自我就業 文章
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什麼做當您的鬧鐘Doesn?t 蘇醒您
- Tring? 警報rings?but 您沒有叫醒的Tring? 您明天有一次關鍵的會議。您做的最後事當睡覺將設置時間s 您的鬧鐘, 保留充分的信心在你自己不做大錯後得到這時候。但什麼發生? 警鐘敲響和跌倒聾耳朵。您意識到的時間黎明打破了, 它是太晚。這一些多虱卵- 粗砂應該被跟隨在一個可怕的情況像這樣。6A"4a· 您應該做在這種情況下的第一事不是丟失您的脾氣和鎮靜。換句話說不要恐慌。6A"4a· 不要開始調查和詛咒您的鬧鐘。您將有寬裕的時間以後審查和詳細檢查它。6A"4a· 儘可能嘗試和加速工作。像作為一場快的陣雨和忘記早報。6A"4a· 不要開始弄糟您的衣櫥為衣裳。一點耐心將幫助您發現正確和完善的禮服在少量秒鐘。6A"4a· 如果您的衣裳不被電烙,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 什麼是?Life 平衡? 並且您怎麼可以獲得它?
- 我們介入做事影響競爭的優先權的所有面孔決定。我們全部有爭奪我們的注意、能量和活動的三個不同生活或世界。這些是我們的個人生活、我們的工作被關係生活和我們的家庭生活。我們的個人生活包括我們的健康, 我們的內在私有喜歡和煩惡, 我們的內在信仰, 和我們的精神感覺。我們的工作被關係生活包括什麼我們做贏得收入提供資源居住和繁榮。我們的家庭生活包括我們的親戚朋友和我們的與各個人的關係。如同您能想像, 每個這些世界將吸引我們的興趣, 可能創造各種各樣的要求在我們的時間、資源, 和能量。當這些世界創造與其他競爭的要求, 這樣, 我們必須選擇一個世界犧牲其他, 在一個連續基礎上, 我們離開平衡。您怎麼知道您達到了生活平衡? 居於達到平衡在他們的生活中當他們能對神志清楚地和下意識地排列他們是的他們的想法和活動與並且什麼他們想要做, 沒有衝突或罪狀。是在平衡的人們, 經驗"是在區域"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有效的電子郵件和詩歌Voicemail
- 時間安排顧問斯蒂芬年輕人聲稱平均時間由一次無計劃的電話消耗是12 分鐘, 詩歌7 分鐘一個計劃的打電話。這代表五分鐘儲款在您草草記下一些筆記時候在撥數字之前。我一般的客戶接受大約45 電子郵件和15 voicemails 每天。但我們的用法的有效率確定效率以我們的時間安排。這一些要訣幫助增加您的個人表現和那您的隊:當送信 是具體的關於您的主題。附屬的線是一個偉大的工具對communicate?but 那麼經常被忽略。例如, ' 10月31 日銷售會議議程' 。在您的voicemail, 告訴人非常及早在消息為什麼您叫並且什麼您需要。例如, ' 我叫因為我需要您的輸入在瓊斯項目在我能完成報告適當星期一' 之前。是具體的在您的第一個句子。為電子郵件, 第一句子應該回答' 誰, 什麼, 為什麼, 何時何地' 為接收者。以voicemail, 使用...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3 臺最大的優先權釘頭切斷機
- 因為一位專業組織者、顧問和教練員, 我來認為除非有被聚焦的努力保留警惕性在優先權釘頭切斷機, 我們的最佳的時間安排努力將是未實現。我們的每日生活要求更多對解決這比實踐的更好的時間安排原則。一分鐘的費用 吉姆・米勒美國西部告訴我們我們體驗八個中斷每小時。美國人口統計學雜誌認為我們我們收到23 紙和電子消息一小時各一個它自己的類型中斷。不管型或數字, 記得, 某人站立在門和每次問如果您' 得到一分鐘?' 他們邀請您上升在您的優先權外面和入他們的。禮貌地移動他們向供選擇的時光使您保留集中於您的優先權。' 是的是一個可接受的詞 學會說沒有和意味它是困難的。我們面對it?no 可能聽起來' 是的和沒有和聲音像' 可能' 。說它對監督員或顧客來以它自己的警告提示。但辨認和做對您的優先權是什麼保持我們被注重當並且如果我們說' 是。與耽擱的戰鬥...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排待售讚成
