繼任計劃為事務- 您必須知道的10 個關鍵
將由加速其他人發展適應您的企業需要, 大或小, 不僅對現在, 但為將來, 您發現結局, 出色。這幾個想法被您被開動。
大廈關係
將由保證, 您不拘形式地建立了與每一個的好關係您的隊, 您有佔先當開發智力需要為有效的繼任計劃。這不是僅關於事務, 它是關於排列與什麼是重要對每個單獨和顯示興趣在他們。
創造視覺
清楚地瞭解什麼' 好看起來像' 是第一階段計劃為將來。需要時間開發這是好的價值努力和提供所有決定, 人們或否則被做出的標誌。如果可能, 介入作為寬人的範圍在這活動。
糾正人, 正確的地方, 正確的時間- 忽略名字
一旦您有您的視覺, 決定誰是需要, 何時何地變得更加容易。它重要, 您首先集中於事實而不是情感, 以便您忽略個體在這個評估。您能適合人之後, 只要他們將有能力提供您的視覺為您的事務。一些也許是工作往。
一致表現
將由考慮您的關鍵人、他們的抱負和期望對於未來, 您瞭解在哪裡您的空白也許來的並且您能然後開始計劃避免問題。這將使您提供被期望的變動和開始開發其他人至少蓋。這並且幫助當變動意想不到地發生。
信心增長
當個體被介入在可能性為他們的未來, 沒有在有為, 他們開始想要更多。他們讚賞學會和顯現出當他們看見什麼也許展開為他們。因為他們學會和體驗更多, 他們信心修造和他們想要舒展。
它是文化的
因為您的通信過程介入大家在繼任計劃, 陽groundswell 引起轉移在您的企業文化中。您的人民開始意識到, 有更多對這比工作? 它建立他們的自已價值和未來的感覺。這文化成為' 我們做事在這裡附近' 的方式並且新雇員開始在更高, 另外水平。
許多優勝者
當您開始建立那些的容量在您附近, 有很多可能安全地被委派作為發展機會, 適當地支持和教練。您條板箱空間做更加重要的事在您的角色。他們開發和建立信心。有信心來改善的顧客關係, 更加了不起的效率。如此經理, 雇員, 事務和股東全部最後是優勝者。
時間高效率
有某一相當數量工作量被介入在創造繼任計劃過程。一旦這些最初的階段被完成, 只有小量的時間外部正常活動必需。實際上, 以您的人民的增加的技能和發展, 更加偉大的效率和有效率收效。
處理表現
使用繼任計劃過程非常適當地坐以性能管理。因為潛力被辨認了, 下步在開發中是建設性和清楚的。個體採取責任為他們自己的發展和實際自已處理他們的表現。
價值創造
經過更加有效地使用管理才能, skilling 所有人民在事務和創造無縫的轉折當人們搬走, 所有改進業績。開發許多的潛在潛力您的人民培養酒吧為他們的表現? 它被轉移幾個山谷。並且最後以更加了不起的銷售和效率, 底線贏利最大化。
並且以這些想法到位, 您將創造更多有效率和介入在能只是好的您的人民- 。
版權2005 年
馬丁・Haworth 是企業和管理教練。他服務全世界, 主要在電話, 與小企業所有者, 經理和公司領導旁邊。他有上百提示、要訣和想法在他的網站, http://www.coaching 事務對success.com。
(筆記對編輯。感到自由使用這篇文章, 無論哪裡您認為它也許有價值- 它會是好的如果您能包括一個活鏈接)... 幫助您, 幫助您的人民, 幫助您的事務增長...
文章來源: Messaggiamo.Com
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