一切如下球場
如果你們問我，我為指向的核心和靈魂的創業公司，我不會說這是人的文化，甚至產品。我想說的是在場上。球場是一個信息，當交付， 讓人們說： “哇，這是一個好主意！ ” 。球場被房間中的每個人激動得局與您的產品和您的公司。這是激勵大家一起攜帶的 ride.The球場還確定是否該公司的報價有活力的市場。由於這個原因，間距應始終置於任何其他的事態發展或決定。您的間距是您占卜棒 它可以幫助您作出決定去哪未來。因此，在球場上的工作應始終的第一步引入任何新的concept.Pitch EarlyPitching早期是接近您可以到您的 自己的水晶球看到未來。獲得客戶說“是”今天，即使該產品可能不存在，但同樣重要的是讓他們說“是”時，實際可用。 這個過程可以讓您探針客戶的反對意見，並了解早期的致命缺陷的模式或產品存在。更好地了解現在，客戶並非死於比為您的產品 在您的房子抵押融資您的想法！瀝青EveryoneFor球場的工作，你需要看看它是如何共鳴所有常用嫌疑人-客戶，投資者和員工，在短短的秩序。 每個選民認為您的間距略有不同，並很好的理由。有興趣的客戶的服務如何改善他們的生活。投資者想知道您的想法可以變成 盈利企業。員工要知道，出售您的服務將創造一個偉大的（和穩定）為他們work.The反應每個成員的這一trifecta值得認真考慮。例如，如果 您的客戶喜歡你的產品，但投資者沒有看到您將如何以往任何時候都賺錢，你有一個潛在的問題。您將需要成功地球場所有這些群體最終，使它們有效地早期投球 關鍵的問題是您的產品和完善的保險產品後acceptance.Build的間距在mindKnowing在場上你可以據此作出決定時要好得多發展中國家的產品。如果有什麼 你建設不添加到球場，三思而後行添加在所有。在啟動環境您有有限的資源，所以你必須集中你的時間和精力上的功能，將直接導致 客戶，投資者和員工的決定，說“是” 。您的產品應該始終建立在與球場的pitchFrench作者mind.Sculpt和飛機工程師安東尼德聖埃克蘇佩里曾表示， 設計師知道他已經取得了不完美時，沒有什麼可以購買，但在沒有任何離開帶走。雕刻您間距沒有什麼不同。請縮減您的間距縮小到最關鍵的 內容成敗客戶決定購買。別的只是過剩等待刮掉了，或更糟糕的是，混淆客戶。您的球場已經成為一個傑作時，作為短期和 盡可能點。越快訪問家庭，更強大，將be.Keep它flexibleA好球場就像是變色龍？它適應和響應不斷變化的環境。您可能會發現，你曾經被認為是 完善的銷售點獲得演變成一個信息，即聲音完全不同，但更有效。不出汗它。沒有什麼不對的音高變化隨著時間的推移，只要它仍然是更 有效的。沒有點韓元這裡“獲得正確的第一次” ，但有很多是從未失去操縱它。一些最好的攤位的主人了，不僅有巨大的發言， 他們都是偉大的在傾聽了客戶的發言權和修改其間距accordingly.If ，他們不會購買攤位，他們就不會購買productIt很少，你將目前的每一次您的客戶 考慮是否要購買你的產品。也就是說，如果你不能相信有人說“是” ，而你是站在那裡讓你間距在他們面前，你可以放心你不容易 得到“是”當你離開。一個好的球場應該緊密集成，使您的產品，它能夠在自己賣給沒有來自你。應該使傳染病，客戶不能幫助 但賣給他們friends.Remember -如果你不能賣掉它，它並不真的存在！ - WilWil Schroter是一個企業家，作者和公眾演講。周偉已被確認為美國小企業的人 今年，兩次作為安永企業家獎（ 1999年和2004年） ，是一個成員企業首位40下四十。連接直接與周偉在wschroter@yahoo.com 。訪問http://www.goBIGnetwork.com 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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