- 根據米勒・Heiman 2003 銷售有效率研究, 60% 銷售組織被推擠增加結果與被減少的預算和少量推銷員與去年比較是否您是銷售rep 或銷售主任這資訊大概不是意外對於您。簡單地投入, 本期營業氣候要求您不艱苦服務更加聰明和。它是關於被組織足夠投入您的最佳的腳今後為了結束事務。我服務以銷售讚成很少不同意的銷售專家當我說時間安排是不僅重要但一個重要因素在是裡成功的。當我劃分最重要的組分, 這什麼我發現:給予優先。我服務與的多數銷售專家有對他們的目標和優先權的清楚的理解, 但轉移的優先權成為了準則在多數組織。能迅速改變可能意味獲取競爭優勢, 但它也許並且留下雇員感覺被混淆和被淹沒。保留靈活, 日間再訪您的優先權多次。設法從事優先權第一件事早晨在訪問電子郵件之前。這是更加有效的方法, 長和短期。但是它可能難實施因為我們傾向於首先反應迫切(電子郵件) 。您的時間安排習...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排教訓從3 歲
- Zak 是我3 年的老教子。他是我的眼睛蘋果與他的姐妹Carley 和Brenna 一起。我最近觀看他當他準備擔任' 宇宙的大師的一個自稱角色' 當演奏賽與一些他的朋友。我驚奇在怎樣準備他是並且怎樣他的計劃包括選擇如果有任何' 問題的在事計劃。他比關於任何人我曾經看見了更, 實際上, 集中於達到他的目標。然後它擊中了me?Zak 精神上被組織了。可能一些我的教學更多摩擦了在him?but Zak 比可能正義他自己。這什麼一個組織的3 年的老罐頭教我們關於改進我們的時間安排技能:他的目標是清楚的並且他能看自己在他將創造的角色。他看一些選擇, 決定了什麼他想做, 他要是和開始準備他自己。他被說服什麼他想要是可達到和完全現實的和是確切他打算做某事對此。制定和構想目標是關鍵的為我們大家。他知道什麼重要。我沒看見Zak 花費許多時刻以低結局活動。他清楚在什麼...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Hows 您的生產力?
- 微軟想知道怎麼個體在世界經歷以他們的生產力。微軟似乎邏輯小組問這個問題因為生產力一般跟隨技術。如此從9月, 2004 通過1月, 2005 他們跑了勘測叫做' 個人生產力挑戰' 或PPC 。反應是現象的。38,000 個人完全成功200 個國家對他們的單獨生產力估計由反應18 個聲明關於與工作相關的實踐。這一些結果:工作平均45 個小時每星期的- 人民, 他們認為17 那些小時非生產性的。 - 電子郵件被接受的日報的平均數字: 49. - 工作者度過5.6 小時每星期在會議。69% 感受會議不是有生產力的。 - 多數共同的生產力陷阱: 無效的會議(46%), 缺乏隊通信(36%) 並且耽擱(37%) 。拉里・Baker 博士亞特蘭大開發了勘測並且他的聲明是不錯在標記。"在我的三十年學習內什麼使工作者有生產力, 我發現...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 新冒險- 在四小時每天
- "能您發現四個附加小時在您的天?" 聲音過來報告人通我的辦公室電話, 天的第一個電話推銷員電話。我輕聲笑和回答了, "沒有這個星期。""僅媽媽, 您不是非常繁忙的。" 我的女兒adlibs 如同我轉動回到項目手頭。經營計劃適當次日, 和我是正義的在那片刻formating 設計和從事字體選擇為最後的印刷品。我點擊最後按鈕和看最後的佈局, 她的評論是有利的, 並且我接受選擇。"我做晚餐。" 她轉動從電腦和走到廚房, 拉扯麵團和調味汁從架子, 和雞板條從冰箱。沙拉我做了更加早期的意志服務井作為菜, 並且沙漠是我們買在雜貨的酸奶流行音樂。生活運作得很好, 臨時地。我完成我的項目, 和去幫助結束晚餐。"媽媽, 什麼您會做以四額外小時每天?"
