目標設置Kaizen
有目標設置一個老方式和目標設置一個新方式! 目標設置老介入的方式制定yor 目標, 準備次級目標名單, 和仔細地然後檢查他們逐個(當他們時候是成功的) 。我是嘗試的o 傾倒冷水在目標設置方法之上多數人的我們grw 嗎? 不一定
當我不說逐步的方法不運作, 我主張一種靈活目標設置方法。靈活的目標設置方法承認紛亂我們的現代的出現和不可預料, 變動迅速並且情況轉移在瞬時內。
更多是什麼, 微小的極小的變動現今有潛力創造主要翻倒和不穩定。
進入靈活的目標設置系統。並且, 這是怎麼它經營。設置大圖片, lief 提高目標以您能對適合調整以轉移的情況的靈活的次級目標。最簡單的方式投入這入實踐將修造入您的目標設置, 聚集入您的視覺的每日增加步。增加來這個次級目標A, 次級目標B, 次級目標C, 可能次級目標D 。
記住, 各個次級目標必須是足夠靈活的充分地反應轉移的conidtions 的要求。
您不想要投擲您的手在空氣在失望因為您的計劃和目標出了軌, 是?
很好, 目標設置' Kaizen ' 是關於知道區別在老和新之間, 和申請它嚮您的目標設置。
柯o 敏捷是在TheZone 的NLP 教練和出版者, 一NLP 被聚焦的ezine 為容量建造者在個人和專業技能發展地區。在TheZone 能被獲取在 http://inthezone.port5.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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