正確的選擇。這樣的數學，你很快就會看到...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理-榮譽你的時間和精力
- 你的時間和精力是兩個最寶貴的禮物，您有。評估每個月你在什麼地方放置你的時間和精力。這裡有一些方法，我是用幫助，我非常榮幸在我自己的時間和地點 能源：將一個黃色便條上的電話應答機，指出“這是電話的最寶貴的利用我的時間和精力？”尋找你是誰在裡面居住，並開始按照你的生活 與此truth.Where您將時間和精力，今天你將決定誰成為tomorrow.Learn如何很好地說，就沒有感到內疚。嘗試“嗯，我打算做那麼_______。你想加入 我嗎？“的會議往往是浪費時間和精力。只要添加到您的會議日程，降至少有您的其他ones.If您有超過三（3）會議定於整個星期，擺脫在 其中至少有一名盡快。開始通知，人與事，從你的能源消耗，並開始減少花費的時間與這些人或從事這些activities.When您花費時間與 某人或某些事件，是了解如何往往你看看你的手錶。如果你經常看的話，你很可能會更多的樂趣做別的事情。這一...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5次儲戶你（可能）havent還嘗試
- 1。你的任務少frequentlyClean房子每10天，而不是每隔7。運行報告每6週，而不是每4週。舉行會議，每月兩次改為每week.2。賽yourselfLook的時鐘 犯有任務由一個特定的時間。 YouÃÆ'ƒÀSA公司¢？？當地僱員繼續關注，避免干擾和可能與高quality.3。最大限度地利用現有15 minutesCan您發現 額外的15分鐘，您的一天，以更有效地使用？是否有“wastedÃÆ'ƒÀSA公司¢？？時間可以消除或價值較低的任務，你可以節省？節約15分鐘，每天給你一個高達 91多小時，一年！4。有一個列表小，很容易的任務，只需要幾個minutesNormally，當然，我們要工作，在一些重大項目的第一。但往往當 weÃÆ'ƒÀSA公司¢？？再堅持，疲倦，不安或淹沒，itÃÆ'Æ’Ã...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間：你花錢或投資呢？
- 時間是我們最大的和最寶貴的資產。時間是偉大的均衡，我們所有的人。那麼，為什麼我們不認識和對待它與應有的尊重？不管你是富國，窮國，健康，生病，或者只是 嗡嗡聲一直在你的生活介於兩者之間，我們都只有24小時每天都明智地進行投資。我們常常花費大量的時間和精力思考和擔心，或工作掙錢， 追求更多的錢。然而，雖然我們正在做的是，有時我們缺少的最好禮物所有ÃÆ'ƒÀSA公司¢？“我們的時間體驗我們的生活。一個明智的老師曾對我說， 我ÃÆ'ƒÀSA公司¢？？你總是可以得到更多的錢，但你永遠也不能買更多time.ÃÆ'ƒÀSA公司¢？？好問題，我們是否經常有意識地想一想，我們如何 投資我們的時間？我有意識地使用這個詞的方式投資，因為我們選擇花時間為真正的投資，我們自己和我們lives.Based對我的意見，在過去幾十年在這個星球上， 但...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 創造a 沒有對列出
- 當我坐下以客戶從事給予優先和委派, 我們面對的最大的挑戰決定什麼樣的活動和責任放棄。相當經常, 我們得到很確立在什麼我們認為我們應該做□, 我們忘記注意什麼我們喜歡做。如此當它來時刻放棄吃我們的天的乏味, 繁瑣, 和費時的任務, 我們有奮鬥設法辨認他們。它是難以置信地難為人承認, 他們無法做一切他們自己。好的猜測什麼-- 您不能! 並且我不知道, 您會要對, 既使您有時間。一些活動在生活中是令人不快的, 在您的專門技術外面的範圍, 或不是什麼上您想要花費您的時間在。並且承認沒有錯, 您不想要做某事, 只要您能找到別人做它為您。那是目的在創造a 之後沒有對列出-- 幫助您辨認差事、差事, 和您能的每日責任(和應該) 委派對其它人。開始他們鎖上對創造成功"沒有對" 列出是了悟-- 注意什麼您做, 多長時間需要, 多頻繁您做它, 並且是否您得到某一好處從...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 保持時間
