8 Dos 和Donts 當請求您的上司培養
感覺勞累過度和少付了的工資? 如果您開始感到如您該當培養, 這八做和DON'Ts 建立您的信心和老練(和什麼避免!) 在請求薪金您感覺您該當。
1 。構想"行動計劃" 。首要, 一起得到戰略。記錄下來您承擔了和結果您完成了的具體項目。列出做您財產對這個公司的所有您的工作技能和特點。發現是什麼典型的培養為某人以您的經驗在職業您的區域。知道事實和是現實的在您的請求。
2 。請求輕微地高級比的數額一個您會是愉快與。如果您會是愉快以5% 培養, 請求一兩三點在它之上。那樣, 如果您的上司起動談判, 您不會感到好像您價值由得到比什麼您感覺您該當稀釋了任何較少。
3 。記住, 您的上司不應該是唯一一個談判。如果您的公司審閱一個緩慢的期間或經濟下降, 設法是靈活的和會反應如果您的上司建議更低的數額比什麼您也許期望。考慮得到培養, 譬如另外的假期、雇員津貼或更多時間其它方式。所有這些好可能是正(如果不更好!) 比一個實際金額金錢。
4 。選擇具體天和時候遇見您的監督員關於您的培養請求。避免選擇星期一或星期五當上司是在他們最繁忙。研究實際上表示, 人們是易接收的在星期二或星期三在午餐以後。那樣, 他們不考慮週末或他們的胃當您起來神經詢問培養! 如果您害怕被中斷在您的請求期間, 要求與您的監督員講話幾分鐘在幾小時以後。
不要
1 。提高您的口氣如果您的上司反對您的培養起初。記住, 他或她支付您做某一工作, 並且您請求更多金錢做同樣工作。一直專業和禮貌, 和聽更比要求。機會是, 如果您的監督員不授予您培養, 他們也許暗示什麼其他能做贏得它。如果他們不, 不要害怕問什麼步會是必要的"證明自己" 。
2 。威脅以放棄如果您不得到培養或告訴您有其它工作的您的上司除非您實際上。他也許叫您的虛張聲勢和讓您走!
3 。絆倒或拐彎抹角地說以您的請求。是直接和確信的。您是隊的一名可貴的成員並且監督員雇用了您因為他們明顯地認為您是最好合格。如果您有"感謝您" 從公司的筆記從顧客或信件稱讚您工作很好完成, 帶來那些給您的會議, 因為他們將幫助鞏固您的請求和提醒您的監督員您的角色在公司和它的進展之內。
4 。比您比較自己對, 或消極地談話關於您的工友或其他人在位置更加高級。您也許認為, 這將投入您在正面光當它來到促進或培養, 但對您的上司, 它表示, 如果您有粗劣的態度往您的同事, 您將保留同樣粗劣的態度如果您被提升。
記住, 確信, 專業和委婉。如果上司認為"沒有" 或要"考慮", 對進一步考慮打開他的頭腦由志願做更多在辦公室。停留一個附加小時或幫助其它隊在一個重要項目。這顯示出, 您是願意"拖曳標記" 而不是首先給您的上司"gimme 印象金錢和我然後將運作" 。祝好運!
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6A"4a© 2005 年大衛A. 貝里, Jr 。版權所有。
感覺自由批轉這在它的全部對任何人您祝願。
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