她要求當我們坐下對晚餐。"我認為我會花費一些它坐在門廊與您和男孩。這會是好的變動坐和觀看世界路過。" 我回答了就選擇...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 可能花費您您的事務的一個致命差錯? 並且更多
- 是否您是一個新業務責任人或如果您經營您的業務幾年, 您及時面對的最大的挑戰的當中一個或另是淹沒和不平衡狀態。您扯拽多少供夜住宿您疲倦的身體幾個小時只說謊醒以什麼的嘮叨的想法您未做或沒有答復?多少您的兒童的局面和學校起作用被錯過了因為您有企業承諾?您的夥伴單獨度過了多少個晚上因為您徹夜苦讀由發表演講關於電話或盤旋在您的鍵盤、工作凳或參考資料?這是因為您愛什麼您非常做□□什麼事關, 或是它因為您感到您必須單獨做一切?最大的差錯的當中一個小和基於家的業務責任人做是假設他們必須成為院長、廚夫和瓶洗衣機和至善至美和一致地執行所有他們的相關任務。我知道遭受未通過的關係和有經驗的巨大損失的許多企業家因為他們在表達了對他們的企業和讓一切重要對他們步入歧途。許多今天最顯耀的企業家和成功故事將告訴您損失他們體驗了...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 是的7個技巧您的最佳的时间大師
- 如果您是繁忙的,它不是足够。 問題是, 「什麼是您繁忙?」 - Henry David Thoreau永遠生長我們的计划目录,分配任務到我們的日曆可以是一個单一方式處理时间和減少重音。 写下我們需要做發行我們從必須記住它全部「在樓上的事簡單的行動」。 下面順利地帮助您的有些技巧處理您的任務和日曆。? 是現實的關於每項任務多久將採取。? 學會說「第」? 代表: 当您批准其他接收你的一些活動时,您釋放自己集中于您能做您的最佳的貢獻的地方。? 对于需要仅一分鐘或二的那些小的事(例如投入您骯髒的盤或簽署允許滑動),有時这是最佳對立即做他們。? 然而,如果任務將採取15分鐘或更多,選擇的特定时间做它。 預定與你自己的一個任命。 您可能需要溝通到您的工友或家庭您無法獲得归结于預定的工作。? 沒有地方「分配...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 快的要訣在時間安排
- 想要改進您的時間安排?愛德華・W. 史密斯、誘導報告人、作者和電視顯示主人, 專門研究快的要訣關於怎樣向前移動您的生活快速地, 提議以下忠告。首先, 寫出您的名列前茅三個優先權目標。其次決定只從事這些三直到他們被完成了。然後佈局包括的計劃怎麼各個目標是達到。公式化匹配各計劃的部份的"時間" 預算, 因此您能瞭解什麼被介入以項目。其次開始計劃步的流程必要做橫跨時間線和塞住它入您每日日程表以"任命" 研究具體任務在特定時間。考慮到您的個人有效率水平在天的各種各樣的點, 預定更加密集的任務為當您精神上是在您的峰頂。說沒有人民和採取您從這些優先權的分心。終於, 不要得到陷入泥淖的設法使事完善, 不要做足夠得到事行動和繼續向下步。聯絡資訊 愛德華・W. 史密斯, 201-568-0019, edsmith@b...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怎麼處理您的時間
