創造您自己的安全當您創造生活變動
自已改變是一種個人現象。為了完成它, 您將需要有牢固的概念關於怎樣您能創造您自己的安全而不是依靠其他人為您提供它。
有四個元素對這。
1 。開發寬廣的概要。
代替坐的裡面您自己的少許工作區或公寓或汽車, 張開您的眼睛、耳朵、心臟和頭腦和神色在您的環境整體上。我們採取您的工作為例。學會聽橫跨許多公司的不同的部份。問無法被回答以"是" 或"沒有的無固定答案的問題。" 引誘人說話和有他們的想法。然後成為一個小組的需要口譯員, 傳送那資訊給其它小組。例如, 告訴什麼您發現了關於銷售和行銷對生產人民。通常, 生產夥計在任一個公司中煩惡銷售和營銷人民因為"局外人" 總施加壓力在"知情人。" 或許您能幫助一個小組瞭解其他, 如此取消一些緊張和促進變動。尋找什麼需要被瞭解, 通信或被翻譯。您能做這在任一個大小公司中; 您能做它在個人情況, 同樣, 譬如家庭。
並且在做這您創造不僅知識的個人security?a 感覺關於並且對您的situation?but 的控制您並且是設置你自己為高度安全在您的工作, 因為您應付意志的人民知道您對他們是活躍, 感興趣和有用的。
2 。尋找新想法。
尋找需要被完成的工作, 既使這不是您的主要工作。去問題是的地方; 看見如果您能創造或法警資源解決公司問題, 那麼採取您的解答對最高管理層。您將達到可見性, 可信度, 中意作為一名候選人為促進, 推進, 再分配行為(對一個防彈位置, 或許) 。3. 獲取新工作技能。
不要投入所有您的蛋在一個籃子。請務必您的主要技巧, 但保留學會和向挑戰。發現什麼其他人在公司中做, 怎麼他們做它, 為什麼他們做它如同他們。開發您的能力重新聚焦如同環境在您附近改變。為許多更老的工作者, 顯現出的電腦技能- 是否他們是當前的工作任務的一種根本成份- 可能是門開啟者。並且, 神色在什麼上您是好的在(不一定當時被使用在工作的技巧。它能是, 您能帶來內在地可貴事新和對您的工作場所, 並且或許它能贏得您促進或結果在只您能做一個新工作的創作。
4 。是靈活的。
不要陷在過時的想法、信仰或事實。行動。是願意給珍惜的假定。某人曾經定義了瘋狂作為多次做同樣行動當每次期待不同的結果。當某事不再運作, 冒險發現什麼現在運作。*** 您不也許能對調節變化, 但是您能控制您的反應和反應當和當變動發生。介入的因素是:
? 承諾
? 挑戰
? 控制
? 連接
這三個聲明關於每個四個類別被提及。檢查適用於您的項目在各個類別。是誠實的這裡。檢查一個項目只如果您真實地相信它是誰您是。太不具體地認為, 反應總之。在一張紙草草記下各個類別的名字, 讀各個聲明, 和做校驗標誌每次聲明普遍來說真正地適用於您。準備?
類別一個-- 承諾:
6A"4a· ____ I 叫醒熱切開始每天和把它進行下去。
6A"4a· ____ I 認可一個意思和一個目的在什麼我做為工作。
6A"4a· ____ I 喜歡我的當前的形式? 工作我, 我服務為的公司, 我服務以類別二的人民? 挑戰
6A"4a· ____ 我被激發關於新項目和應付他們與趣味。
6A"4a· ____ I 喜歡承擔完全, 精神上和情感地向我挑戰的項目。
6A"4a· ____ 它是重要為我對查尋和利用新機會為成長和改變。類別三? 控制
6A"4a· ____ I 尋找我能影響的事, 控制或做某事; 我不花費時間和能量運作在我無法做的任務。
6A"4a· ____ I 知道我做□我最佳, 並且我相信我是有效的在做這。
6A"4a· ____ I 一致地尋找新並且/或者更好的方式得到事做。類別四? 連接
6A"4a· ____ I 尋找人民和請求幫忙我有一個問題。
6A"4a· ____ I 相信我給儘量我得到, 並且反之亦然。
6A"4a· ____ I 嘗試學會儘量我罐頭從人在我附近。
現在, 這答復鑰匙: 看各個類別。如果您檢查了較少比二個項目在各個類別, 您可能需要在您的能力的一些工作適應變動當和當它發生。記住以下點:
您能改變
這五個原因為什麼。
6A?5E? 您能控制您自己的態度和行為-- 您的對變動的內在和外面反應。
6A?5E? 您能得知變動並且什麼可能將發生由於它-- 這將幫助objectify 您的反應。
6A?5E? 您能請求幫助和支持在處理您的情況在變動期間。
6A?5E? 您能影響過程由提出建議, 談話與其他人, 增加您的輸入。
6A?5E? 您能實踐物理自已關心?a 易察覺的飲食, 規則鍛煉, 充足的休息和常去停留- 短和長期- 為充電。
當您審閱您的天在下星期或二(在工作或在家, 因為這嚮尋找申請一樣工作像它做對做工作您有), 回顧這篇文章每隔幾天和看見怎麼您能增加您能誠實地做在這個部分檢查號的數量。理想地, 您會檢查每個項目!
版權2002 年, 2005 最宜的表現Associates/Paul McNeese 。保□・McNeese 是最宜的表現同事的CEO, 一家咨詢公司專門研究過渡和變形變動為個體和機關通過出版物。他的出版公司, OPA 出版, 是擁護為與資訊有關, 教育, 激動人心和通透的非小說類作品的自已出版的作者。電子郵件: pmcneese@opapublishing.com 網站: http://www.opapublishing.com 和 http://www.opapresents.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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