成功在曾經變化的世界?
很好, 再是那年的時間。不, 我不意味年的時期當花開花並且天長期得到。什麼我提到是咆哮引擎的聲音和揮動綠色和checkered 旗子。那是不錯, 它賽跑季節!
哪些帶來我給我的點; 成功在賽跑總被發現在能力做正確的變動在正確的時間。在賽跑, 人負責對叫正確的變動在正確的時間是[ 感興趣足夠] 乘員組院長。這個乘員組首要位置是很像組織的CEO, 小組負責人, 經理, 上司, 您總統, 。所有這人民力爭成功, 並且聰明部分知道何時做正確的變動。
保證它是隊努力
最佳的乘員組院長有作為他們的頂面屬性能力得到每名他們的隊的成員拉扯在同樣方向。如果隊有甚而一個人平穩地抱怨司機無法得到工作做, 或後輪輪胎更換者窮地執行, 或起重器人是公正太慢的, 這是麻煩為隊並且準備繼之後的任一個乘員組院長必須投入快的結束對這類事。
一位領導? 多個方式
一個好乘員組院長必須還有一非常好工作知識racecar 。他必須是稍微創新的。他必須有承認他認為的思路即使某事是完成單程幾年來, 它也許值得嘗試一種另外方法如果老一個不再導致結果。最佳的乘員組院長是那些是開放和易接收的對變動。
一個賽跑的隊承擔它的乘員組院長的個性。人們在一個賽跑的隊必須想要工作為乘員組院長因為他們不僅喜歡他作為人,
他們喜歡他處理事的方式。乘員組院長必須_發信心。他能做那通過堅苦工作和致力- 一定將感染那些隊的其它成員的二件事。
談同樣語言
通信在乘員組院長和司機之間是重要的。是乘員組院長不僅手段設定賽車但它並且意味能談司機通過種族。乘員組院長必須真正地瞭解變化在評論做出在收音機由他們的司機在種族期間真正地瞭解怎麼racecar 運行。例如, 當司機回答"相當好" 對問題怎樣汽車運行, 這是他彎曲那些詞給一個好乘員組院長理解對的方式用是否調整需要在汽車是一半圓或可能二回合。這是唯一這通信在司機和乘員組院長之間得到提煉對的隨時間沒有疑義在的地方什麼是前述。
您是一個"乘員組院長" 在您的組織嗎?
成功由您做了的變動確定了? 下列是某事您也許聽見了, 但它是基本事我們需要記住做改變。
如果您做錯誤變動在不宜的時候您有嗎? 失敗
如果您做正確的變動在不宜的時候您有嗎? 抵抗
如果您做錯誤變動在正確的時間您有嗎? 低表現
如果您做正確的變動在正確的時間您有嗎? 成功
關於作者
傑夫・Earlywine 開始了他的部事業當研究他的大學生企業程度。他的經驗帶領他工作在全部有益於地方教會的許多區別區域。
顧問- 傑夫度過了最近十五年全國各地咨詢與上百不同的組織全部。擔當一個顧問在Injoy 小組向他挑戰是他最佳當他服務與最佳。傑夫協助了許多部在視覺鑄件、戰略計劃, 和未來計劃。
行政牧師- 傑夫的非官方的標題是, "組織的牧師," 並且由這個標題您也許知道這是他的最巨大的技巧。那個技巧給他激情組織許多不同的部在地方教會裡。那個技巧並且發展了一個志願職員能生長每個這些部。他做了這由裝備他們履行他們神指定的潛力。
傑夫的激情將到來支持地方牧師和幫助他辨認並且開發他的夢想, 組織那個夢想需要, 和訓練和然後裝備領導實現那個夢想。
jeff@atlantayfc.org
文章來源: Messaggiamo.Com
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