- 我希望涉及主題, 它不是太經常包括的作為一條家庭企業路線一部分, 講解, ebook 或網站和我感覺它對您基於家的事務的成功是重要的。我談論什麼?我談論時間安排。在經過25 年是自己經營的, 處理時間是唯一最困難的障礙征服並且克服和有時期當我仍然輸掉爭鬥。在基於家的事務, 時間安排可能正確定地是區別在成功和失敗之間像任何的下列:在財務之下,小姐管理,粗劣的顧客服務,結束引伸或一個糟糕的產品。 什麼屬於期限"時間安排"?耽擱怎麼樣? "推遲直到明天..." 您知道休息。您能發現許多藉口推遲任務。"我明天將做它。" 或我將做它當我有更多時間。" 但...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排: 11 個要訣
- 工作更加高效率地和是有生產力的使用這些時間管理要訣:使用一個定時器。採擷一個項目在您對列出, 設置您的定時器15 分鐘和得到工作。不要擔心精整, 開始。它是容易對感受被淹沒和得到□什麼完成根本。應付任務在小大塊幫助您保持集中。 代表。不要害怕徵其他人的幫助完成是費時或單調的項目。是否您必須雇用專家或您10 年的老兒子, 做它。 制定目標。它更加容易得到某事完成如果您知道是什麼它您確切地工作往。集合長期目標首先和然後確定將擔當墊腳石往更大的目標的短期目標。 排序郵件直接。郵件可能迅速成為討厭, 接管的到處。當您有您的郵件□天, 打開它直接地在垃圾箱。很可能, 大多數它可能投下。為休息, 確定什麼行動需要適當地被採取和成交以它。 定一次約會與你自己。預定至少□天...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 之外你自己幾小時時間在一容易的步
- 如果您任何時侯花費了在所有工作在行銷在網上, 您將有會員您加入了的節目和會員資格站點一張長的名單。您可以並且有一張長的名單如果您跑的網站。相信我, 如果您不, 很快您意志。您可以有的其它名單是查尋引擎或您服務的文章貯藏庫。多少次把您必須搜尋通過您的老電子郵件設法發現您的存取編碼為那些節目或網站的當中一個? 如果您是像我, 答復是太許多次!很好, 這一種容易的解答。並且它是一大概來與您的電腦。記住做廣告在箱子的那個自由辦公室? 它大概有一個報表作為它一部分。現在是時候採取它和做test.drive 。什麼您想要做將做一個分開的報表為我前面提到的每個那些類別。開始由做一為您加入了的會員節目。標記頂面左細胞' 會員名字' 。現在您有一個選擇。在我的空白表格程式, 我能用滑鼠右鍵單擊在那個細胞和增加超鏈接。如果您能做那, 我推薦, 您做超鏈接對您能看您的s...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何做您的生活的更多时刻
- 您是否祝願您可能工作和演奏更多? 您如此被困住在您看不到出口的車輪痕跡? 您說我祝願我有我的更多时间?那裡井是希望。 首先您必須知道您的情況,有一個强烈的欲望改變然后采取行动。Jackie的故事Jackie是31 yrs年齡和保险公司的业务发展經理。她總是到達工作8.00上午和在6.30 p.m.之前未曾留给辦公室多数夜。 她哀悼了事實工作接收了她的生活。通过教練的過程的我們發現唯一的原因Jackie沒有個人生活是,因為她未曾計劃有一。她體會她在她埋葬了自己不必要地工作。 因为她什么都沒有盼望,她避免回家。 Jackie居住獨自地,她不是在關係并且有愛好。 因此她通过她的工作定義了她的目的在生活中。 它使她的感受值得并且要。 雖然她的事業进展, Jackie是不快樂的。 实际上,她是孤獨的。我...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 請提醒自己