- 什麼時候保持真正的意思是...依時，你知道，曾經有一個時候後，我的朋友或我丈夫的朋友請我們吃飯或聚會，他們期望我們要遲到了一半，一，小時。他們 這樣做完全準備，如果我們晚了進來與unironed衣服，過敏的孩子，湯漬各地的牛仔褲和襯衫。但每當我們出現早或時間，他們都將開始寫下來 買彩票號碼第二天！我真沒意識到時間是多麼的重要，直到客戶端把我叫醒。我並沒有得罪他，但他巧妙地提醒我，作為按時會給我帶來更多的客戶 也更轉介。巧合的是，這也是的時間，我一直在尋找一本書正在組織有關，並成為更成功的家庭preneur.My丈夫是狂熱的時候了-所以，我的漠視 對生病的時間讓他-真的，真的生病。有時病情如此嚴重，他承諾扔整個構思走出去一起出window.Then我想到-如果它是如此重要，我的丈夫， 想像一下這就像我的客戶。想像一下這就像他們不得不等待我所有的時候，他們支付我做什麼，都指定了我！思考，並弱智...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 贏得戰鬥你和時鐘
- “奴隸鐘”的封面故事是在三月號雜誌的總裁。“你不能開展工作的問題，你要想想它。”公司雷富禮說，寶潔公司首席執行官。“太多的事情要做。時間太少。這 一個普遍的問題。從總裁到最新的hire.We'再大量信息的轟炸。電子郵件，傳真，語音郵件，隔夜交貨和老式的蝸牛郵件。意外的電話，臨時會議，並 緊急情況迫使我們放棄everything.So許多項目，任務，問題，機會，人們反對我們的時間和精力幾乎是不可能分開的重要的緊迫 從unnecessary.With這麼多的混亂，很容易迷失方向的長期和短期目標。和...該建議的機會，也要在下午3時完成這個afternoon.It氏容易花8個，10，或12小時 每天做的事情沒有任何真正的payoff.And我們不禁要問，為什麼我們感覺我們正在陷入流沙。越是鬥爭的深入，我們下沉。“寶潔公司的雷富禮說：”我在這裡上午07點，以便給了我 拉伸前不間斷的思想波動...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 把大象一對夫婦在您的板材
- 你怎麼吃兩個大象？同樣的方法你會吃一;一口一次。可怕的任務，經常出現的複雜和艱鉅。這就是為什麼它很重要的，孤立的地方，從整體。打斷 您的大象大小的項目分成幾個較小的任務。確定一個地區，剪下來的大小。車床，沖洗，吃。關鍵是要開始了！這不要緊，如果你擁有或大象在你的議程。把其中一人 今天在您的板材。目標的一部分，並開始！對我們每個人，包括最有經驗的教練，可以受益於審查的基本原則有效地征服，即使是最可怕的任務，對我們的 議程。但是，這樣做需要以下具體步驟。第一步是堅持完成您的項目。二，確定和安全的工具和資源，你需要。三，寫下時間 和一天你預計到項目完成。很多人知道他們需要實現，但他們不採取這些初步步驟。只要採取這些步驟將提高工作效率，加快您的 並獲得成功，這一切完成，sooner.Create您自己的系統為SuccessA大時間去工作，你的任務是什麼？您的高峰期，在生產力。關鍵的是確定或建立新的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 計劃您的一天，堅持你的計劃
