它採取能力對變動!
這篇文章是關於很少人認為的主題"變動" 被提及。題目是能力。
能力必須處理什麼變動? 很多! 首先我們將概述一系列的非常重要compentences 。然後我們將評估他們的相關性。
我無法談論能力沒有介入退伍軍人事業顧問想法、講師和作者Adele Scheele, 是事業中心主任在加利福尼亞州立大學在Northridge (在南加利福尼亞在洛杉磯附近) 。1979 年, 在她的書裡叫做"技能為成功," Adele 開發了六能力計劃。概念今天一定阻止, 並且它是我們的看法他們對您的理解是重要的對怎麼您能從變動管理贏利, 特別? 雖然不完全-- 在事業和工作區域。有六這些能力。Adele Scheele 顯示每個他們因為一個活躍動詞詞組以便表達怎麼他們與您將需要是成功的在迅速變動和增長的複雜新世界的行為和態度有關。
六個能力詞組是:
1 。經驗做
2. 風險連接
3. 顯示屬於
4. 陳列專門研究
5. 使用CATAPULTING, 和
6. 擴大化完成。
在我們看每個這些詳細之前, 讓我區分在技巧和能力之間。它重要因為技巧也許是能力的一部分, 但能力不是技巧。實際上, 主要分別是, 某事的技巧是你, 當某事的能力是你是。
能繪是能力, 並且它暗示一個知道怎麼對做它並且大概有經驗在繪畫-- 或至少有訓練。但技巧是做繪畫行動... 並且程度技巧是一次主觀測量多麼恰當我們做它。與那在頭腦裡, 我們看六重要事業能力一次一個和看怎麼每個與建立關係為事業的一個依據或工作變動或推進。
我們全部充塞每天。但我們經常做它在自動駕駛儀。這能力- 做- 介入神志清楚地體驗做- 是深刻地明白和神志清楚的對我們的行為, 他們造成-- 的感覺或那□駕駛行為。
更加重要地, 它意味做評斷關於所有這和改變行為當他們不為我們的最大興趣服務或不帶領往我們的目標。這能意味做不同的事。它能並且意味做同樣事用不同的方式, 或在一種另外精神上。一塊簡單和零錢在方法、顯示或意圖可能產生在結果上的極大的變化。
非常成功的我的朋友, 一位PhD. 心理學家以她服務主要與藝術家和藝人的茂盛的私人開業, 定義瘋狂和: "多次做同樣事, 用非常同樣方式, 和期待不同的結果。"
如果您想要看怎麼這運作, 嘗試一個實驗以一些您的朋友或家庭成員。做一些變動在您的行為。由於這人民通曉您的習性和樣式, 他們寧可迅速將注意甚而小區別。您能告訴當這發生。您將看見它在他們的眼睛。或他們將改變方式他們與您關係(它是正義的對您創始了) 的變動的一個反應。分鐘您注意這發生, 評論對此。某事說像, "嘿, 我注意了不同事在您。什麼是所有?" 然後閉嘴和聽。您將聽說您-- 並且這將是一個誠實的反應或評論, 因為您捉住了這人民衛兵。
被警告, 雖然, 這也許創造一點緊張。人們一般不喜歡離開從知交。它是一少許難受的為他們。如此是肯定感謝他們他們的評論和表達您的愛或謝意在某個方面。那將減少或將取消難受, 並且它將打開門使您進一步試驗-- 在一個相對地安全環境裡-- 並且期待誠實的反饋。
宗旨在開發這能力將擴展您關於行為的天際。因為您服務以這個概念, 您將使用它在您的企業生活中, 在您的社會生活中, 並且在您的個人生活中, 因為我們傾向於成為習性跳起, 與我們關心的人民。如此開始考慮新行為... 和開始審判他們用小, 安全方式。一旦您是舒適的以"體驗做," 採取它入工作或社會情況和...