- 這是一篇更多文章在"組織和享有您的生活" 。已經被寫對此在雜誌, 書裡和在網際網路。在這篇文章裡, 我總結重要點; 一些是從我的實踐經驗和殘餘我讀。有目標享有生活和是成功的, 您必須有兩個個人目標專家一□。設置目標和然後設法達到他們應該是您的生活題材。目標一些例子是:個人目標* 保留你自己適合了由走在最少30 分鐘每天和行使* 三倍一個星期* 通常祈禱淨化您的靈魂* 花費質量時間與您的家庭* 讀一本書* 學會一些新事像語言* 使用您的創造性和創新開發某一公共事業/應用專業目標* 完成您的被分配的任務及時* 集中於什麼做而不是怎麼對* 使用系統的方法交付優良品質產品這張名單也許去沒有末端, 也許變化...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 處理的憂慮: 生產力要訣為擔心的高的進取者
- 您是自找煩惱的人嗎? 您頻繁地花費時間和能量擔心您的財務, 您的孩子, 您的事業, 世界政治嗎? 憂慮可能是一個高度有用, 精采地設計的暗示對行動或無用和破壞性的能量流失。挑戰將決定哪些它是, 逐個, 和相應地處理你自己。這一個快和骯髒, 但高度有效的方式處理您讓擔心的習性。 1 。學會認可您擔心。 這採取實踐。您不可以認可自己擔心直到您是在一種特殊憂慮好幾天或幾星期。但是否您捉住自己在第一分鐘或第一月, 最重要的步認可樣式。您能開發您的"證人" 隨時間和變得熟練在注意您擔心。 2 。確定如果某事需要完成。 要求自己, "是憂慮每暗示對行動?" 例如, 如果您擔心您的小孩將得到鉛塗料毒化從鉛塗料在您的窗口, 有的確某事需...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理-最終的矛盾修飾法
- 獲得抓地力。是否有可能管理時間?你能24小時運行得更快?可以使其運行速度較慢。你沒有控制時間。我們每個人開始的一天八六四〇 〇秒。這是你個人的庫存。您 使用的時間或你失去的時間。目前根本沒有辦法。每星期有168個小時,不會再多也不少。同時,管理時間內,管理自己是英寸切記,亨利福特曾經說過:“不要 抱怨,沒有解釋。“這裡有10多技術實現在更短的time.1。起床前30分鐘,每天。做數學,看看有多少額外的時間,這會給您在跨度1 year.2。採取 當然,在自我管理,或一個優先management.3。承諾保持時間日誌整整一周。記錄每一項活動的時間你給它。你一次又一次的主力部隊將變得非常apparent.4。 整整一天經常悄悄地問自己:“我是讓最好的利用現在我的時間?”5。從來沒有做的工作是否有一個更重要的工作要做。從不!上述優先次序可以讓你 偏離常軌,比什麼都else.6。建立彈性工作時間為每...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 有效時間管理- 委派的技術
- 您處理您的時間或您的時間處理您嗎? 您開始您天知道什麼您想要今天達到並且怎麼您是去達到它?時間安排是技巧。您應該學會基本和學會怎麼實施它。在徹底的研究以後在時間安排題目, 我強烈建議您使用最重要的時間安排要訣- 代表"不做什麼您不必須做" 您有足夠時間體會什麼上您是好的在並且什麼上您不是那麼好的在。移交您在對其他人上不是那麼好的事。使人工作為您。看一看在一些委派的例子如下。創造個人有效時間管理使用代表團技術。1 。採取大約人排序您的郵件? 我們得到的大多數郵件是郵寄宣傳品或慣例郵件消息。使某人排序郵件使您處理您的時間更好。2 。送其他人到會議? 會議是了不起的時間廢鑄品。當您被邀請到會議確定您知道是什麼會議的目的。如果您不安排真正的貢獻派遣別人到會議。給他一份摘要和確定他給您會議的總結在它被完成之後。3 。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 嘿, 職業運動員, 您今天吃了您的早餐嗎?
