5戰略，提高企業生產力的今天！ -第1部分
建設一個充滿活力的小企業是一個不斷發展變化，要求越來越高role.It是非常容易獲得，以便趕上在日常運行的業務，我們忽視花時間從 在外面看看有什麼事情我們可以做，以改善我們的盈利能力！那麼這裡有5戰略，提升您的生產力通宵！他們是不是火箭科學？和您可能已經聽說過一些人，但 他們是5證明原則，您可以查看今天，幫助您始終保持在磁道上的實際問題，以拓展您的業務從here.So你為什麼不採取15分鐘？使自己的咖啡？和補給您 電池！ 1 。確定您獨特的銷售主張（美國藥典）在一個sentenceWhat核心是您的企業，使其獨特和有吸引力的為您的客戶？概述您的主要賣點，使您 產品或服務的'必備'的clients.You可能經歷了這項工作剛開始時，您的業務...但你必須提醒自己，為什麼你經常做你在做什麼！新 競爭對手可能會出現和你沒有同樣的獨特性，你一旦had.Perhaps現在是時候重新獲得自己的優勢，市場再次！ 2 。確定誰您的目標市場IsWhen你 開始您的業務，你知道誰是你的目標市場。這個市場仍然是相同的，或者他們長大？或成熟的新技術購買habits.Has超越你的想法？試想如果 影片租賃店已經頑固地拒絕租DVD的，因為他們只是一個視頻商店！你的市場可能已經發生變化，並且您可能需要重新評估你是誰試圖reach.Your原來的目標市場 增加老年人因為你開始，如果您仍然促進您的產品或服務，以同一集團-他們的需求可能會有所不同！ 3 。你想薯條嗎？麥當勞作出了更多的財富 訓練的每一個自己的銷售人員問一個簡單的問題，每一個命令： '你想薯條嗎？ '我去購買管修復我女兒的自行車爆胎了其他的一天，而不是僅僅銷售 我一個新的管，智能推銷員在自行車店詢問相當真正如果我有合適的工具來解決it.I沒有-當然，他沒有...所以他巧妙增值我的購物體驗，並增加額外 利潤他底部line.What服務或產品可以提供給人們，使他們原來的購買與您更值得嗎？ 4 。建立您的客戶在去之前和之後的訪問嗎？如果你能 確定這一點，那麼你可以添加到您的即時利潤business.Just試想一下，如果你擁有房地產業務。那不是明智的有結算代理人的房子？至於按揭經紀人？甚至 1 Removalist公司？或許你租了一個大型家具掛車與您的公司名稱都印了！問自己同樣的問題，您就可以開始把其他的服務與您 現有的業務和利潤增長看！ 5 。問問你的現有客戶的referralsIf您提供一個極好的產品或服務，那麼你最大的球迷將您現有的customers.Why沒有為他們提供 獎勵讓你接觸的人一樣，他們誰也將受益於您的服務？它沒有得到任何東西真是昂貴？甚至只是一個10 ％的折扣下次購買you.I 一些朋友提到的按揭經紀人幾個月前？和忘記了一切呢？直到上週我收到2電影票在郵件中感謝我的gesture.A 20美元的投資留下了好印象 我認為可能會令我想起他的時候，我的下一個朋友問我，如果我知道一個良好的按揭經紀人！都能保證您順利到達第二部分本條另有5個戰略，以改善您的小型企業 成功！關於AuthorGlen蘭克史密斯的作者是受歡迎的新的電子書，小企業的成功指南。了解您可以建立自己的盈利性小型企業的拉動，從今天開始： http://www.smallbusinesssuccessguide.com 。請確認您還簽署了哇！因子通訊是充滿了偉大的想法來自其他小企業主！ info@smallbusinesssuccessguide.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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