冒險連接。風險? 如同我們全部學會了在我們的生活中, 那通常不是一個舒適的詞。誠實地請求自己這些問題, 和答復。您喜歡冒險嗎? 您冒什麼樣的險? 從您的答復您注意, 您真正地大概不似乎對棉花太多對想法。為什麼?
當然。風險是一個憂慮乘坐的過程。它使您難受。根據危險度, 它可能甚而使您可怕。權利? 如此我們做什麼? □什麼! 我們不冒險, 甚而小孩子... 特別是與人。
記住何時您請求你的第一愛興趣日期... 或收到這樣邀請? 急切片刻? 很好, 它可能是公正扣人心弦! 多少您可能告訴區別在憂慮和興奮之間? 二情感經常被混合在同樣情況... 您是急切的是否您能做什麼它是, 或說什麼您必須, 但您被激發關於可能的成果。但您同時擔心或許有一個成果... 正確?
能力這裡將與人民連接與其它人或用可能促進您的事業目標和工作宗旨的方式。並且那不容易。我們被適應不冒險這樣。不是它多次告訴我們的我們的父母: "與陌生人不要談話" 並且"不要講話除非您講了話對" 並且"不要加入除非您被邀請。" 這適應經常轉入入工作場所。您駕駛單獨工作, 只與那些談話您有直接事務與(除"早晨好之外", 當然), 可能吃午餐單獨, 和然後駕駛在家在其它天的結尾。並且指揮系統在事務使它危險提供援助, 也是。終究, 上司是上司; 並且您無法與他的上司談話。
現在, 我不主張任何特殊行為這裡, 我是正義的做觀察, 並且為你們它不是實際情形。這大概不是實際情形為那些您已經是願意冒險。但在許多情況下, 您將能採取與人的風險今天來了在您冒了一些險以事和客觀情況之後, 並且有成果。
例子: 高中炫耀, 特殊聯絡體育, 是危險的。但這比我們其餘的人是人和婦女參加體育在高中或學院更加外出的我的經驗, 願意冒險。為什麼? 由於他們面對了風險在一個客觀情況-- 和經常以一個整個隊的完全支持-- 並且他們是成功的, 帶領他們更高的信心成功是可能的。因此, 風險是好。
下能力-- 屬於-- 必須處理, 根本上, 怎樣您出現對其他人, 根據怎樣您與他們關係與和。原因我們經常沒看見這作為能力, 事業影響的能力-- 甚至作為技巧或技巧設置-- 是我們採取它為假定我們, 的確, 關係與其他人並且我們屬於在關係。換句話說, 我們傾向於看我們的關係從裡面在(我們看我們) 而不是從外面之外(作為其他人看見我們) 。
開發這能力, 然後, 我們需要得到外面我們自己。我們需要暫停我們的自已評斷和搬入從所有基於自我的評估和一個客觀(但不自我批評的) 姿勢。怎麼對做這? 做神志清楚的努力為做值得稱讚事的工友提供稱讚。送筆記; 或電話和言, "祝賀。"
認可每個組織有為團結和團結的需要, 和戲劇對那。終究, 這是工作的一部分並且事業遊戲是, 嗎? 您讀多少ads 請求"隊員"? 現在開始是一。並且如果您當時不被雇用, 做鍛煉以教會小組, 一個俱樂部, 或以您的家庭和朋友... 用途任一個小組和尋找方式對它的團結貢獻。順便說一句, 這也許簡單地是由克制是重要的, 由不運載的閒話或傳播謠言, 由尊敬信心, 等等。詞很快將避過那您是一位真正的"隊員" 和可能被信任。
我們看的第二個組分是熱情。注意, 有一線細線這裡。如果您是sourpuss 到現在, 突然不要得到面帶笑容和"rah-rah 。" 但如果您慢慢地實踐支援行為, 您出席對其他人的圖片將改變, 和因此願他們的對您的反應。終於, 有支持。自討苦吃您需要它。人們將感到好關於給它, 即使他們也許勉強提供它unbidden 。您要求證明, 您重視他們並且小組和您是願意被勸告? 您是易教的。