- 並且何時您最後坐下吃早餐, 它是早晨或... 下午3 點?何時電話jangling, 步幅忙碌並且最後期限隱約地出現, 您停止嗎? 吃?所有自己經營的人民分享標題院長烹調和瓶洗衣機。哪些是正義的其它方式說它容易得到舒展稀薄當您負責一切。在一個完善的世界, 我們的工作會保留我們被刺激, 會支付票據, 和會提供我們以充足的收入允許正派生活水平。我們會有不太多亦不太一點工作和它甚而會進來流程。不僅, 僅我們的客戶會是宜人和他們會支付我們準時。我們, 反之, 會發現它容易進行我們的服務對公眾以優秀因為我們能停留在接觸以使我們選擇我們的作業線首先的喜悅。但現實是, 大多數我們是幸運的如果我們能得到在分散距離我們完善的世界之間, 較少居住在它。當多數人的我們被畫對自由職業者的生活被解放的遠景從有上司, 真相是, 我們是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最大限度利用您的时间
- 「坏消息是时间飛行。 好消息是您是飛行員」。 -邁克爾Altshuler时间是生活的贵重资产,并且定量大家同一24小時天。 怎么样某些人民比其他能二或三倍更完成在一一个工作日? 答復是簡單的; 他們掌握了时间安排技能。您注意了多少您能在一些個小時完成,当您真正地必須时? 我們在您的假期的前一天使用为例。 您做必须完成的名單差事,在您能动身去機場之前:-採取狗到狗窩 -去銀行 -拾起干洗 -汽車的氣體 -清洗垃圾箱 -澆灌植物 -去掉垃圾 -跑并且倒空洗碗機 -割圍場 -取消報紙 -取消牛奶交付您只有完成3個的小時所有這些任務,当完成,您安排时间留给。 這怎麼發生了? 您被組織了并且被刺激了。 這是时间安排精華。學會使用您的时间可...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間安排
- 它曾經感覺如有從未足夠時間在天? 您總衝嗎? 您感覺當晚注重嗎? 您相信, 您不完成什麼您希望? 更好的時間安排也許是答復。Respect 博士在 http://marcusgentry.blogspot.com 說我們必須"保護, 組織和給予我們的時間優先" 。如果您有任何以上被列出的困難, 那麼我的猜測是您是缺掉至少那些元素的當中一個。保護我們的時間重要。我們全部有同樣時間在一天。它是什麼我們做與它是重要的。您找到自己做您真正地不想要做的事或花費時間與比他們採取更多的人給嗎? 這些是不保護您的時間例子。您的時間是您的禮物花費, 因為您將。您能明智地花費它或您能浪費它。這是您的選擇。但是, 您無法做的一件事是得到它回到再做。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理技巧為繁忙的媽媽
- 如果你最喜歡的媽媽,我知道你想給自己,至少每天一次,“我希望我有更多的時間!”大部分我的客戶來我在某個時候問他們如何能夠獲得更多的時間在白天。不幸的是,真相 是你不能。只有24小時一天,這是不可能作出更大。話雖如此,有方法可以欺騙,創造更多的時間為你想要do.1。優先級!這其中尤其是 重要的,如果你容易拖延或開始整理東西,沒有它。每天早上你應該制訂一份清單,書面或精神,什麼需要做的這一天,並列出他們的順序 的重要性。可以這樣做,正如你起床,或當你有你的早晨喝咖啡。如果你早上已經緊張,我建議起床僅3-5分鐘前,因為這是真正意義 您需要使這個名單。如果你不是一個上午的人還可以做列表的右側睡覺前的前一天晚上,但我認為現在是書面名單,這樣您不要忘記任何事情。您的清單時,嘗試 同時要注意你的身體如何反應。當你想到#1,你最重要的是有一天,你身體沒有合同?你覺得緊張或緊張?如果真是這樣,那麼也許需要被...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10個技巧右側一天的時間為您的個人最好成績
