寫經營計劃為成功在事務和為資助
寫經營計劃幫助您指揮和處理您的公司是開始您的一關鍵部份將幫助帶領您的新公司並且您的公司對成功。創造"居住的和呼吸的" 經營計劃牌子那成功更加容易到達。許多人民認為, 經營計劃的單一目的將得到資助, 並且寫被瞄準對那觀眾的計劃。這個計劃應該被認為片斷您資金搜尋文獻, 但應該不一定被編輯遇見各個資助的來源。
什麼是生活和呼吸的經營計劃? 這是概述您的公司、它的產品或產品的一個短的文件, 並且that/those product(s) 、競爭、市場或產業, 營銷戰略, 銷售戰略發展階段, 包括關鍵客戶您想要瞄準, 和您的財政需要和目標。當您的產品推進在開發中, 當營銷戰略轉移和改變由於成功或失敗在行銷, 當您獲取那些客戶您瞄準或您改變您的目標客戶, 如同您獲取資助或源源不斷的收入, 您的計劃得到更新反射下步。
許多人畏懼"計劃的文字" 過程。它不必須艱苦是那。您已經有一個想法, 您相當牢固地有在您的頭腦, 或您不會創造一個公司。
寫總結那個想法的短的段。從那裡, 寫段或二在您計劃在大廈的各個產品。請描述產品, 不怎麼創造它。下神色在市場上, 寫夫婦(二或三) 段在市場, 包括市場價值, 並且高潮和低谷在市場上。其次您需要在您的公司中顯示自己價值提議在市場並且誰競爭是。現在您想要知道怎麼您賣您的product(s) 並且什麼那費用是並且多少您賣它為, 在二到三段。您應該現在有想法怎樣您銷售您的產品, 並且寫那些想法在兩三段, 沒有許多個細節。這時您有一個好想法什麼您雇用職員的需要是從近期看, 三到五年在高末端, 明年或二在近的末端, 因此寫它在段或二。管理一個合法的公司, 您需要三個人、業務經理、一位財政經理, 和產品管理員。(這些能是一個人、二個人, 或三個人, 並且我推薦這是至少二個人、Business/Product 經理在一個, 和一位財政經理。您想要檢查和平衡有二個人監測金錢。) 記載段在每個這關鍵人民, 描述他們的質量和能力。如果您有行政平實人民處理的銷售、行銷, 等, 您會想投入在段在這人民。
猜測什麼, 您寫了您的總經營計劃您的行政總結!! 總共, 它大概出來了到拷貝三或五頁! 您幾乎做!! (好, 您有一些工作在您之前, 但您吃概述到位工作的剩餘。) 再, 這些頁應該只總結您連同您的公司以後三到五年的地方。這是文件就其本身, 您使用在您最初的介紹, 作為您的介紹的部份, 為去為外部資助。
現在, 在這個文件之內, 去新頁和複製整件事回到文件。從這裡您現在開始讓進入更多細節。
各個產品您吃, 您需要頁或二映射, 承擔一個新公司和新產品, 發展產品, 是什麼產品並且怎樣這有效, 等。進入更多細節在市場, 競爭是, 並且怎樣上您的公司與這些夥計不同。在擴展在您的銷售回顧您將需要張貼您想要登陸的您的第一個三個到五個目標客戶。提供細節譬如誰接觸, 怎麼他們買您的類型產品, 等。這個部分像每個部分需要被更新, 因為您的客戶被獲取或投下! 進入更多細節在您需要聘用的這种人, 特別是在關鍵位置、時間線、費用, 等。給您的關鍵董事充分的外形。
您現在有95% 您充分的經營計劃到位。下件事做是創造概述您的第一二年費用和收入在月、以後二年由處所, 和第五年復一年以前的您的財務資料板料。再, 這些是接近。如果您的公司是為任一個時間, 與費用或收支, 您需要投入在歷史資料, 在"未來" 頁前面, 保留您最新在您的計劃怎樣您歷史上去並且在將來。
您現在創造了一個文件, 您能照看您的公司和方向從, 並且您能出席對資助的來源作為概述怎樣您花費他們的金錢一次他們遞金錢對您。但鑰匙將保持這個文件當前。它不是那麼大因此保持它最新不應該是障礙許多當前的墳塋那裡是, 並且它保留您在軌道!! 如果您改變軌道, 改變計劃!
如果您給指南寫一個經營計劃和處理您的公司從, 改變當您的公司改變, 您更加易於實現您的目標。
創造和寫一個介紹, 被集中在您的計劃, 如同您的資金查尋文件。文件, 您可能瞄準您資助的來源, 僅您的計劃保留合法, 生活和呼吸的經營計劃, 您能, 並且應該, 繼續使用在您得到資助之後。
唐是一位冒險資本家以經過15 年成功地資助早期事業。資訊關於他的資金可能被發現在 他的 公司並且咨詢建立公司在經營計劃發展和開始戰略的http://www.tdbellenterprises.com/fund.html 。 http://www.tdbellenterprises.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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