時間安排
它不是令人驚訝的, 所有有的某些人民能導致巨大的結果在同樣24 小時內那我們? 是否我們體會它, 我們欺騙自己由不適當地決定什麼做以我們的時間。反而, 我們讓我們的時間決定什麼做與我們!
時間是商品, 並且不管誰我們是, 我們體驗許多要求在這件珍貴的商品。最重要的步? 一旦計劃被決定? 是創造a 對列出。太經常, 人們這時停止和不認可下, 重要步。在他的暢銷書裡怎麼得到您的時間和您的生活控制, 阿倫・Lakein 說它是必要完成名單由設置優先權; 名單不是完全的直到優先權建立了。
給予優先的名單的重要原因的當中一個? 除頭腦清楚之外當然? 必須處理一條整潔的格言稱Pareto 原則。根本上, Pareto 主要闡明, 大致80% 所有引起的結果來自大約20% 生產活動。這是合法的在宏觀和微環境裡: 多數宗教領導說, 80% 他們的tithes 來自20% 教會到會者; 許多銷售主任意識到, 80% 他們的銷售來自名列前茅20% 他們的推銷員。在事務或生活中總之, 80% 結果達到根據20% 活動引起。什麼當我們審查我們對名單, 我們應該給予我們的名單起點優先以名列前茅20% 活動。
高級時間安排教練員和作家推薦ABC 系統給予優先。因而, A 活動是重要的? 必須被執行不惜一切代價的活動。這些是"名列前茅20%" 活動。非常經常, 這些是最少容易做的項目因為他們明顯地不迫切! B 項目重要。當這些比A 活動經常迫切, 他們是, 實際上不是至關重要。終於, C 活動是瑣細的, 也許代表我們找到自己做的80% 所有事。在一個奇怪的反向或比例, A 活動是重要的, 當C 活動更加迫切。居於是無效的以他們的時間結束花費很多時間在C 活動上。在整體範圍活動和成就, A 活動是可貴, 獎勵和幫助一移動往建立的目標。C 活動有使一的了不起的作用疲倦。與成就不要混淆活動! 富蘭克林時間安排創建者, Hyrum 史密斯, 闡明, "緊急行動在優先權但他們不是優先權。" 創造大結果和進展在生活中, 和事務, 焦點在優先權。
我們必須嚴密審查我們的名列前茅20% 活動。什麼活動我們必須參與創造渴望的結果? 現在, 我們推測怎麼我們能在那些活動上花費80% 我們的時間。這個強有力的學科由導致強有力的結果在他們的生活和企業的人掌握了。我們能也學會掌握它和掌握我們的生活!
埃里克・約翰遜是一個普通貢獻者對投資者的價值看法時事通訊。學會怎麼寄發評論到約翰遜先生或訂閱對投資者的價值看法時事通訊, 參觀 http://www.valueview.net
文章來源: Messaggiamo.Com
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