請問你設定的業務計劃為失敗呢？
戴維E Gumpert作者刻錄業務計劃，往往是講述如何，他和他的合作夥伴籌集資金失敗後，把他們的業務計劃在與風險資本家和會議的若干 另作專題介紹。失望，他們的勞動成果，他們認為放棄它們的合資公司於1995年。幸運的是，對他們的意見，委員會的顧問，他們選擇轉移的時間從 按摩的業務計劃，使銷售。資助，他們被告知，將later.Turns的那樣，他們出售足以維持下去，通過1996年。 1997年，銷售沒有增長迅速，他們預期，因此他們 決定再次尋求融資。這一次，他們預期的積極結果將是容易獲得，畢竟他們是相當成熟了。不過，委員會告訴他們出去，並促進其 業務和更sales.If首先你沒有成功？ Gumpert和他的合作夥伴而不是決定塵他們的舊的業務計劃，花費很多時間重寫和更新計劃，並列出再次 尋求資金。 ，並再次被拒絕。怎麼會這樣？在90年代後期，它似乎每一個新的互聯網相關企業，世界上獲得融資。事實上，根據MoneyTree 調查結果顯示，由普華永道，風險經濟，和全國風險資本協會，其數額的風險資本-七十七點零零億美元在1995年-已增加到一百六十四點零億美元的1997.Nonetheless ， 失敗的籌資左Gumpert和他的合作夥伴有兩個鮮明的選擇，在這一階段：尋求發展業務沒有資金或致電退出。他們的第一選擇。他們還從事公共關係 專業人士，並成功地獲得他們的一些最成功的企業客戶書面在商業和工業貿易出版物-與上述機構的主要推動力其客戶 成功。宣傳了該機構的電話鈴響了新的前景，其中有幾個轉換成額外sales.As業務的增長，它們仍然警惕有關監測其費用和積極 收集的應收款。到1999年，他們的經營利潤為200萬美元的年收入，有近20名員工。此外，大量風險資本投入國家已上升到了令人嘆為觀止 五百五十五萬點零零萬美元。但是， Gumpert和他的合夥人很少注意這一問題;他們的興趣外融資有了明顯的下降。 （到2000年，風險資本可達到八百五十五點零零億美元。 ）的力量 PublicityAs Gumpert和他的合作夥伴進行的成功到1998年和1999年，他們的推廣工作最終引起的一家上市公司被要求提供的專門知識，他們在 開發和管理網上內容。在1999年12月本公司收購Gumpert公司， NetMarquee 。為了Gumpert意外，收購從來沒有要求見他們的商業計劃，只希望看到他們 財務預測，根據幾個不同的scenarios.In敘述他的融資經驗， Gumpert使兩點：第一，即使在順境時，風險資本的途徑是封閉的絕大多數 企業尋求它。雖然它可能似乎當時，幾乎每一個企業，要求獲得了風險資本，但現實是最精心設計的商業計劃被拒絕了的手 風險資本家。其次，你會驚奇地是可以完成的資助你認為你迫切需要避免衰竭的事實是，它不可能了業務計劃本身將帶來 資金的門，除非它是一個整體營銷strategy.Four工具，以幫助推廣您的業務計劃， InvestorsThe著名的動機議長吉姆羅恩說，有三個步驟，成功 通訊： “有好地說，說清楚，並表示很頻繁。 ”這三個步驟的基礎，它的業務計劃的秘密揭示手冊。他們是必不可少的，您的企業營銷 計劃的意圖吸引投資者和出售您的商業計劃書給他們。這裡有四個工具，以幫助您“說，它常常”這樣您就可以吸引投資者和出售您的業務計劃， them.One ，一個 簡潔，流暢25頁的商業備忘錄或“業務計劃” ，建立案件單獨的合資企業從競爭中。您不必兩英寸厚的商業計劃。這一長期計劃 往往缺乏目的;而不是建立一個案件，導致投資者決定是否是正確的商業投資，他們“遠離火災”的希望，一些球會effect.Two ，一個 有效電梯間距？給60秒，到了點口頭間距為您的企業，即傳達到您的客戶和投資者我是怎麼做的一個令人興奮和參與的方式。能夠單獨您的業務 從你的競爭對手，並得到投資者的利益在短期內所需要的時間坐了電梯是critical.Three ，投資者關係網頁，以建立信譽，並幫助投資者快速獲得 他們所需要的信息，當他們需要它。所有的通訊媒介，網絡尤為重要。它的速度快，提供24 / 7 。有了它，您就可以獲取銷售機會，並自動保持聯繫 這些誰是你的興趣business.Finally ，新聞稿，以幫助您詞了。新聞稿是基本工具獲得媒體的注意。市民的願望，有趣的，有關 新聞依然強勁，一樣的重要性，認真選擇有關目標受眾。您正在處理更持懷疑態度的部分市民現在比已經過去，這使得 證據和客觀的新聞稿paramount.The進程籌集資金和吸引投資者是不容易的。如果是，每一個經營理念將得到資助。您必須使用所有的工具， 提供給您，並開始尋找在這個過程中作為一種營銷過程之後是硬的，可核查的證據。你剛才不知道什麼時候該李子投資者，樹將成為成熟，準備投資。但是，你這樣做 知道，如果你盡可以照顧樹水，肥料，以及等等？ ，它最終將結出碩果，籌集資金為您business.Mike伊利亞卡是首席財政官和顧問 風險資本家和槓桿收購專家。欲了解更多有關業務計劃和籌集資金為您的企業或審查其業務計劃手冊，請訪問業務計劃的秘密透露。
文章來源: Messaggiamo.Com
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