- 有多少次你說某人有沒有足夠的時間在一天？可悲的事實是，不管有多少你想，那是不可能的，您可以得到超過24小時的每一天。因此，把戲 時間管理實際上是你如何最有效地利用您的時間。其中一個辦法就是成為一個特殊的策劃您的一天。這不是很困難？只是需要一些基本知識和大量的 紀律。作為教練，我可以幫你既，但知識是我會支付權利now.Set撥出時間來planThis確實是第一步。你必須做規劃的習慣，這樣的任務和宗教。我 撥一個小時的星期天早上我每週計劃。為了讓以確保一周都按計劃，我必須有“計劃”啟動。在開始時，可能需要您長於1 小時，但一旦您完成規劃了一段時間，你會得到更有效地在它。你也將感受到更集中當你確定你想要完成的week.Schedule至少一周在 1 timeSome人只計劃一天的時間，但我認為，你需要更多的前瞻性比。因此，我建議你重點至少一周的時間，而且還審查了可能是未來在未來 一個月當您考慮的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 太多該怎麼辦呢？的時間太少？
- 嗨-沒有人按FFW按鈕？你有沒有感覺就像有人按了快進按鈕，您的一天之前，你知道一天已經過去，你坐在那裡想知道您 完成？我喜歡組織和非全時工作以外的家庭和全日制在家裡與我的業務， 4個子女和丈夫我真的依靠時間表和許多時間管理技巧，以保持我的理智 （確定，所以你覺得我已經瘋狂的，我不會爭辯說） ，但至少我有組織; ）下面是一些我最喜歡的時間管理技巧： 1 。膳食規劃：嘗試規劃1 - 2週的膳食在 時間和寫下來的日曆。你的購物相應準備明天的晚宴今天。你將驚訝什麼節省時間這is.2 。待辦事項：我知道大多數人都恨他們，但他們確實 工作。只要花一點時間了您的一天（無論是在上午或傍晚） ，使名單在當天或第二天。請務必只放下物品，你必須完成對這一list.3 。 代表：你的朋友，丈夫，子女，可以在球場做幾件事嗎？如果是這樣的話，請務必使用您所有的resources.4 。早高峰： Scooting孩子走...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你能不能使用？停止做什麼？名單？
- 一個真正的嘗試，並組織和時間管理工具是可信賴舊“待做事項”清單。我訓練努力把一個聚集在這一天結束時的第二天，我什麼任務 未能完成，執行該向前發展。這個制度一直運作良好，幫助我優先考慮和重點。但我也聽到我的許多同事抱怨有太多關於他們的名單，並感到非常 沮喪和不知所措的數量上的項目的“待做事項”清單。以助紓緩不知所措，我想介紹的概念， “不再做” list.I第一次讀到了“ stop 做“清單”良好到偉大“的吉姆•柯林斯。他指出，其中一個共性的企業誰能夠推動自己只是好到偉大的是，他們都看著 他們正在這樣做，他們需要停止做。我在實施這一想法略有不同的方式，但我認為是“停止做”名單實際上可以幫助您的生產力和effectiveness.So 你如何決定什麼不用在您的“停止做”名單？以下是我建議你do.For在未來兩個星期內，每次在您的“做”名單（如果您使用的不是一個目前，我 強烈建議您啟動） ，或封...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間和生活, 逐漸
- 看通過我的圖片窗口在一場最近冬天風暴期間, 我感到如我是在大雪地球。大, 蓬鬆雪花是下落, 包括一切用一條精密冷漠的毯子。安培小時, 多麼好。我愛雪... 所有二英尺它在我的車道裡!!現在不得到我錯誤, 我真正地愛雪(送更多!) 但它採取它的通行費- 我的後面是位元痛處, 並且它增長更難保持我的眼睛開放當天繼續了。我睡覺了像夜的岩石。它能更壞, 我能由設法完全徹底毀滅了自己同時剷起它。我們一直做它。比我們能嚼咬住更多, 或增長不耐煩和設法衝通過, 或入事。我們能嚮生活其它區域申請這。如果我們衝通過事我們能結束從長遠看遭受。您知道怎麼我處理了雪? 逐漸。逐漸。我出去了在上午7 點和剷起了第一9 英寸。然後我妻子和我出去了二另外倍那天照顧休息的。我學會了這個"技術" 從我的父親。當我更加年輕他總有我外部清除車道與他, 反對我的最佳的(punk) 評斷當...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 做進展在一緩慢的天: 9 種方式把停工期變成生產力時間
