四種簡單的方式接管您的時間和您的生活
它說, ", 沒人有足夠時間, 大家有所有, 有。" 簡單的概念- 除了當您居住您的生活在多任務車道。
為大多數您- 您的現實是許多工作, 資訊超載, 奮鬥平衡您的家庭和您的工作, 和沒有足夠時間得到一切做。
很好, 我與您的同樣事奮鬥。當我沒有所有答復- 我有兩三個想法, 您可以發現有用。
這您能接管您的時間和您的生活的四種簡單的方式:
1 。處理文書工作。
一件事關於文書工作是, 它是不盡的。從前說的所有prognosticators 電腦出現最終會消滅紙是完全錯誤的- 至少當我看我的書桌。您接受的郵寄宣傳品從未結束。增加來那封書信從您的公司, 從您的經理, 從您的顧客, 個人票據, 並且一切在太陽之下加起來, 如果您不非常小心, 它增加一非常大分心。
多數專業推銷員的控制中心是家庭辦公室書桌。書桌用凌亂被填裝創造只惡化以更多凌亂的效率。這一個建議為應付文書工作, 我使用和親自發現是非常有效的。
這稱四D's:
1 。做某事以它。如果您無法現在做某事以它- 您不應該接觸文書工作根本。高效率的辦公室管理的鑰匙的當中一個將接觸文書工作只一次如果在所有可能。最佳的方式做這將預定時間只為了應付您的文書工作。
2 。委派它對別人。代表團不容易特別是當您知道您能執行任務更好比別人。事實您比其它人能執行任務更好是您的沒有原因執行任務。首先- 考慮您的時間的價值。其次- 考慮比這項特殊任務優先的優先權。從未, 從未, 從未做任何東西, 您能getsomeone 做為您。簡單地聲明是藝術ofdelegation!
3 。順從做某事直到您有更多時間應付它。好, 您留出了時刻大塊做您的文書工作。一o fthe 項目在您的堆紙要求研究並且後續和您估計您將需要45 分鐘得到工作完成。順從做任何東西直到您能遮蔽45 分鐘在您的日曆。請繼續行動通過您的文書工作。
4 。傾銷它! 那是正確的轉儲它- 擺脫它。我的猜測是20 - 一切百分之40 橫渡您的書桌可能trashed 立刻和沒有遺憾。如果最壞的事發生, 那您需要某事您早先扔了, 憂慮不是, 因為別人在您的組織將有一個拷貝為您。
是在您的書桌上的所有那文書工作不必須淹沒。您體會當然, 堆文書工作不是能處理。依靠四D's 維護您的書桌控制。適當地處理了您的書桌將成為財產為您代替一個主要責任。
不幸地, 當它來到文書工作, 您是或在控制或出於控制。這是您的選擇。
2 。不要藏起來它- Trash 它
您由材料圍攏嗎? 當然您是- 如果您是像多數推銷員。傾向, 當它來充塞, 將等待和延遲投入我們叫"清掃" 對最新和更加方便的時光的這件事。
您的頭腦大概被非難以這些和相似的想法。
"不現在。"
"我將設置它在旁邊和以後將照顧它- 當我有更多時間。"
"我折磨它將由堆積它在整潔的堆。"
怎麼您要立刻感覺好和看起來好? 您認為, 不會想拉扯開關感到好和看起來好。它真正地相當容易和只要求學科接觸。實際上, 它是一樣容易像1, 2, 3 。您需要的唯一的事是一個大垃圾箱劃線員和一些"魯莽的摒棄。" 這容易的步:
1 。Trash 您的辦公室。您真正地將喜歡做這- 信任我。從您的垃圾箱劃線員從您的書桌在手中開始。沒有重申任何東西拋一切對您銷售的成功不是absolutely 根本的。開始在您的書桌的一個末端和工作您的方式通過對您的書桌的另一末端扔一切是多餘保持。這包括您未讀的雜誌, 您未使用的文件, 射出, 您未做, 您未歸檔的紙, 並且注意到, 您未讀。第一次您做這可能是痛苦的。但記住, 如果沒有痛苦那裡是沒有獲取。
2 。Trash 您的公文包。採取兩三頁從您的日報和放置他們在地板上。倒空您的公文包內容現在是在地板上的報紙。它不令人驚訝什麼, 您積累了和藏起來了在您的公文包裡?