- 是否選擇,屆時,我們做一個活動真的能夠有所作為?你有沒有想過這將是最好的時機一天(或一周)做不同類型的工作?每個人的內部時鐘運行在人類 晝夜時間表。除了那些已在誰上夜班多年!這是我們的時間表,其中車身系統(包括大腦)'照顧業務'。每一天的工作分為週期匹配 我們自然提高能力-身心。訣竅是利用的識別和使用這些信息來安排您的工作和生活節奏的活動accordingly.Circadian 目前在出生體溫週期出現6至9個月的嬰兒。到3歲的腎上腺系統是一個完整的日常協調週期或時間表。腎上腺協調 我們的垂體,下丘腦,松果體同時控制我們的內部時鐘和我們的壓力reaction.This意味著我們的壓力水平成正比如何太遠,我們是從我們的自然時間cycle.Body 溫度週期並不很大的差別,在人與人之間。然而,我們的自然節奏,縮短為我們做的年齡。精神狀態中,如抑鬱症睡眠障礙是常見的疾病和身體的任...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10 省時日曆& 預定的要訣
- 無處是界線更加清楚劃清在' 工業腦子的和' 電子腦子之間的比當它來到人們喜歡保留和使用他們的日曆的方式。這些預定的要訣真正地將做您的日曆與您談話, 是否您使用一個被包裝的集合, 印刷品在電腦日曆之外因為您喜歡本文' 看法' 為更好的計劃, 或您與您的膝上電腦同步您的個人數字助理(PDA) 並且辦公電腦和它從未擊中紙。時間指南雖然大家的情況是不同的我們能學會很多從管理跨國公司的CEOs 。福布斯跑了一頁文章根據與CEOs 和CFOs 的採訪關於他們的時間指南實踐。沒有你預定了超過75% 他們的時間, 並且多數人預定了沒有比65% 他們的時間。如此您看沒有比他們的每日時間的2/3 到3/4 預定。這地球打碎原因這些世界組MBAs 搞到為這些時間指南。首先, 一切比您認為長期需要它將。其次, 事出來, 您一定處理立即。(無論重要什麼您工作是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 哺育您的靈魂
- 數字你自己: 算作是你自己重要個體。您重要。您需要計數和被承認特別是您幫助其他人。單程, 您能做這是由採取您的自已適合保健(有足夠的睡眠、食物、鍛煉和放鬆) 。然後您將有足夠的能量幫助其他人和居住剩餘您繁忙的生活。聲音太基本? 它應該是。這是一起舉行日常生活的基本。明白自己: 考慮怎樣這適合入您的自已關心。如果您瞭解您餓, 您將吃和然後將更新您的能量。這發生以其他活動, 譬如睡眠或鍛煉。同樣, 當您知道您的需要, 您能採取行動遇見他們, 而不是忽略他們, 和做您幫助的工作和更加困難的您的日常生活。尊敬你自己: 相信你自己, 您的天分和您的能力。集中於時代在您的生活中,
當您知道您的行動或措辭幫助別人改變他們的生活。幫助其他人不是關於由物質獎勵補償。它是關於由體驗補償無形的獎勵, 包括工作的高自尊、信心和滿意很好完成。作為關心你自己: 幫助其他人, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 議院清潔- 三種方式對發現時間
