轉移的優先權是準則
幾年前當我開始了在這事務, 它似乎許多客戶有困難辨認他們的優先權。這不是一樣真實的今天照原樣然後。不幸地, 什麼我聽見客戶說is?'I 可能現在辨認我的優先權沒有問題, 但我無法得到對他們。我當晚查找和體會我從未得到了對□一件事I 必要做。' 我們是所有更加繁忙的今天。某一相當數量紛亂在我們的生活中變得可接受。但它並且花費了我們焦點。這關於辨認和從事的幾個建議得到對您的優先權:
創造聰明的目標和通常參觀他們。
為了知道您的優先權, 您首先需要知道您目標兩個人和專家因為你流動從其他。確定您的目標聰明。Zig Ziglar 認為聰明的立場為具體, 可測量, 有責任, 相關和Timelined 。現在確定您參觀他們日報。如果您的目標是聰明和可看見的, 您鋪路對然後辨認您的優先權。
創造焦點時間。
如果您辨認了您的優先權但不保護時刻從事他們, 您是設置你自己為失望和重音。大家該當某一相當數量不間斷的時刻從事他們不一定辨認了作為' important'?and ' 迫切' 的事。一伙計時這代表象限II 活動的矩陣並且它是大約75% 我們的時間應該花費的地方。如果您認為您沒有時間做這, 考慮事實您沒有時間不做這。
使優先權釘頭切斷機減到最小。
在我' 清楚期間您的書桌。清除您的頭腦。組織它。' 車間, 我們辨認和談論怎麼處理3 個最優先考慮的事釘頭切斷機中斷、overcommitment 和耽擱。不僅是我們被中斷至少8 乘一個小時, 但需要大約20 分鐘對攀登回到我們預先工作中斷的項目。如果您做對您的優先權, 在做是更加困難的。每次您鼓勵或允許中斷或over-commitment, 您讓其他人拉扯您入他們的優先權犧牲您自己。第三和多數明顯的優先權釘頭切斷機is?procrastination 。在您延遲決定從事重要事時候, 您成為您自己的優先權釘頭切斷機! 辨認您的耽擱路障和行動今後克服他們。
開始實踐這些基本時間安排原則並且remember?time 飛行但您是導航員。
版權2002 年。辛西亞・Kyriazis 。版權所有。
辛西亞・Kyriazis 是一個組織和時間安排顧問、教練員、報告人、教練和作者以經過20 年管理經驗在multi-unit 公司中。組織它, Productivity Partners, 1995 年Inc. 分裂是她創辦的一個組織訓練企業並且是服務時運500 客戶自那以後。辛西亞工作與事務和他們的雇員幫助改進表現和體會生產力獲取。
辛西亞出現在費城察問者、堪薩斯城星和法律Intelligencer 。她當前擔當秘書在理事為專業組織者的全國協會(NAPO), 全國報告人協會的成員(NSA), 國際社會的堪薩斯城的成員為表現改善? (ISPI-KC) 並且顧問對美國教練的協會。
文章來源: Messaggiamo.Com
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