怎麼吸入在競爭之外沒有留下標記
競爭駕駛您瘋狂嗎?
他們是不懈的關於拿走您的客戶嗎?
顧客忠誠成為過去的事嗎?
在我們的曾經變化的世界裡, 它似乎獲取事務那些日子下來對, 將提供多數服務以最低的可能的價格。
增加侮辱來您的早先顧客採取了在新好戰的態度關於獲得您的服務的傷害。
他們現在相信他們有一個執照定價, 搖晃它在您的頭和威脅告訴某人更加便宜如果您不會適應他們的需要。
它似乎規則改變了並且如果我們不是願意做調整我們的企業將繼續感覺衝擊從競爭。那麼今天文章是:
怎麼吸入在競爭之外沒有留下標記。
如果標題對這篇文章似乎位元殘酷, 苛刻或blunt 為您的味覺, 那麼需要片刻和反射怎麼您的事務由您的競爭影響了。怎麼那在他們到來了您之前未被追逐關於您的價格。
考慮怎樣每年幾更新的企業來自突然冒出來。他們不做廣告, 不會得到適當准許, 不會拒絕適當地被保險和無恥地不會請求您的顧客。我能保證您, 競爭, 被給一半機會, 會考慮沒兩次投入您在事務外面如果他們知道怎麼。
毛刺在您的britches? 我認為, "OH 呀!"
如此怎麼您可以吸入在您的競爭之外沒有留下標記?
開始您必須首先意識到, 所有成功的企業由一套不變的規則總演奏了。
1 。是# 1 。
2. 從未顯露您的經營戰略或戰術。
3. 尋找沒人做或是願意做的生意。
4. 給更多比什麼顧客期待。
5. 後續
1 。是# 1 。
如此我意味什麼由是# 1? 它從未意味您基於您的月桂樹。記住您是只像您的前種交易一樣。您必須總擅長在磨刀您的技能, 增加您的知識庫和總發展長期顧客關係。這態度設置您頂頭和肩膀在競爭之上。
2 。從未顯露您的經營戰略或戰術。
我不關心多麼恰當您知道傢伙企業人或多久您知道他們。總記住什麼P.T. Barnum 說,
"一些人有告訴他們的商業秘密愚蠢習性。如果他們掙金錢他們喜歡告訴他們的鄰居怎樣它做了。□什麼由這獲取, 和經常丟失。□什麼說關於您的贏利, 您的希望, 您的期望, 您的意圖。並且這應該適用於信件並且嚮交談。Goethe 牌子Mephistopheles 言: "寫一封信亦不從未毀壞一。" 商人必須寫信, 但他們應該小心什麼他們投入在他們。如果您丟失錢, 是特別地謹慎的和不告訴它, 或您將丟失您的名譽。" - P.T. Barnum
3 。尋找沒人做或是願意做的生意。
這您的競爭將碰撞的地方。他們總尋找什麼所有的人做□因此他們能複製它和做一個快速的大型裝配架。如果它是太詳細或介入有一次更加巨大的機會的您鞏固適當位置市場和利用它為更加巨大的贏利。
4 。給更多比什麼顧客期待。
大多數競爭只將做剛夠得到工作。聰明的企業人去在什麼之外陳述做。您看為您的客戶的最大興趣。這主動性建立另外的價值入您的服務。它並且表示您的顧客, 您重視他們作為客戶和不僅交易。
5 。後續
這個區域是所有企業最未通過的地方。簡單的謝意去長的路。當某人需要了時間告訴您或送您"謝謝" 注意做生意與他們, 您讚賞了額外努力。如此為什麼不做同樣為您的客戶。
即然您有對商業慣例的更加清楚的理解我們注重:
怎麼吸入在競爭之外沒有留下標記。
現在在您要求之前, "是它合法或容易做?" 我保證您什麼我顯示您將證明不僅合法和容易做, 但可能被實施在您的下個工作日之前。
您將需要一些幫助開始嗎? 實際上您雇用的人民將是那□將協助您和將是驅動力在獲取更多事務。
1 。 您從您的雇員將開始有3 次職員會議每星期。您必須喚醒人並且婦女您使用力爭完美在他們的工作並且告訴他們他們將被補嘗他們的成就。
2 。 您必須設置每日, 每週和月度目標使他們達到。一個簡單的每日目標是聯繫聯絡與您未服務的5 名不同顧客。這由電話或親自可能做。由做這公眾開始得知您的公司用一個個人方式但競爭沒有想法什麼您做□。
3 。 您想要設立一些好健康機構內部的競爭在雇員之間。它是偉大的為道德, 建立忠誠債券對您的公司和保留那些在您的等級努力對由實現您的目標。
4 。 鼓勵您的雇員毫無保留地說出和告訴您什麼煩擾他們。他們的看法通常是合法的並且您應該注意到什麼是前述。做這在您的職員會議。然後邀請其他人反應。最好得到一個問題公開防止懷有的和損害的感覺。
5 。 不讓我們並且忘記獎勵他們為他們的努力。沒有問題他們獲得的進展, 您要您的雇員是高興的他們工作為您。最佳的方式獎勵雇員是以金錢獎金。人們讚賞得到額外金錢為做一個好工作。
6 。 您必須給您的頂面生產商特別認識, 因為他們是那□規定標準。他們建立您的公司和協助您成為更多船錨在您的社區。
我是肯定的, 正確關於現在您想知道什麼發生在:
怎麼吸入在競爭之外沒有留下標記。
您也許甚而認為, "為什麼是我們談論的雇員和不集中誰損害我的事務?"
在您setout 破壞您的競爭的努力, 您必須有什麼的第一手知識之前您的雇員知道和改正它或改善對此。修造他們由決定是更強的成為其它財產對您的公司。他們的心境和怎麼他們觀看您的公司能有益於您的事務或並且花費您事務。
一個更加高效率地很好被上油的機器奔跑當所有它的內部零件經常被檢查確定如果他們適當地運作。當公司想要是物品和服務的一個更好的生產商和燈花在競爭之外沒有留下標記, 它是必要的, 所有被介入在過程是在他們的遊戲上面。
使這發生它是由那事務決定的所有者或經理刺激他們的職員成為隊。有一個職員運轉以一團隊的公司將變得更強, 充滿活力和更加困難擊敗。職員反之將產生可能生產更多收支和帶來更多客戶的新和新想法。
當您的競爭設法做一個快速的大型裝配架您將是繁忙的大廈將吸入在競爭之外沒有留下標記的您的軍隊。您的競爭簡單地不會知道什麼擊中了他們。
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增進產品網站所有者。他並且是專業給經銷商做廣告和新經銷商主辦者與Kaeser & 布萊爾公司。您能去到他的網站任何時候觀看他的產品系列, 申請成為經銷商或路過他的論壇會集想法關於促進您的事務。
文章來源: Messaggiamo.Com
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