- 如果您服務從家, 您知道我意味的這种天。您打了電話。您校正了那些草稿。您派出電子郵件。大家在哪裡是!? 儘量您□去□常relish 一緩慢的天當您公司, 它是一少許不同的當您演奏上司對你自己。您的頭腦得到對漫步。如果我會朝向對公園? 如果我會擊中購物中心? 應該I... 文件為失業嗎?為一位自由職業者的作家, 設計師或服務從家的網去市場的人, 一天沒有聯絡從外部世界能帶來在任何東西從黏滯和慣性給恐慌攻擊。頭腦將演奏的這樣趣味遊戲當二您留給單獨長的時期! 但這一個小的秘密關於緩慢的天。他們是完善的機會理解一切出去您的頭分鐘電話被停止的敲響。您怎麼記住您是什麼這應該做□在它變得不重要之前? 認為回到您陷入沼澤的上次! 機會是, 您的頭腦是在加速傳動裝置裡, 射擊想法關於怎樣您能改進您的事務。您研磨在兩三篇文章嗎? Pipedreaming 一個新網營銷戰略與一個網上...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 代表或淹死
- 為什麼要浪費你的寶貴時間的工作任務，這絕對不是你的專長時，你可以代表你的錢或投資的產品或服務時會釋放出你的時間？然後，您就可以專注於更多 重要領域的工作和你的life.Debbie的StoryDebbie主任是她自己的電腦公司，僱用了4 staff.Debbie忙亂的生活方式。她的工作時間長，有三個孩子和丈夫 舉辦和最重要的是正處於一個重大改造自己的家園。為了使事情更糟的是，她還學習了計算機科學學士學位！難怪她強調了！這裡是一個 情況下，她自己負擔過重的不必要的。她有太多都對她的生活和東西約單元！黛比無法睡眠適當的所有擔心和應變的戲法 一切，忽略了她自身的process.Debbie看累了，憔悴當我第一次見到她。她是15公斤超重和期待至少10年以上的，她確實是這樣的。她已失去聯繫 什麼是真正重要的是她的。黛比試圖將超人！她就太多，被迫審查其生活方式（或缺乏）或她可能已精神崩潰或死亡的 過程...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 21道問題，以評估您準備的時間管理
- 我們當中有多少是有罪的“把本末倒置？”大多是寫在如何管理你的時間（即加載到車），而沒有提到第一個步驟（馬，拉負載）的時間 管理，問為什麼在我們做HOW.Millions人讀過拿破崙希爾“思考致富。”為什麼這些讀者最不發財？答案可能是相同的人誰 學習如何管理時間，但仍然是貧窮的管理者的時間？這些為什麼，問題幫助您檢查您願意拉車。請問誰更好？你知道答案，比任何人！態度和決心 馬中提取的負載時間管理技巧對success.Look在鏡子裡，你問問自己這些questions.Desire1。為什麼我覺得我用我的時間不正確？2。我真的需要提高我的時間 管理？3。為什麼許多關於時間管理技巧似乎從來沒有改善我的時間管理技能？支持系統而。我害怕，如果我不喜歡我的時間限制與別人？5。誰是我最好的支持者？6。有我 要求別人的意見，任何改變我的時間管理風格？7。我責怪別人（老闆，員工，配偶，子女）我缺乏變化？Re...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你如何能兩倍，三倍，甚至四倍的閱讀速度！
- 你淹沒在海未讀文件？你覺得沮喪，因為你不能跟上你的閱讀作業？您可能想知道是否應該採取速讀課程。或者你可以了解如何提高 你的閱讀能力由你自己？好消息是，如果你有決心，實際上是做這項工作，就可以開發自己的速讀程序在家裡。您可以大大提高你的閱讀速度，而 犧牲comprehension.How你開始提高閱讀速度？第一步是確定你目前的閱讀速度is.Find一些閱讀材料的實踐，如文章在一本雜誌， 或使用一章一本書。設置計時器在短期內，如5年或10分鐘。開始讀您的常規速度，看看有多少你可以在分配的時間。不要試圖讀快或慢於 正常，這裡的對象是要找出你經常閱讀的速度。當時間結束後，馬克的網頁，因此您確切知道您閱讀多遠。您將需要數數有多少的話你看這個量 time.Now，使用相同的文章再次設置計時器，相同的分鐘數。在點開始在您的文章在你離開時的最後一次。不要重讀完全相同的材料，你剛才 finished.Thi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何盡量減少前往雜貨店