那不意味您必須做什麼他們推薦; 它只意味, 您提供他們他們真正地要的機會-- 是協助, 展示他們自己"屬於," 和提供支持。尋找鼓勵其他人, 然後明確鼓勵以詞, 電話, 筆記-- 的方式用有時掃視和微笑將做它。但這是所有比賽的部份, 並且這是一個巨大方式提高感覺好關於你自己一般想法關於下能力嗎? 專門研究-- 它是可能的-- 甚而可能-- 您有直接地不與您的工作有關但是能幫助您在工作場所的一些技巧或知識。由發現, 發明或創造方式使用, "外部" 技巧就您的工作狀況, 您將創造"增值" 悟性你自己在組織過程中? 您將成為某人"特別" 。幾年前, 當我在一個大投資情況通知的企業中工作, 我的秘書走向我一天以她吃提供地方藝術家一個地點為他們的工作由垂懸它在我們的公司辦公室, 由許多富裕和顯要的人民參觀的想法。清楚地, 她的工作場所工作根本與藝術無關, 但她是一位非職業畫家和一位成功的sculptress 和陶瓷工, 因此她有自然興趣在所有種類上藝術。
我們寫了一個簡要的提案, 遞交了它, 和-- 低和注視-- 管理不僅被買它, 但他們投入了她負責它和支付了她獎金做它。明年, 被測試她的翼在我們的組織, 她留下我們接任作為藝術的販賣者對公司, 並且她現在是最成功的藝術家的代表的當中一個在西方, 與總部在波特蘭、俄勒岡和影響在十一狀態和夏威夷。她被錄取我, 所有她真正地要將得到培養並且她不能認為一個唯一方式做那作為秘書。如此她去她的"增值" 技巧、藝術和藝術性的知識, 和發現了方式與公司關係它。
採取直接地與您的工作不關係的存貨您的特別技能、利益、背景和經驗-- 充塞。能您發現辦法使用那些技能在工作(線索: 它不能是在您的工作而是在他人的) 。
並且, 如果您朝前看對您的下工作或事業, 您也許發現, 您不考慮的這些技能和興趣因為有關工作也許栓對某事您會想做而不是對什麼您現在做□。
好。能力叫CATAPULTING 是困難的, 因為您不可以是舒適的與什麼我將說。您看見, Catapulting 是能力加盟在某個方面或其他與能移動您向前在情況您會失去作用的人如果離開在您自己。看見? 它聽回到"它不是什麼您知道, 它是誰您知道。" 並且我們全部知道是相當不如此。但記住, 我曾經沒有說您不應該知道-- 甚至使用-- 能向前得到您... 那您的人民應該有知識。並且事實是, 單程使用catapulting 將得到您需要從人民能幫助您向前得到的知識。
那稱"mentoring 。" 並且這是高尚, 誠實和道德追求。為mentoree, 它使用人在最佳的感覺。它給想要幫助您機會做如此的人。怎麼您做這簡單地將挑選您相信能是最有用的人民。接近他們, 告訴他們什麼您會想要。言"請。" 然後需要他們的忠告, 使用它, 從它的好處, 報告回到他們關於怎樣這有效, 然後說"謝謝。" 那相當簡單, 是嗎? 並且這有效。它真正地。您有有所有的任何問題這嗎? 一個頻繁地表達的問題是, 能幫助的人民是"上面" 在啄的次序。您可以害怕勉強或要求, 或您可以感覺難受請求幫忙從那麼清楚似乎是"優勝者" 對您的人。忘記它。只要他們是人的, 他們是可接洽的。並且什麼是能發生的最壞的事? 他們會說沒有。很好, 然後, 時刻行動向別人也許幫助和重覆過程。記住, 最終, 某人將說是。如此每次您聽見沒有, 言感謝you?and 手段它。終究, 您是一個¨S有離是較近!!
