為什麼冷戰呼籲死
我們的世界銷售是關閉其他地區的業務，繼續採取和接受新的，高效率的想法。我想起這最近同時重讀塞思戈丁的“許可營銷。 ”這裡有一個 本書的目的是為企業所有者和銷售經理，但它提供了一個非常需要的劑量的常識，將大大有利於銷售組織，尤其是銷售經理，誰繼續 不放很老，並在他們的頭腦，非常正確，思想。不幸的是，我們勇敢的新世界了這些舊觀念非常wrong.Seth •哥丁談中斷許可營銷與市場營銷。中斷 市場營銷是傳統的廣告，中斷您的一天，企圖得到您的關注和賣給你一些東西。換句話說，它是營銷相當於冷戰呼喚。許可營銷是 系統越來越前景給你允許本給他們。換句話說，它是市場營銷的相當於什麼我教銷售人員做的事。在這本書中，塞思使用比喻有人試圖讓 已婚描述漏洞中斷營銷，或冷呼喚。學士學位進入單打酒吧，並要求每一個女人的地方嫁給他。當他們都說沒有，他指責他的衣服，買一個新的 訴訟，並試圖再次在另一個酒吧，只是一次又一次地失敗，就像感冒caller.Are您是否獲得了點，他試圖使這一故事嗎？想想看。銷售人員花費兩週的低迷冷戰呼籲 結果。銷售人員到銷售經理的意見，做什麼不同的啟動得到結果。阿會話隨之什麼銷售人員做的事情。很多舊觀念開始表面。思想 如“初步權益報表” ， “電梯的講話” ，和其他的概念，曾幾何時是正確答案，但後來成為非常錯誤的答案。工作組對這些事情就等同於人 這個故事的失敗歸咎於他的西裝，轉變為一個新的訴訟，然後將不同的單打酒吧做所有again.With商業世界在目前的狀態，我真的不知道銷售人員可以 無止境地愚弄了自己的時間對舊的想法，曾經正確的，但現在致命的錯誤。正是這個特點，資本主義是造成銷售人員，管理人員和組織要失敗的記錄 號碼。資本主義基本上是“創造性破壞” 。換言之，資本主義是一個永久循環的破壞歲，較有效的業務和思想，並以新的，更有效的。人們 和公司都抱住舊的，過時的觀念，並正在拖累他們失敗。然而，他們仍然不會放過。我認為他們之所以不能放開僅僅是因為它不是所有很久以前，他們 確實有正確的答案。它使我想起一個故事我曾經聽說過愛因斯坦，他是一個教授。他的一名學生助理誰準備傳入級說： “愛因斯坦教授， 什麼測試，我們給他們？ “為愛因斯坦回答說： ”同樣的測試，我們給了他們上星期。 “困惑，學生助理回答說， ”但愛因斯坦教授，我們已經測試了。 “愛因斯坦只是說， “是的，但答案是不同的這個星期。 ”底線是，答案是不同的。規則已經改變。時間已經不多了這些誰沒有適應新的規則。拿破崙希爾把它做 嗯， “每當一個國家，一個商業機構，或個人不再變化和沉澱成車轍的日常習慣，一些神秘的力量，並打破進入安裝，打破了舊的習慣，並奠定了基礎 基金會為新的和更好的習慣。 “如果你無法實現你的銷售成功的願望，也許現在是時候了，你奠定基礎，新的和更好的habits.Frank Rumbauskas的作者是冷戰呼喚 浪費時間：銷售成功的信息時代。他的創始人FJR顧問有限責任公司，該公司出版培訓教材，教育銷售人員如何產生的業務要求不冷。欲了解更多
文章來源: Messaggiamo.Com
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