- 這總是挑戰發現時刻清洗我的房子。似乎小時, 幾天並且幾星期飛過, 非常做, 那麼一點時刻。這三種方式適合您的房子清潔。1 。預定它。我們所有牌子任命, 是否它是為我們自己或別人。在我們設定我們檢查我們的日程表的任命之前, 確定我們發現最佳的時間。為什麼不是日程表房子清潔任命。採摘時期每週一次和定那一次規則約會, 如果我們需要取消是肯定重新編排它在那個星期。我發現因為我跟上清洗每週一次, 它不採取我因為長期和沒有塵土。2 。一個室每天。而不是選擇一天每星期清洗, 設法清洗一個室一天。我們的房子立即不會是乾淨的, 但是在星期底之前整個房子將被清洗。星期一來並且我們再開始。有時當我烹調和有某事在烤箱, 我將做快的抹下來所有櫃臺。當孩子是在木盆, 我抹在衛生間下和清洗洗手間。3 。手屋子。如果有其它人民居住在房子裡和是足夠老的承擔責任, 然後遞屋子。我們能...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 工作的痛苦的費用死亡的
- 我們全部了解勞累過度的恶性影响。 人们得到疲乏和急燥。 沒有足够的小時在要做需要做的一切的天 -- 我們想要做的事 -- 生活是緊張和令人不快的。 精疲力盡和重音能和导致病症和對疾病的被降下的抵抗。 人们感覺欺詐和濫用,并且他們生氣。 時常,憤怒用一個積極,猛烈或者自毀的方式表现出。高度行為的線性形式? 許多吃,太少睡眠,許多敵意,太少体育活动,太少睡眠,許多連續的重音? 导致甚而病症和死亡的更高的發生。疲倦的和被注重的工作者什么都不會做改进生產力和经济增长。 工作长时间損壞家庭和雇員健康。所有這採取它在私人关系的不可避免的通行費。 家庭破坏以增长的率,友誼緊張,并且痛苦由罪狀和憂慮配製感覺在不合格的關係。一般的美國人今天度过1,949個小時在他們的工作。 在1969年這163個小時多比 -- 163個小時均等幾乎一個整月增加的工作在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 許多未完成的項目?
- Q. 我有幾個項目立即去 -- 但是我從未似乎完成他們! 我进站许多不同的方向 -- 并且我最终获得沒什麼為我的努力显示!A. 当您是在一個創造性的方式下时,您是很可能陷入沼澤有想法! 陷入沼澤的感覺可以是重音的來源。 这如何涉及「太多完成」挑戰。(1)停止指責沒完成的項目。 反而「我不感觉準備好朝那個方向行动。 我將写下想法并且为将来歸檔它」。(2)讲關於发生什么的一個故事,如果您完成了每個項目。 「蘇珊完成了所有她的藝術項目和…」 您会驚奇什麼過來。 因為她畏懼得到沼澤拒绝從代理,一個客戶抵抗完成書。 因為她畏懼度过八個小時被束縛對書桌,別的抵抗申请工作。(3)回顧您的財務。 如果您是绝望的完成這些項目挣金錢,恐懼也许阻攔您的直覺。 將有麻煩明顯地認為和设置优先权的您。在另一隻手上,如果您不需要工作,您不可以是有動機...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 心境的安寧在工作場所
- 工作帶來另外字符和行為的人, 並且這經常導致摩擦、怨氣和重音。有時上司太要求, 同事也許是令人不快的, 那裡也許是許多工作或工作環境不能是舒適的。工作也許乏味, 那裡也許是競爭或妒嫉在工作者或顧客之間也許是uncongenial 或不友好的。難怪有緊張和重音。這些是一些原因為什麼多數人民熱切地等他們的假期。他們的假期提供他們一個方式離開他們的日常生活和發現一些和平。好消息是, 您不必須等您的假期。您能學會獲取內在和平和享受您是的每片刻, 權利。您能停止苦惱和得到緊張。您能體驗心境的安寧和幸福無論哪裡您是。當您的頭腦是平安的, 整體環境變得平安。您大概現在想知道什麼您能做做這來真實。我不談話這裡關於凝思, 雖然這是一個最佳的心境的安寧工具。在您之下將發現某一簡單和容易執行要訣和建議體驗內在和平在您的工作場所。您不也許成功在第一嘗試, 但是如果您保持在...
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