您知道鑽子- 扔一切對您銷售的成功不是根本的。一切去回到您的現在非常乾淨和組織的公文包。
3 。Trash 您的汽車。二次您的汽車是最乾淨的是您買它和天您賣它的天。根據什麼您賣您的汽車願逐字地成為您的第二個辦公室。您的辦公室在輪子可能承擔您的家庭辦公室的untidiness 如果您忽略它。
開始與樹幹- 什麼可能是的混亂, 和扔一切對您銷售的成功不是absolutely 根本的。進行對您的汽車的內部因此您能清掃和扔一切在和在位子之下之間。即然您trashed 所有多餘的材料- 您不妨上汽車被洗滌, 和甚而被選派如果需要。
經常問這個問題。如果我會藏起來它或trash 它? 您認為怎樣?
3 。精整的鑰匙開始。
最近我做明信片郵寄促進我的沒有Brainer 銷售的技能新兵訓練所。明信片的一邊有推銷員的相片, 穿戴在衣服, 賽跑, 與兩條胳膊延伸高度在他的頭, 一個與公文包, 因為他該死橫跨一條紅色絲帶終點線。
這是一張了不起的圖片奪取成功的片刻。它提醒了我, 並且我不知道為什麼, 您從未將橫渡終點線直到您橫渡直線。
您考慮多少件事做那不完成?
您perched 多少種優先權在製作中在您的疆土?
多少件事能您開始今天做會提供您以直接報答($$$)?
如果完成比完善然後開始好比耽擱好。
在您之前橫渡您必須橫渡直線的終點線。
(開始, 投擲, 反彈, 跳躍, 影響, 使能, 喚醒, 進行, 或突破。) 您等什麼?
4 。維護您的焦點。
七年前我做了一個銷售培訓節目在科羅拉多。會議被召開大約二個小時丹佛北部, 在小屋裡位於在羅斯福國家公園。我的客戶是, 低高山, 室外齒輪製造商。具體地, 他們做了Mt. 珠穆瑯瑪登山人使用遷徙那座山的材料。
我的兩小時介紹預定了在午餐以後。報告人, 在我之前午餐前, 有一個極端有趣的題目。他有一個幻燈片顯示顯示他各種各樣的企圖在攀登難以置信的MT 。珠穆瑯瑪。因為您也許想像這是一個強有力和極端通透的介紹關於山上升的藝術和危險。
有25 位推銷員在這次會議上。他們上升的齒輪被賣了對販商。如此他們知道所有關於上升的事務。他們並且新, 由名譽, 許多名字報告人提到。在他的介紹過程中大家被膠合了對他的位子以意料。他與幻燈片混合了他的故事, 是極端有效的。
在他結束了他的介紹之前他問小組問題。他陳述了, "那裡是時候當您上升, 當您能幾乎感覺壓下。您正義感受低和下來。您知道那是?"
我的想像力開始跑狂放特別是從最高我曾經攀登不是均勻上升, 它是電梯乘駕在帝國大廈的上面。我認為推銷員在觀眾肯定會知道答復對他的問題。他們反應了以我想像的事; 當您首先開始攀登, 當您只有100 碼左, 當您到達上面, 並且當您開始您的下降。報告人的肢體語言和面部表示給了它全部- 沒人是甚而接近的。
我由答復驚奇了- 您可能將是也是。他說, "登山人傳達到惡劣天氣持續。" 他解釋當惡劣天氣集合在您不能看峰頂- 您忽略您的目標和成為容易地分散。
您若也許必須想知道, 任何這處理時間安排呢? 我看一種非常清楚交互作用。您看見, 像不能看的山登山人峰頂、推銷員和企業家沒有清楚地被定義的目標(每日, 每週, 月度, 逐年) 是易受每日中斷和分心, 並且更加可能浪費您珍貴的時間資源。
您不必須攀登登上珠穆瑯瑪讚賞多麼重要您的眼睛集中於您的目標是對達到您的ultimatesuccess 在銷售。
很好, 那是套- 四個簡單的想法關於怎樣您能接管您的時間和您的生活更多。
這不意欲為大家。實際上, 只那些您致力達到更多平衡在您的生活中會是遙遠地感興趣。
如果您想要更加平衡的生活, 您可以想要採取偷看在我的53 個其它想法在接管您的時間和您的生活。
不要點擊這個鏈接除非您對達到更多平衡是非常嚴肅的在您的家庭和您的工作之間。
http://www.meisenheimer.com/ebook/57wayssalesletter.htm
吉姆・Meisenheimer 是沒有Brainer 銷售培訓的宗師。他的銷售技術和銷售技能集中於取得直接結果的實用想法。您能發現所有他的秘密由與他在(800) 266-1268, 電子郵件聯繫: jim@meisenheimer.com 或由參觀他的網站: http://www.meisenheimer.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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