- 仍在等待的誕生，我的孩子（我逾期） ，人們越來越多的挑戰，去買菜。感謝上帝，我有美好的朋友和鄰居誰願意去me.This部隊我知道到底出了什麼 雜貨我需要為即將到來的一周。我不想讓任何人有使重複去商店，所以我一直在磨煉我的膳食規劃和買菜技能盡我can.What我已經發現了，我只能 做飯每週3次為目標，提供足夠的，我讓數量， 6週一至週五dinners.Once我意識到有組織餐規劃只要求我拿出3餐的想法，我現在實際享有嘗試新食譜 並嘗試在週末。我從來沒有想過烹飪實際上可以成為有趣！試試看！坐下來用筆和紙在週日下午或在最適合您找到挑選的3食譜 即將舉行的week.Look通過每個食譜和列出所有成分，您可能需要並建立您的雜貨店list.I真正感到強烈的重要性，周密計劃，以消除食品名單後去 以上的商店每週一次。線路擁擠的人群，和前晚餐壓力可以是一個巨大的浪費time.If你知道如何使用計算機，您也可...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 想要更多的時間？處理您的時間，消磨了！
- 永遠覺得你花太多的時間鞏固我們的表現有些你的人呢？更多的時間與一個或兩個以上與一些others.And沒有，僅僅流失嗎？因此，思考的僱員，以及如何 他們正在消耗你的能量，破壞你。的能量很可能是針對更productively.There的人誰在你的業務就似乎是在只要你希望他們是。他們是 因為這些行為，這是絕對的權利會是這樣的。但不是在你的business.If它不適合你想要什麼，那麼你有兩個選擇（除了剛容忍它，我敢肯定你不 想做的事情）：-清楚表明你的期望是在口頭上的一個音節，寫下來。管理委員會緊密合作，並準備為2.Work想辦法把他們從你的企業（記住-你正在做 他們的忙，因為如果他們是在工作方式不同的是比他們，他們會很不高興下）。有一個3。招聘了很多更仔細的未來。你觀察你的團隊呢？誰 是'keepers'Who是'失敗者'（那些誰吸你幹的能源）誰是'...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你看你的時間？
- 在工作和與教練全國人民之一的頂端要求我們不斷收到是我們如何能夠幫助人們管理自己的時間better.Many人認為自己的時間管理技能的關係 他們的時間安排設備。是嗎？您的日曆時， Outlook ，或PDA可以成為一個極有價值的工具，幫助您安排您的時間，但這些東西不是你的時間，也沒有任何權力，以確定 當您使用您的time.Time管理是一種心態。這是你看的方式和價值的小時和分鐘的每一天。當你守住的心態，仍然處於短缺狀態的時間，這是稀少？這是 什麼就越大。當你自覺地選擇看你的時間在一國的豐度，它成為豐富。您的權力，體現你的現實現在，將來也永遠是一個最大的影響，在您的 experience.Who確定你花費的時間？你怎麼做。誰決定你如何查看您的時間嗎？你怎麼做。打破舊模式可以肯定是具有挑戰性的，我知道你有能力這樣so.While您的時間 是有限的商品，它不是一個稀缺one.None你的其他商品再...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有效的時間管理技巧
