行動計劃
行動計劃: 行動計劃是過程開發戰略為變化在組織上根據沉澱對變動的需要對問題的分析。這是涉及人民服務在組織和允許人民將被決定和變動影響有對產品或結果的影響計劃的一個合作方法。行動計劃假設, 人們將支持那他們幫助計劃和創造。除非介入的那些做對那他們改變, 計劃沒有對成功的希望。最近研究表明, 是計劃和問題solving/decision 製造過程的部份的雇員將承擔另外的組織責任實施計劃。
行動計劃模型可能由individual/manager 使用組織他們的想法關於一個指定的問題和開發結果在選派任務和選派工作被完成的行動議程格式。但是, 過程是適合為工作團體由能運用隊努力解決重大問題的經理帶領。由開發計劃在工作團體這成為合作計劃努力, 何時運用步相似與激發靈感, 將刺激想法創造性和為引起將提供non-judgmental 大氣想法。工作在小組可能提供機會建立在其他人的想法和是春天板對解答無法獲得對任一唯一個體。另外, 有滿意為小組在知道, 這是他們實施在解決問題的他們自己的想法。
Copyright AE Schwartz & 同事 版權所有。為另外的介紹材料和資源: ReadySetPresent 和為一個自由目錄作為教練員, 顧問, 報告人, Vendor/Organization: TrainingConsortium
CEO 、A.E. Schwartz & 同事, 波士頓, 麻省, 提供40 技能的一個全面組織根據了管理培訓節目。Schwartz 先生品行150 個節目每年為客戶在產業、研究、技術、政府、時運100/500 公司, 和非盈利性組織全世界。他經常找到在會議作為主調單音贈送者並且/或者便利。他的樣式是快速踱步, 參加, 實用, 和幽默的。他創作了65 個書和產品, 和taught/lectured 在在十二學院和大學遍及美國。
文章來源: Messaggiamo.Com
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