你能不能使用？停止做什麼？名單？
一個真正的嘗試，並組織和時間管理工具是可信賴舊“待做事項”清單。我訓練努力把一個聚集在這一天結束時的第二天，我什麼任務 未能完成，執行該向前發展。這個制度一直運作良好，幫助我優先考慮和重點。但我也聽到我的許多同事抱怨有太多關於他們的名單，並感到非常 沮喪和不知所措的數量上的項目的“待做事項”清單。以助紓緩不知所措，我想介紹的概念， “不再做” list.I第一次讀到了“ stop 做“清單”良好到偉大“的吉姆•柯林斯。他指出，其中一個共性的企業誰能夠推動自己只是好到偉大的是，他們都看著 他們正在這樣做，他們需要停止做。我在實施這一想法略有不同的方式，但我認為是“停止做”名單實際上可以幫助您的生產力和effectiveness.So 你如何決定什麼不用在您的“停止做”名單？以下是我建議你do.For在未來兩個星期內，每次在您的“做”名單（如果您使用的不是一個目前，我 強烈建議您啟動） ，或封鎖時間的具體任務中你策劃，問問自己這個問題： “難道這個任務新增價值或產生積極的結果對我和我的組織？ ”如果 答案是否定的，它應該有權頂部的“停止做” list.If回答“是” ，問自己的第二個問題： “我最好的人做這項工作？ ”第一個問題告訴 您是否可以消除的一項任務。告訴你這個問題是否可以代表一個任務。我知道獨奏，工商界人士時，會自動認為你有沒有人委託任何任務。但實際上，這 不一定是真實的。今天，是一個整體網絡的虛擬助理誰可以處理大量的行政工作適合您。一些接受的工作小時，一些接受工作的項目。如果您是 感興趣的這一資源，請www.assistu.comFor一些人，您可能必須然後克服阻力的下放。我聽說過很多的原因。這些熟悉的聲音？ ？他說： “當時我解釋 它給別人，我可以做我自己。 “ ？ ”我不能信任別人這樣做的權利。 “ ？ ”費錢太多。 “其中有些是完全正當的關切。不過，在您 辭退的想法，請考慮以下幾點： ？重複的任務是，使前期投資，培訓的時間實際上是人值得3個月的道路？ ？你是最有資格的人來完成 的任務，或其他人可以做到這一點在更短的時間內以較少的努力為了取得更好的結果？ ？如果你沒有這樣的任務，你會怎樣選擇花費的時間，並會產生什麼影響了您的業務，或 您的生活嗎？所以，在考慮這些棘手的問題，添加到您的委託任務“停止做”名單，以及其他地方，把他們的，我保證你會感覺更好。雖然我寫這篇文章 苦苦掙扎的人超負荷工作，同樣的方法可用於建立一個“停止做”名單回國。想的可能性？您可以代表洗衣房，和烹飪，和碼的工作， 清潔，還有什麼？嚴重的是，目前的狀況是，我們的生活有太多一般做和沒有足夠的時間。因此，通過這項工作至少一次，看看您可以從您的下跌“來 做“名單。如果你喜歡的結果，然後建立一個日常和做到這一點每6個月或一年。關鍵是你想花你的時間，高衝擊的任務，和工作，你 enjoy.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2004伊內茲著NgABOUT作者：你需要一些結構和問責制，以推動你前進？私人教練伊內茲吳同專業人員和 企業家把他們的願望變為現實。同時側重於特定領域，她的教練積極影響所有領域的客戶，她的生命。了解更多關於教練在與伊內茲
文章來源: Messaggiamo.Com
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