什麼是共有的視覺?
如此什麼使視覺成功? 每天公司設法創造將帶領他們入未來的視覺但曾經很少做那視覺衝擊組織。這的原因是, 視覺由一些創造和從未成為' 共有的視覺' 整個組織。
彼得・Senge, 在他的書裡"第五個學科" 描述共有的視覺和"? 力量在人的心臟, 印象深刻的power?.At 力量它最簡單的水平, 共有的視覺是答復對問題, "什麼我們想要創造?" "共有的視覺是大家在公司中運載他們的頭和心臟的圖片。
如此共有的視覺做什麼為您的公司? 它轉換公司成' 我們的公司' 。它創造公共感覺和給凝聚不同的活動。它創造興奮和做一個非凡公司。它允許大家共同努力。它創造一個共同的身分和目的感覺。它鼓勵新思維方式和行動。它給勇氣和促進風險採取和實驗。基本上沒有共有的視覺, 那視覺您燃盡時間創造是無意義和無意義的。並且沒有共有的視覺學習的組織無法存在。
什麼是一個學習的組織? 一個學習的組織是一個學會和連續地改善。比它的競爭快速地學會的一個學習的組織是一, 一個輕拍整個組織知識, 不僅依靠頂面人。一個學習的組織學會從它的失敗和創造一個新範例。
想像設法學會從您的失敗如果您不作為一個學習的組織的部分。而不是學會人們將通過責備, 設法掩藏或忽略他們的失敗和在最後整個公司遭受的。在一個學習的組織失敗看作為機會學會和可能然後轉移您的範例往怎樣事能做。
以共有的視覺大家有共同的目的地和一張共同的圖片。他們然後共同努力以一團隊, 支持和鼓勵。沒有競爭在人之間, 因此沒有需要通過責備或掩藏您的失敗。
您也許認為, 這所有聽起來美妙但從未將發生, 但它實際上發生。創造您需要的這個合作環境: 一個做的小組負責人? 一誰鼓勵開放性, 擺脫辦公室政治和聽隊。 便利幫助學會這個新方式行動。一個車間不改變行為。改變作為時間和慣例。 自願改變, 審查什麼不運作和不接受一個新範例如果需要。 一個被構造的過程帶領隊。
GRAEME NICHOL, 顧問總統, Arcturus 。
http://www.arcturusadvisors.com/
Graeme Nichol 從事4 個大陸和在117 獨特的企業獲取經驗在製造業、運輸、農業、通信、銀行業務、直銷、消費品和零售在其他人之中。他有重大管理經驗和咨詢的經驗, 包括經營戰略、項目管理, 變動管理, 大六咨詢, 隊生產力、企業生產力和質量改進, ERP 實施。
Arcturus 顧問服務與奮鬥擬定一個戰略計劃提供底線結果的企業和隊。使用國際上達到了結果20 年的試驗過和被測試的規劃系統我們保證, 您變換您的事務通過焦點、對準線和責任。
文章來源: Messaggiamo.Com
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