終於, 現在, 什麼將做這所有工作為您是讓自己使用相似。讓我給您example?a 個人例子。I 曾經有逐字地訓練我承擔他的工作的一個上司。他做了這以的充分的知識, 如果我選擇做如此, 我能破壞他和或許支持他在他的位置外面。但他冒了險, 並且與我這有效。I 從未均勻想法撞出他。我看了他的寬厚作為連續計劃為他自己。他想給公司最佳的後繼者可能, 並且我已經是在門階。我接管了槽孔當他搬走了, 並且我保留了它三年。我的後繼者, 順便說一句, 是來工作為我的一名合作教育學生在他是通過大學生學院以前並且在我成為了部門的主任之前。當我得到了促進, 我與他談了話, 發現他想是新聞工作者和是, 實質上的院士(, 是什麼我), 並且我們決定他會訓練接管。他仍然是那裡-- 和在自1969 年以來, 當我離開進入一個公司工作在做廣告和推銷活動-- 我並且停留了以後17 年的地方!
如此使用catapulting 。它是好, 並且這是一個巨大方式使轉折光滑從水平到水平在公司內或從工作到工作在產業之內。並且注意您的輔導者不必須是某人在您的公司中甚至在您的產業。使用您的想像力。您的認為所有興趣的, 顯要和強有力的人民know?or 能知道。然後採摘一些和開始接近他們。直接聯繫總是最佳, 但您能甚而有時受到注意以信件或電話。
最後的能力完成。但更多比任何其他, 描寫動詞, 擴大化, 是什麼給它供給動力。
這怎麼擴大化您的成就。認為某事您做了在您的生活中您是驕傲的。讓我們說, 它組織一個銷售會議為您的公司。您做了或是負責所有安排-- 旅館, 飯食, 會議站點, 報告人, 議程, 旅行。並且它很好解決了。您也許甚而收到了一封好的信從一些報告人或從您的公司總統, 說多麼好它是。現在, 您怎麼能擴大化這(既使您不是特別對做這類感興趣事為生活)?
好, 您或許能提供擔任在您的專業協會大會委員會或社會。不屬於到一? 工作與您的教會怎麼樣或猶太教堂在它的每年狂歡節或野餐或搜查銷售或撤退或旅行?
那必須處理什麼工作、事業和事務? □什麼-- 在表面。但將由涉及在您的工作的社區和外部您開始建立為您服務很好在r6A?4A sum6A?4A 的©名譽©, 能得到您認識在工作或在您的事務或行業, 和將給您很多滿意。
在這的輕碰邊, 如果您開發了一個技巧在社區, 您能陳列專業化由發現辦法使用那個技巧在工作。您的努力在教會計劃委員會能運作為您當您擔任在您的公司的每年野餐委員會。
更多這您能做, 您更將被重視作為領導。並且您更被重視作為領導, 更多您將必須申請所有其它能力和被看見的機會, 被認可, 被獎勵, 被更新和被重建。並且當時間來尋找一個新工作, 或改變水平或責任在工作, 或面對任一個情況包含變動(因此, 恐懼的可能性), 您準備好, 願意和能承擔挑戰和承擔責任。這是過程。這叫做個人成長。並且您能做它。
如此, 這裡他們再是... 六重要事業能力。
做, 連接, 屬於, 專門研究, Catapulting 和完成。這, 以我們所見, 是我們看了為認出的最佳的模型, 運用和贏利從非技術性的可能推進您對成功的工作、事業和生活的技能-- 能力-- 或狀態是。我們希望您作為這與您入您回顧它的您的world?that, 做它, 和報告。
版權2002 年, 2005 最宜的表現Associates/Paul McNeese 。保□・McNeese 是最宜的表現同事的CEO, 一家咨詢公司專門研究過渡和變形變動為個體和機關通過出版物。他的出版公司, OPA 出版, 是擁護為與資訊有關, 教育, 激動人心和通透的非小說類作品的自已出版的作者。電子郵件: pmcneese@opapublishing.com 網站: http://www.opapublishing.com 和 http://www.opapresents.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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