- 時間MANAGEMENTWith創造宇宙，上帝給人類的奇蹟般的禮物。美好的禮物不能被視為或感動，但如果沒有這些就沒有意義的生活。事實上沒有這一點，將 很難想像生活。現在是時候！上帝仁慈和公正的給這對我們所有人在平等的數量。他知道，他的一些兒童將是浪費。所以他給了它以這樣一種方式，他們將無法 廢物全部。他向一個持續的和新的供應的。他每天給我們提供了新的供應二十四小時或一四四零分鐘或八點六四〇萬秒每天我們每一個人，貧富，好消息還是壞消息，男子或 woman.We可能有殘疾的教育，金錢，和連接。但是，我們不殘疾的時間。這是由於同樣的。這是最重要的組成部分的成功。明智地使用你的時間，沒有人可以阻止 你從succeeding.Time管理的關鍵是使您的新年Resolutions.How明智地使用時間？當然，管理IT wisely.Here有一些竅門，來管理您的time.1 。消除大大塊的流失 時間：...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7原因在工作中要休息
- 我的工作，在芝加哥開始為期三個月的probation.I嚇壞離開我desk.The公司為我們提供了兩個15分鐘的休息一個半小時的午餐，但我沒有這一切。我研究，編寫和 發表於全油門，沒有中斷，急於證明自己的能力produce.After 6個星期，我的主管說我的試用期進行，在正常時間的一半。我在！但我的身體並不快樂。我有 了嚴重的眼睛疲勞。我經常頭痛，肌肉在我的脖子和背部被永遠握緊。我的胃傷害的所有stress.My心裡並不快樂，因為我從來沒有真正 談到任何同事對任何長度的時間。整個社會層面的工作是missing.But我太害怕了照顧自己，直到我覺得我的工作是secure.Sound熟悉嗎？只是恐懼 其中一個因素，把我們鏈辦公桌。有些我們已經吸收了倫理勞累過度。或者，我們感到有壓力，提高工作效率，以便我們回家我們families.But專家說，到休息可以改善健康和 使我們更有效地工作。這裡有...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 克服拖延-發掘如何完成更多工作在較短的時間
- 所以，那麼，什麼是相反的拖延？緊迫的是相反的拖延。當我們有緊迫感，把事情做的，我們做這些事。裡面的東西促使我們貫徹執行。之一 最有價值的習慣，你可以在生活中發展，是緊迫感，一種內在的驅動器繼續進行這項計劃，對完成工作now.Procrastination意識認識自我挫敗模式，如恐懼和焦慮， 注意力難以集中，時間管理差，猶豫不決和完善。確定你的目標，優勢和弱點，價值觀和優先事項。比較你的行為與你的價值觀。他們是否符合各 其他？紀律自己明智地使用時間。確定優先事項。激勵自己：詳述成功，而不是失敗。打破大型項目轉讓或成小，管理任務。確定切實可行的目標，修改您的 環境：消除或盡量減少噪音/分心。確保您有足夠的照明和所有必要的設備交給簡化和組織您的工作場所，使一切都近在咫尺。聘請教練 幫助您通過移動塊的動力和緊迫感。 5種方法要注意的拖延創建一個詳細的行動計劃，首先創建一個明確的書面計劃的每個部分的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有時間就在您身邊
- 清晰帶來accomplishmentOne最重要的事情可以做，有效地管理您的一天，週，月或年，是得到明確什麼是你想要達到的目的。當你失去跟踪你的目標或失敗 計劃得當，你最終紡紗在各界都不會完成。你越清楚你的目標，更好的結果，你會得到。確保您的目標是個人對你，而不是一部分人 別人的期望。您將遠遠更主動地取得成功，如果你正在朝著真正重要的東西向you.Goal設置導致successGoals最直觀，治理，並完成 在闡述與文字。作為一個激勵者，金克拉說：“你寫的目標轉變，從一般性的流浪具體到一個有意義的。”通過編寫自己的目標，打破他們分成 管理的任務，不斷保持集中在更大的圖片，你會得到明確和洞察力，幫助您在您前進的行動計劃。當您嘗試此，你會驚訝的結果。它 確實工作-只要你做跑腿的，並保持這種勢頭！目標設定原則，有創意寫作時，你的目標和樂趣的過程。想像一下，你有沒有限制你 可以做的，有或。由於博恩...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 對更加簡單的生活的5天!
