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無論你是傳統的銷售人員,專業人士呢?例如牙醫或律師或醫生?或企業主,你必須有客戶來維持生意。有幾種方法可以做到這一點:要么 繼續尋找新客戶,使所有的客戶您曾經,讓老客戶的回報,或讓客戶發送referrals.In這篇文章,我們將集中精力在得到老客戶回來轉介。 你如何讓他們?你如何要求他們?人們如何選擇回來?你怎麼能當他們回來的人不想回來了嗎?我最近做了主題演講在牙醫的會議。在牙醫非常 不舒服要求業務,假設,如果他們給予了極大的關懷,具有良好的病人的關係,並有一個美好的辦公室,病人知道他們應該回來。除50%以上沒有 回報。我建議採取以下行動:呼籲病人說:“嗨瓊斯先生。史密斯博士在這裡。我只知道,我們最後一次看到你是8個月以前。我想知道如果您有任何思考未來 而額外的照顧呢?我喜歡照顧你的牙科衛生與你,不知道你需要看到我感到舒適回來跟進?“使用四,促進問題的留住 客戶ACTIVEFacilitative這樣的問題將幫助客戶誰買了你的產品至少一次以決定回來了。但是,你如何獲得護航,使他們的朋友,問他們缺少點 空白:“你推薦你的朋友對我好嗎?”很顯然,無論你使用,或選擇你的產品,是決定人或公司必須作出。他們選擇如何走出自己的方式告訴他們 朋友或同事,你呢?以下是一些建議:如果你擁有一家公司,您的產品和服務,將您的偏見更多商機。了解客戶是如何看待你的產品和服務(和 服務更重要的是比產品)。以某種方式連接,並詢問是否你給予他們應有什麼,問他們需要什麼考慮,以建議,他們的朋友做生意 你:*發出問卷調查,*調用客戶端,以確保他們會很高興; *發送電子郵件; *提供了禮物?明年10%優惠購買,etc.Whatever它,確保它很容易對他們的管理。有很多 禮物我已經提出,如果我做轉介,但禮物是很難去?或者它的技術,我有困難的時候下載,或是我要送走的。太hard.REFERRALS 7860 FACILITATIONThe另一件事你可以做的是使用一個促進議題,是幫助客戶?或病人?決定採取行動:“我希望你喜歡的支持/產品/服務你從我們。我也希望 我們讓您高興,告訴您的朋友了解我們,所以,也許我們可以向您的朋友和同事的相同水平的服務,我們向你推薦。請問您需要看到我知道我們能夠 支持伙計你知道,並使其舒適為您參閱我們?“由於某些原因,我們都假設,如果我們做好工作,我們將轉介。但有時候,人們簡直忘記的。有時,我們已經左邊 撤消的事,因此很難確定,因為我們不知道我們所做的anything.People誰回來自己的回報,因為你給他們什麼他們想要的方式,他們想要的。如果他們不 像他們得到了來自你,他們不會回來?而最可能不會為您提供的理由,除非您特別要求(大多數人都不想打擾他們在什麼時候變得蓋印服務,或將願意 告訴你,如果你特別要求)。我在做一些電話教練的長期客戶一次。我聽了,而他有一個愉快的交談與他們的老客戶,他沒有這樣做業務的 一會兒。他們談到了社會的事情呢?他們的假期,他們的家庭,他們的工作。很明顯,沒有業務提到:這是對他的條件,1'的關係稱之為'。我寫了一個促進問題打擊 本文前面的他,和我的客戶?按照安排-重複了一遍他的客戶:“我注意到,你的模式,由國內定期給我們的訂單給我們任何業務的。什麼你已停止 從做生意我們最近?“客戶端了一個驚人的答案:”上一次我們做的生意,你們給我們留下了一個執行問題,你沒有修復。我們問你3次回來的 修復它,你聲稱這不是你的問題,但我們創造了國內的問題。因此,我們聘請了一位顧問,誰解決了這一問題對我們和我們為此花費了8,000元。之後,我們不得不採取過你的名字 我們首選的供應商名單,我們不能用你了。但因為我一直喜歡你,我一直願意讓這些社會與你交談。“我的委託人了白色。他被卡住?他的當事人 試圖討論這個問題,並作出適當的反應。問他更多的業務,或轉介,不appropriate.For那些你誰是好奇,我們沒有解決問題,用一個促進 問題和道歉:“我的天哪!真是亂七八糟我離開你進來,我的話,非常抱歉和難過,我們不應該與你做生意了。而且我自己很生氣,我不甚至會問到現在。什麼 你需要看到我願意讓我們補你不知?我想到達點,我們能夠找到一種方法再次一起工作,如果將永遠也不可能的,但肯定不是 直到你能夠信任我們了。我如何前進現在以正確的錯?“自我PROBLEMThe最大的問題,要求轉介是我們的自尊心。我們希望能夠說:”看 我!難道我給你一個偉大的產品/服務,還是什麼?你不覺得你應該有你的好友給我一些業務嗎?“當然,我們不能這樣做。因此,我們按照商業路線:發送 問卷調查,得到的評價,提供宣傳片。但我堅信,在一個大客戶的具體要求,要求轉介,並利用這段時間來獲得一些意想不到的反饋,您如何真正doing.Here是 夫婦的問題,你也許會問,客戶端:“你怎麼體驗我們的整體服務?又可以得到改善?”*“你有什麼需要看到從我/我們願意將我們的 別人的名字?“使用安排便利的問題,您不僅可以幫助客戶決定如何引用你,也可以幫助他們決定如何幫助你甚至比你已經是。我們能更好,但 我們需要我們的客戶告訴我們how.Sharon德魯摩根是作者76131041暢銷商品銷售的完整性。她講,在全球諮詢教授和她周圍的優雅,可行的銷售模式,購買

文章來源: Messaggiamo.Com

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