Masterminding 您的方式對更加巨大的成功
拿破崙小山鑄造了聯盟在他的經典書裡認為和增長富有mastermind 的概念。他相信, 一個小組志趣相投, 以成就為目的個體能顯著支持彼此的成功。
老格言今天仍然適用, "整體的總和大於它的零件" 並且"二個頭比一個好" 。人們在事務越□越今天利用mastermind 小組的力量認為更大。結合幾個頭腦的力量解決問題, 尋求忠告, 不同的透視和達到目標, 簡單地創造更加巨大的結果比"獨自幹" 。
Mastermind 小組決定出現和貢獻對成功的彼此。他們適合依靠彼此為無價的洞察、磊落的反饋、可貴的想法、鼓勵、_發和刺激的被信任的密友。
Mastermind 小組類型
根本上, 類型小組是一樣不盡的像您的想像力。Mastermind 小組在大公司中頻繁地包括經理從為服務的不同的分裂、內部客戶小組, 或想要對更加進一步他們的發展的新領導。一些mastermind 小組是產業具體。他們能是財政計劃者、教練, 或決定學會從彼此的供應鏈經理。小企業所有者經常創造mastermind 小組開發戰略、份額教訓學到和資源。
計劃過程
第一和多數重要步以形成一個成功的mastermind 小組計劃。細節可能優化一旦小組被形成, 但有一張清楚的圖片前線將增加您的第一次得到正確的人民的機會。它並且將幫助您與潛在的成員通信。
什麼將是小組的目的和宗旨? 請務必認為通過"是什麼它" 和"不是什麼它" 。例如, mastermind 小組典型地不是主角網路。
什麼是基本規則和界限? 什麼不是好和好? 並且不要忘記對怎樣計劃基本規則將被強制執行。
大小組多麼將是? 小組典型地有少於10 名成員。
, 多頻繁, 和多久您在哪裡將見面? 一些小組實際上見面通過電話會議或網際網路。真正小組經常通常見面。其它小組親自見面。他們典型地遇見月度或每季度兩三個小時。
會議怎麼將被構造? 一些被構造與便利並且議程, 一些定量相等的時間對各名成員, 一些簡單地集中於緊迫問題。
誰是"理想的" 成員為您的小組? 什麼是他們的特徵? 什麼是他們的專門技術? 他們將增加什麼價值來小組?
在哪裡找到成員
不要忘記, 找到"理想的" 成員是目標。溫暖的身體不合計"理想的" 成員。一些地方尋找"理想的" 成員: 您現有的網路; 專業協會; 商會; 崇拜您的地方; 網際網路海報欄或網路小組; 等。
處理的期望
大家在小組需要瞭解, 有發展曲線以形成mastermind 小組。當您ramping, 成員需要有開放和誠實的交談關於小組準則和期望。這些交談變硬買下, 開始建立債券, 和打基礎為信任。
是一個成功的mastermind 小組的部份可能親自和專業地是無價和豐富的經驗, 。一些小組逐字地分享了整個事業的演變互相。不會是令人驚訝的經驗看? 即然什麼我稱"力量" 。
關於作者
Lora Adrianse 是多情關於_發成長的充實在其他人。作為根本連接所有者, 她是一種催化劑為嚮往達到非凡結果的客戶。她是選擇教練為渴望解開他們的潛力和最大化他們的個人和專業發展的人。她被完成在顯現出的雇員在所有水平, 一個經驗豐富的業務經理, 和關於大廈堅實企業關係的一位專家與顧客並且其他事項夥伴。她的自然天性豐富她的能力今天抓到要點真正的企業問題人面孔。她可能被到達通過她的網站 www.connectionscoach.com, coach@connectionscoach.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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