- 所有吸引力原則，我教的最普遍的课是「簡化您人生的是，您能!」 凭類出勤，從客戶的文章在新聞中和請求是确切有巨大慾望居住，是更加有生產力的和有更加偉大的心境的安宁。 当細節為其中每一是不同的我們时，主要题材是： 「我想要较少重音、更多时间和更多正直，并且我未能得到它!」這篇文章的核心那在您能顯著簡化您的生活，无需避免您的責任或減少您的產品的以后5天。 实际上，因为您簡化，您的生活將改善，并且您，不，將造成更多您的工作和亲人。 在5天，我預言您可以由至少50個項目減少「障礙」您的感覺，并且增加永遠將變硬您的獲取的一新的實踐!星期一： 凌亂。 這星期一，需要10分鐘并且清除煩擾您的10個項目。 在您的書桌上的那封邮寄宣传品？ 在廢字紙簍。 在咖啡桌的那些老雜誌？ 破壞他們! 是幾乎死的在您的辦公室的植物？ 澆灌它或破壞它。 不要对此擔心，不辯論，应付這些事! 在快的1...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 洗衣店從未是更多樂趣或陷阱在家運作
- 如同一名基於家的, 自己經營的婦女, 世俗任務能一樣強制對我作為巧克力。洗衣店。盤。電子郵件。嘗試如同我也許保持集中在經營我的業務, 時常, 這些平凡的任務召喚對我作為飛蛾對火焰。為什麼, 您也許要求, 我與巧克力的令人愉快和令人滿意的經驗比較洗衣店共同的任務? 不是我崇拜機會做家務, 但任一分心比蹲下有時容易和令人愉快的下來工作。它乞求問題, 為什麼我想要避免我的工作? 我愛我的事務。有□什麼我寧可會做為生活。它提供我機會是創造性的, 服務人和有希望地給回到世界。我豐富多樣地意識到好處。我知道我不是單獨在這種困境, 我一直聽見它, 耽擱; 缺乏焦點和分心是普遍性挑戰為自己經營的人民。什麼是更多, 為自己經營的人服務從家, 這詭譎三重奏可能成為一個溜滑傾斜。在我提供解答和要訣為改進焦點和生產力之前, 考慮什麼部下的問題也許是在您的問題...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 低技術時間安排
- 一個簡單的廚房小配件變換我的生活。我不知道為什麼我以前從未認為它。這不是我的想法。這是旁邊評論乘全國性被認可的生活教練Alicia 史密斯做出, 在Coachville teleseminar 理解的開始腎上腺素癮動力學。她說她"居住在定時器旁邊。"它在在我體會的那片刻: 我沒有時間固有感覺。我地理上被削弱, 但那是其它文章。我不認為我會再聯接與怎麼非時間安置了我是沒有有一sabbatical 從a 九對五工作。有工作, 任一個工作, 暗示某一相當數量結構。可能您必須是某處在九上午。您努力去做在家下午五點您吃午餐在中午的。您有一次會議在十, 一個任命在二。生產力流動在和在您的承諾附近。去除結構? 創造性? 並且生產力? 傾吐到處和變得不可測量和聯合國acknowledgeable 。不一定是, 您不做□什麼。有正義的□什麼測量它再。作為孩子, 我會...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理培訓-一項必要的投資或浪費錢嗎？
- 很多機構認為時間管理培訓看成是自己的錢會花的，只要他們必須。通常，當修剪公司或部門預算，培訓往往是第一方面，是獲取 印章。然而，你真的可以不？以下是醫生唐納德韋特莫爾一時間管理專家從美國最近在網上的電子雜誌Activepro ...培訓是不是成本這是一個真正investment'It 不要緊，我們付出的投資。什麼是相關的就是我們得到的回報。一個最好的方法要影響一個組織的未來在今天的世界，增加概率亂世到 看訓練的費用和付出代價不培訓或提供培訓，經營不合格僅作為bandaid為培訓requirements.A人支付$ 50,000，每年浪費誰是只有一個 每天一小時耗資組織六二五零美元每年。如果通過我們的一個時間管理研討會的人都可以學習如何奪回只是每天一小時，即轉化為回饋組織 6 250美元，每年！如果有一組25人，返回到組織是一十五萬六千二百五十〇美元每年！而且這還沒有包括其他好處，例...
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